商業綜合體內部空間布局模式探索

王佳

［愛坤（上海）建筑設計有限公司，上海 200233］

0 引言

城市化進程加快，商業綜合體遍地開花，作為商綜主體的內部空間，在快節奏開發中，需要合理分配設計時間，針對動線布局類問題可以總結普適高效模式降低時間成本，從而更有余力打造彰顯差異及品牌力的節點空間設計。基于此，本文總結典型水平維度動線布局模式及垂直維度節點布局模式，將二者結合運用，保證項目進度，讓人在消費購物時也能有優質空間體驗，且良好品質會塑造地產品牌影響力，為城市公共空間創造一定活力。

1 發展與思考

早期商業建筑形式是傳統百貨商場，具有在大空間內進行小店鋪劃分的布局特點，隨著快速發展，該模式不能繼續滿足人們對消費社交空間的復合需求[1]，在“關門潮”后開始向復合型商業綜合體模式轉變，最初以“漢堡包”形式出現，核心為內部空間，動線組織引導人流，兩側配以價值店鋪，外側設置交通、設備等設施。隨著進程加快及項目規模增大，單一“漢堡包”形式不足以支撐更為復雜的內部空間，加上時間成本的增加，單一模式也不能適用每個項目。尤其是如今，內部空間承擔著人們消費娛樂等多元化角色，故在進行內部空間設計時需要根據項目規模，高效做好空間規劃布局及動線組織，滿足時間成本時做到匹配用地條件，滿足人們消費創新體驗，激活周邊片區活力。

2 優質內部空間概述

商業綜合體內部空間根據空間維度類型，可分為水平維度與垂直維度，同時統籌兩個維度才能充分激活生命線。優質內部空間設計具有以下特點：店鋪可見度高，動線流暢無阻擋，指引性強；店鋪可達性高，縮短路線消耗時長，降低迷失感；增加記憶點空間，增加停留時長及體驗感，置入有趣共享節點空間，對周邊產生集聚效應。

當下有不少優秀的內部空間案例，華潤商業地產可以說是打造專屬品牌商綜之路的前行者之一，萬象城、萬象匯是其核心產品。2002年，首座萬象城落位深圳，使其一躍成為中國最具示范效應的商業綜合體。其系列都有一些共同特點：主打“一站式”消費和“體驗式”購物，內部空間包羅萬象，動線明確、引導性強，與城市空間聯系緊密。

3 內部空間布局模式及特點

打造商業綜合體優質內部空間需要針對項目規模、場地選擇合適水平動線布局模式，還需要根據各自基地環境與條件制定激活特色的垂直節點布局模式，將二者相結合，高效打造滿足人們購物社交的、傳遞地產品牌影響力的、彰顯城市形象名片的優質空間。

3.1 水平維度動線布局模式

動線布局設計的前提是保證商業空間合理尺度，常見店鋪面寬與進深比例一般在1:2左右，進深在18m左右，超過25m已經是深鋪，不會成片出現，需要保證可見可達性。常見動線布局模式（圖1）[2]有以下三種：單線型、雙向型及混合型。

圖1 動線布局常見模式

3.1.1 單線型布局模式

單線型布局模式是指在場地內進行線性動線設計，一條動線聯系兩側店鋪并通向建筑端部，通常呈“一”型、“L”型[3]、“U”型等，具有流線明確、引導性強等特點。此類動線常用于地塊進深不大的場地，主力店設置在兩端，內部道路寬度宜控制在4m左右，可結合設置中庭共享空間，也可在局部進行收放設計，增加停留空間。如上海天安千樹（圖2）、深圳KKmall，都以一條主軸貫穿整體，兩邊分布業態，結合中庭有序呈現。

圖2 上海天安千樹布局

3.1.2 雙向型布局模式

雙向型布局模式是指在場地內進行雙向動線設計，兩條動線聯系店鋪，動線方向可平行可垂直，在某一處或兩處交匯，形成匯聚中心，通常呈“O”型、“T”型、“十”型等，具有中心空間、積聚效應等特點。此類動線適用于地塊進深較大的場地，動線寬度宜控制在13～16m，店鋪沿動線排布，主力店位于動線中心或是端部。不同于單線型，雙向型動線運用范圍大，靈活性高，閉環“O”型可避免消費者走回頭路，延伸“T”型可根據主次動線區分加強動線覆蓋面與引導性。如濟南萬象城、上海七寶萬科廣場都以兩條動線貫穿整體，兩邊分布業態，結合積聚中心有序展開。

3.1.3 混合型布局模式

混合型布局模式是指在場地內進行多向線性動線設計，多條動線組合，圍繞動線店鋪有序排列，是單線型與雙向型的各自或交叉疊加，通常呈“8”型、“9”型、放射型等，具有靈活多變特點，可應對復雜地塊及商業需求，主次動線區分，應對不同運營模式。如上海南翔印象城、合肥廬陽萬象匯都以多條動線貫穿整體，結合匯聚點排列鋪開。

3.2 垂直維度節點布局模式

節點布局設計的前提是保證動線主要節點空間置入的合理性，常與建筑體量及動線長短有關，其大小尺度根據位置有所區分，主中庭一般在500～600m2，位于項目核心區，次中庭在300m2左右，位于入口附近。本文從垂直維度將節點空間布局模式（圖3）總結為以下三種：內向型、外向型及內外結合型。通常是兩者或三者結合，根據項目特點而定。

圖3 節點布局常見模式

（1）內向型布局模式。內向型布局模式是運用內部條件打造具有特色及匯聚力的空間設計，常見節點空間形式有上下貫通或錯位的中庭空間，在縱橫兩維度打通商業空間，是交流共享區域，如廣州太古匯主中庭是具有匯聚力的正橢圓形；節點空間形式也有結合主題設置通高空間，如上海太陽宮5～7層空中市集配合巨大天幕采光頂（圖4），上海南翔印象城兒童區將次中庭與兒童活動結合。

圖4 上海太陽宮空中市集

（2）外向型布局模式。外向型布局模式是與周邊環境互動對話而設置的空間設計，常見節點空間形式有屋頂空間，自然、城市活動在此進行組織，如南京橋北萬象匯的觀橋空間（圖5）；節點空間形式也有偏側中庭空間，利用周邊環境與設計表達結合，如成都世茂廣場主入口。

（3）內外結合型布局模式。內外結合型布局模式是運用場地設置空間設計，常見節點空間形式有內廣場，利用場地布局設計圍合而成，可以打造活動主題或臨時活動業態，從外到內激活，如上海大寧久光中心；節點空間形式也有入口灰空間、雙首層空間等，如泰國TheCommons商場底層空間開放。

4 內部空間設計實踐

山東淄博世茂廣場19#商業樓項目位于淄博新城區，隸屬張店區，目前正在建造中（圖6）。該項目西側鄰心環西路，南側鄰人民西路，東側、北側與世茂商街地塊相連，東邊有金帶公園，總規劃用地約36000m2。

圖6 淄博世茂項目建造實景

4.1 動線布局設計

項目地塊呈L型，西邊長248m，南邊長153m，北邊長135m，東邊長122m，滿足退界條件，北側短邊可利用邊長為99m，東側短邊可利用邊長為80m，因地塊北側有世茂商街，東側有金帶公園，在整體布局上，本項目的基礎輪廓采用與基地相符的L型，為保證商業動線尺度合理，控制在75m左右，故本項目采用單動線設計，設置大小不一中庭，形成步行環線，連接每個分區，動線兩邊排布商鋪，步行道路寬度3.6m，商鋪進深在18～23m（圖7）。

圖7 淄博世茂項目動線布局

4.2 節點布局設計

營造節點空間的邏輯在于與周邊環境、場地及內部產生一定的聯系。本項目營造三大主亮點空間（圖8），分布在L型動線上，為北端親子圈、中部核心圈及東部觀景圈。

圖8 淄博世茂項目節點布局分析

中部核心圈依循內向型布局模式，打造最大核心服務圈主中庭，本項目采用經典橢圓設計，五層通高，提高視線通透性，發揮聚集作用，頂部采用玻璃頂及活動遮陽，保證效果也滿足綠色環保。北端親子圈依循內外結合型布局模式，北廣場設置親子活動主題，通過室外扶梯出入口連接三層兒童業態，三層北中庭封板設置室內活動樂園，室外室內相互延申滲透，提供方便帶動消費。東端觀景圈依循外向型布局模式，圍繞東側金帶公園，在四五層置入“城市會客廳”通高空間，與五層有功能視線上的交流，運用全玻幕墻與金帶公園進行視線交流，增強室內外的滲透感，此外從五層可上至屋頂透明玻璃眺望平臺，與金帶公園遙相呼應，有望成為商綜乃至整個地塊的亮點打卡旅游地。

5 結語

優質內部空間設計一定是在動線布局合理高效與節點布局差異獨特相結合的條件上，是具普適性與獨特性的產物，不是隨波逐流。隨開發提速及成本控制，如何在有限時間空間創新也將繼續成為今后探索方向。望本文能為后續商綜內部空間設計提供參考。