建筑工程土建施工現場管控的重要性及措施

劉京博

摘要：近年來，我國各行各業都實現了快速發展，其中建筑工程行業就已經進入了一個全新階段，建筑行業市場也因此而發生了巨大變化。對此，本文對建筑工程土建施工現場管控重要性進行分析，結合建筑工程土建施工現場管控現狀，提出相關管控措施，以此促進建筑工程土建施工現場管控水平，實現建筑工程行業良好發展目標。

關鍵詞：建筑工程;土建施工現場;管控;重要性;管控措施隨著社會經濟的發展進步，建筑工程土建施工現場規模在不斷擴大。土建施工作為建筑工程項目中的重要環節，會對后期的施工質量產生諸多影響。對此，在建筑工程土建施工現場管控過程中，管理人員需要不斷提升自己的管理水平，積極優化管理內容，并從施工現場管理角度著手，完善現場施工管理內容，實現建筑工程土建施工現場管理分配工作，并將建筑工程土建施工現場資源與施工技術進行結合，充分發揮出建筑工程土建工程資源的最大效益。與此同時，還需要積極加強對建筑工程土建施工現場管控力度，這樣不僅可以控制建筑工程土建施工項目的建設成本，同時還可以積極開展后續的管理工作，以此提升建筑工程土建施工現場管控水平，實現建筑工程土建施工現場管控效益的最大化。

一、建筑工程土建施工現場管控的重要性

建筑工程土建施工現場整體周期較長，各項施工環節比較復雜，積極提升建筑工程土建施工質量水平，以此實現理想的施工目標。不僅如此，還需要積極結合建筑工程土建施工現場實際情況，但因建筑工程土建施工現場經常受到外界的影響，導致整體建筑工程土建施工現場質量出現問題。對此，確保建筑工程土建施工現場各項工作施工質量的提升，加強管理人員相關各項管理工作水平，優化創新出更高效的管理模式，以此解決建筑工程土建施工現場安全隱患，確保建筑工程土建施工企業的經濟效益，繼而不斷提升建筑企業穩定的發展空間[1]。

二、建筑工程土建施工現場管控問題解決策略

（一）建立完善的質量安全保障體系

建筑工程土建施工現場會出現許多的因素影響，管理人員需要積極制定出科學合理的質量安全保障體系，并積極發揮出其應用價值。建筑工程土建施工現場管理人員需要嚴格把控建筑工程施工質量，優化完善施工管理體系，以此解決建筑工程土建施工現場管控問題，積極采取相應的管理措施，完善建設質量安全保障，明確劃分出施工人員的工作職責。

（二）增強施工人員安全意識

建筑工程土建施工現場管控人員的安全意識能夠對建筑施工現場管理工作有著積極的影響。在建筑工程土建施工現場管控過程中，施工人員需要做好相應的防護措施，并積極制定出安全防護實施方案。在建筑工程土建施工工作開始之前，管理人員需要積極開展相應的安全指導工作，并關注施工人員對施工現場的注意事項。與此同時，管理人員還需要積極做好安全教育工作，以此幫助施工人員做好相應的施工安全防范管理。除此之外，施工人員還需要積極采用合理的管理方式，完善制定獎罰機制，以此加強對施工人員的有效激勵，不斷提升建筑工程土建施工現場管控施工人員安全意識，同時還需積極提升施工人員的自我防范能力，以此加強工作責任意識，確保施工人員的人身安全。

（三）提高施工材料管理水平

在建筑工程土建施工現場管控過程中，相關工作人員需要積極結合施工特點，優化完善施工材料的管理體系。通過這種方式，不僅可以有效分配建筑材料，將近期使用的材料安放在施工現場，同時還可以有效管理近期不會用到的材料，合理入庫進行保存，以此解決隨意堆放材料的問題。對此，相關工作人員需要積極加強材料管控工作。首先，在開展采購活動時需要做好相應的檢查工作，對發現的材料質量問題需要進行及時處理，確保沒有質量問題的材料進入施工現場。再有，檢測人員需要積極開展材料檢測工作，并制定出科學的管理措施，有效防止不合格施工材料不再進入施工現場，以此提升施工質量水平。最后，管理人員需要到施工現場進行考察，這樣不僅可以解決施工現場管控問題，同時還可以最大限度的確保建筑工程施工質量的提升[2]。

三、建筑工程土建施工現場管控措施

（一）提高施工現場的管控水平

優化提升建筑工程土建施工現場管控質量水平非常重要，管理人員需要積極協調好各項施工工作。例如，管控人員可以積極采用監督等措施完善協調相應的管控工作。管理人員還需要從各項責任著手，科學制定出有效的管理措施，并從圖紙審核到現場施工等各項環節，以此做好各項施工工作。與此同時，施工單位需要嚴格把關施工現場質量水平，結合實際情況有效制定出科學合理的施工方案。尤其是在應用新技術的過程中，需要管理人員深度分析風險因素，規避不安全的技術路線，以此提升整體的安全施工效率。再有，相關管控人員需要積極結合施工問題，不斷積累土建施工現場管控經驗，以此防止上述風險問題再次出現[3]。

（二）做好施工現場機械設備管控工作

在建筑工程土建施工現場管控過程中，施工人員需要結合工程項目特點以及工程建設成本等多項條件，明確劃分好相應的設備數量，以此能夠規范布置相應的安全區域。在選擇機械設備過程中，建筑工程土建施工人員需要在確保施工質量的基礎上，有效降低施工成本。尤其是在機械設備入場前，需要積極核實相應的文件資料，并在安裝機械設備時，確保安置區域是完全符合圖紙要求的，以此實現設備安置的穩定狀態。除此之外，機械設備在應用的過程中，相關管控人員需要完善構建相應的機械設備管控機制。與此同時，工作人員不僅需要做好機械設備的采購工作，還需要做好全面的巡檢制度，并能積極開展相關的機械維修保養工作。除此之外，相關技術人員還需要作好相應的設備技術交底工作，如機械設備操作人員操作證、技術安全培訓工作，可以有效識別出危險源，以此科學制定應急預案。

（三）建立完善的施工現場管理機制

在建筑工程土建施工現場管控過程中，因施工現場環境比較復雜，整體的現場施工人員比較多，導致加大了實際現場的管理難度，后期的施工工作無法順利展開。不僅如此，土建施工現場管理人員需要科學制定出管控模式及方法，各項施工環節可以由專人進行負責，以此落實全面的施工管理工作。需要注意的是，確保不再出現相互推卸責任的情況，相關施工單位可以明確劃分好各項工作職責，以此樹立管理人員正確的安全意識。除此之外，管理人員還需要積極構建完善的管理機制，優化成本管理制度，以此加強建筑工程土建施工現場管控力度，確保可以制定出科學規范的管理體系。最后，相關管理人員需要進行及時的施工現場管理工作機制變更，以此控制資金成本，順利開展后期的管控工作[4]。

總結：

綜上所述，建筑工程土建施工現場管控工作有許多問題，相關施工單位需要針對施工問題，制定出有效地解決措施，完善構建安全質量保障體系，以此加強施工人員的安全意識，有效提升施工材料管理水平，做好施工現場設備管控工作，完善建設現場管理機制，促進施工現場的協調發展，優化提升施工管理應用技術。

參考文獻：[1] 陳麗平. 建筑工程土建施工現場管理優化措施分析[J]. 締客世界， 2019，000（002）：002.

[2] 張昆. 建筑工程土建施工現場管理的優化措施探討[J]. 建筑工程技術與設計， 2018，000（004）：007.

[3] 胡曉凡. 加強建筑工程土建施工現場管理的措施策略[J]. 建筑·建材·裝飾， 2019，000（006）：31.

[4] 任斌. 建筑工程施工現場管理的重要性及具體措施[J]. 住宅與房地產， 2020， 565（006）：136-136.