當好鄉村振興的服務員

侯偉

2021年5月，時值鄉鎮黨委換屆，我由茅山鎮黨委書記調任天王鎮黨委書記。天王鎮是“亞夫精神”“戴莊經驗”的發源地，在全省乃至全國都小有名氣。對我而言，壓力與動力并存。我深知，要想在原有基礎上更進一步，唯有堅定信心迎難而上，付出更多的艱辛和努力，鄉村振興的美好愿景才能變為現實。

梳理一張清單

不深入基層，就不了解百姓的冷暖。去年7月，我到天王“厚俊家庭農場”調研，驚訝地發現農場主老汪正在把一筐筐雞蛋倒入飼料粉碎機里。

“真可惜呀，這么好的雞蛋為什么要浪費掉？”面對我的惋惜和疑問，老汪無奈地攤攤手說，“受疫情影響，堆在家里的雞蛋賣不出去，夏天是雞蛋銷售淡季，氣溫又高，雞蛋存放時間短，容易壞”。

老汪隨手拿起一枚雞蛋，磕碎對我說：“侯書記，您看這雞蛋表面很新鮮，其實里面早已散黃了，這樣的蛋能賣給老百姓嗎？”我建議他建冷庫以延長雞蛋的保鮮期。“冷庫成本高，建一個冷庫需要賣多少雞蛋才能回本啊？”老汪這句話讓我感觸很深。

農民自主創業已屬不易，隨時還面臨各種意外風險，資金鏈本就脆弱，更談不上追加投入，他們需要黨和政府扶持一把、幫襯一把。我立即聯系市農業農村局，了解到建冷庫國家有補助，就給農場爭取了一個冷庫項目補助，并牽頭聯系商超幫助解決雞蛋銷售問題。兩個月后，我再次來到這里，正趕上老汪給商家發貨，已裝滿了其中的一輛大貨車，汗水濕透了他的衣背。“侯書記，您看我這會兒太忙了，也顧不上招待您，真太感謝您了，這冷庫真管用，現在庫里已沒有存貨了。”看到老汪的笑臉，我為勤勞如許的天王農民感到自豪。

回去后，我組織召開專題會議，梳理企業、百姓、種植戶反映的問題清單，通過項目化手段，擰緊責任制鏈條，精準施策、逐一銷號，并建立常態化、長效化服務機制，真正做到為群眾“辦實事、求實效、惠民生”。

打造一種模式

“侯書記，真得要謝謝您，今年我家的5萬斤有機大米不愁銷，剛從地里收割完，還沒來得及深加工，就被酒廠搶購一空了。”在天王豐收節上，戴莊村有機大米種植大戶握著我的手說。

近年來，天王鎮戴莊有機水稻種植一直走在句容農業發展的前列，戴莊有機大米更是聲名遠播，但各地區同質化的生產，給天王有機水稻帶來不小沖擊。在前期征集意見和訴求的過程中，農戶普遍反映，雖然種植有機稻米多年，但在技術、管理、銷售等方面遇到了新瓶頸。

企業釀酒主原料是大米，我極力促成戴莊有機水稻種植戶與企業簽訂購買戴莊農產品協議。為做到“人無我有，人有我特”，提升天王有機水稻市場競爭力，入職天王以來，我把“亞夫田+容稻酒”富民產業項目作為“我為群眾辦實事”重點項目之一，親自帶領黨政班子打造400畝白沙生態富民高標準農田基地，開啟了戴莊有機稻米種植提檔升級之路。截至目前，該“容稻酒”生產企業已累計購買戴莊越光大米30多萬斤，實現了年產值約500萬元。

“鎮黨委+農戶+企業”模式延伸了戴莊有機稻米產業鏈，豐富了戴莊經驗新內涵，為推進農業農村高質量發展、促進共同富裕作出了有益嘗試，實現了天王有機農業由“率先起跑”向“全面領跑”階段的轉變。

緊扣一項主題

句容苗木看天王，天王苗木望唐陵。現在的唐陵村是全國聞名的苗木銷售基地，唐陵花木交易市場有限公司已成為“國家級農業重點龍頭企業”。唐陵的苗木產業形成了一套完整的產業鏈，但物流配送是種植戶吐槽最多的一個環節。我經過實地勘察走訪發現，唐陵苗木運輸業務全由外地物流公司包攬，外地大型卡車的尾氣排放、超速超載等問題很難有效監管，苗木市場道路破壞嚴重，交通秩序比較混亂，環境也受到影響。為扭轉這種不利局面，我鼓勵唐陵成立自己的物流公司，一是便于監管物流企業，二是利于就近吸納村民就業，讓農民得實惠、村里增收益、政府有稅收。2021年11月，句容市天王鎮順通貨物配載中心正式成立，提供了100多個就業崗位。“前兩年，外出打工掙不了幾個錢，看到村里人都在搞苗木當老板，我也回村干起了苗木配送，過去一年打工掙的錢還不如現在一個月掙得多。”天王鎮唐陵返鄉創業農民小趙，談到自己的物流事業樂得合不攏嘴。

小王原先在外打工，后來學農技，沒幾年就成了“鄉土專家”，現在還成立了醫樹公司，成為當地小有名氣的“大樹醫生”。前不久她找我協調邀請苗木專家授課事宜，在問及去年的銷售情況時，她欣喜地告訴我說，比前年增加了將近百分之二十。“人家搞苗木，侯書記卻建議我做勞務，編草繩賣給苗木老板，一年收入20多萬元”，村民老丁從唐陵苗木年銷售50多億元的市場中捕捉到了商機、織出了“金絲”……

現在的唐陵村已經從村集體負債100多萬元、人均純收入不足2000元，發展成為集體資產近2億元、人均年收入5.5萬元，年銷售超50億元的華東苗木第一村，帶動周邊發展苗木種植30多萬畝、從事苗木產業5萬余人。

把牢一個關鍵

鄉村振興，人才是關鍵。上任伊始，我就把培養鄉土人才作為鞏固天王脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的主抓手和強引擎。

“感謝侯書記的鼓勵和支持，這兩項沉甸甸的榮譽更加堅定了我的農業夢，我要用青春和智慧把成績寫在大地上，做一名出色的‘亞夫二代’，為鄉村振興貢獻一份力量。”去年，“江蘇省最美大學畢業生”、天王鎮“果牧不忘”農場總經理華夢麗，又捧回“全國向上向善好青年”“全國大學生返鄉創業十強”兩項殊榮。當我第一時間赴農場，看望慰問載譽歸來的這位“不愛紅妝愛農莊”的90后創業大學生時，她說出了那句心里話。

“我的農場能有所發展，靠的是人才加技術。”她給我分享了自己的創業故事。2016年，21歲的華夢麗踏出大學校門，接手父親負債百萬的農場，只用了短短5年時間，曾連年虧損的農場實現逆襲。農場種植的農產品年銷售額近800萬元，帶動大學生就業12人，周邊農民就業40余人，技術性輻射周邊農戶近300戶。她說，當初建農場時由于技術不到位，栽種的桃子全部成次品，后來經專家指導，第二年果品成為市場搶手貨，改變的關鍵就在“修枝”上，可見人才和技術的重要。她的話讓我更加堅定了大力培養鄉土人才的決心。

在“亞夫團隊工作室”的基礎上，我牽頭成立“亞夫團隊工作室科技興農青年集體”，構建“亞夫團隊工作室+地方分室+農業專家+鄉土人才+種養大戶”組織體系，充分發揮青年人才力量，放大“戴莊經驗”示范效應。為進一步鍛造“頭雁”、育強“雛雁”、壯大“群雁”，培育出更多的鄉村振興領頭人，我又探索“亞夫二代”能人培養機制，建立鄉土人才數據庫，聚焦“洋專家+田秀才”“走出去+請進來”，形成了“能人培養成黨員—黨員示范帶動能人—能人黨員進入村級隊伍后備庫”人才培育模式。全鎮現在有100多名“亞夫二代”脫穎而出，活躍在鄉村田野。

在新崗位工作近一年來，我始終把群眾滿意、高興、答應、支持，作為工作的出發點和落腳點，鋪設了解村情民意“高速路”，暢通群眾反映訴求“直通車”，融合推進“兩在兩同”建新功行動與“我為群眾辦實事”實踐活動，不斷提升群眾獲得感、安全感、幸福感。

（作者系句容市天王鎮黨委書記） 責任編輯：霍宏光