基于金融管理對中小企業發展的重要影響探析

摘 要：企業是作為一個經濟組織而存在的，企業經營的所有環節都要在資金的支持下運行，只有擁有足夠的資金，企業才能進一步發展并順利經營。資金管理是金融管理的一部分，關系著企業的長久發展。本文基于金融管理下，探析其對中小企業發展的重要影響，針對中小企業金融管理中存在的問題，提出了強化中小企業金融管理的有效對策，轉變中小企業金融管理的理念和培養專業的金融管理人才和設立專業的金融管理部門，這對于中小企業的進一步發展有較強的借鑒意義。

關鍵詞：金融管理;中小企業;企業管理;投融資;企業發展

本文索引：劉伯嘉.<標題>[J].商展經濟，2022（07）：-145.

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A

在國民經濟發展的過程中，中小企業做出了突出貢獻。國家始終高度重視中小企業的發展，并為扶持中小企業出臺了多項政策，曾多次強調了金融支持中小企業發展的重要性。要求各級政府充分認識金融管理給中小企業發展帶來的影響，不斷加大扶持與管理力度，幫助中小企業克服融資難題。換言之，金融管理的質量和水平會給中小企業的發展趨勢和發展格局帶來決定性的影響，做好金融管理勢必會為中小企業的發展增添助力，若金融管理未達到預定的要求和標準，則會成為影響中小企業進一步發展的不利因素，因此中小企業發展中，金融管理的作用不可忽視。總體上看，金融管理與中小企業的發展和建設之間息息相關，更決定了中小企業的命運和發展持續性，必須將其提升至應有的高度。

1 金融管理對中小企業發展的重要影響

1.1 為中小企業持續發展提供助力

企業在不斷發展的過程中，會結合自身發展及行業市場的發展，構建企業自身的管理制度，由此來確保企業的正常有序發展，并同時對企業員工進行約束。在實際發展中，科學的管理制度和體系能夠從根本上調動企業員工的積極性，使員工更樂于投入到工作中，助力于企業的發展，提升了企業的經濟效益和社會效益。與此同時，企業在制定了各項管理制度后，企業員工在具體工作中能夠有章可循，減少了工作中的失誤，避免了工作中的損失，最終達到企業管理制度制定的目的。金融管理所涉及的內容較多，而企業管理也囊括其中，金融管理與企業管理兩者關系緊密，每個環節都涉及資金的流入和流出。從某種角度來說，資金的融通就是指金融，主要包括融進和融出兩個方面。金融可以為企業的持續發展提供必要的保障，為其創造有利的大環境，所以金融管理對于中小企業發展而言有十分重要的作用和影響。市場經濟的快速發展足以證明我國在社會建設和經濟發展方面取得的成就，但也會帶來一定的影響和壓力，各個企業都因為瞬息萬變的市場環境而面臨越來越大的挑戰，要想在此環境下長久的生存下去，必須樹立更高的格局，將眼光放得更長遠，利用更加充分的準備應對瞬息萬變的市場環境。對中小企業而言，資本是支撐其生存的骨架和血液，金融管理就是對資本的管理與控制。換言之，金融管理就是為了中小企業的長久發展掃清障礙，創造有利秩序。

1.2 中小企業發展壯大的基礎和源泉

高質量、高水平的經營管理可為企業的壯大和發展提供源源不斷的助力。中小企業的經營管理涉及多個環節，整體上較為復雜，而每一個環節都會受到金融管理的影響。無論是考核評估工作，還是項目立項或者預算、結算等重要階段，都是圍繞金融管理開展的。因此，必須對資金的流入和流出進行嚴格把控。利用現代化的管理技術和多樣化的手段，提高金融管理的質量，為企業的平穩運行奠定基礎，逐步發揮金融管理的作用和實效性，提高中小企業的經濟效益和社會效益。一直以來，金融管理都是中小企業的重點難點。在以往的發展模式中，企業管理者并沒有意識到金融管理的重要性，致使金融管理長期處于被忽略的狀態下，粗放型的管理模式和管理理念導致金融管理一片混亂，最終給企業發展制造了重重阻礙。要想解決這一問題，企業高層必須提高對金融管理的重視，提高金融管理質量，對資金進行秩序性的管理。這樣才能使企業在原有基礎上有所進步，在市場中爭奪更大的生存與發展。

1.3 解決投融資問題的關鍵所在

影響中小企業發展的因素相當多，不只是金融管理這一項，投融資也是其中之一。企業是否可以順利崛起，很大一部分會受到投融資的影響，可見投融資對于中小企業而言的重要性。眾所周知，中小企業的實力、資金、規模等均不如大型企業，所以很難獲得銀行或金融結構的貸款，最終陷入融資難、融資貴的局面。這一直都是影響中小企業發展的難題之一，也是制約其進一步發展的重要因素。雖然國家高度重視這一問題，并推出了惠普金融等政策，但中小企業的融資問題并沒有得到徹底解決。此外，缺乏專業眼光、效益過低等，都是影響中小企業融資的重要原因，而這些問題都是影響中小企業生存的命脈。目前，大部分中小企業都要在銀行或者金融機制的扶持下進行融資，但銀行有自己的經營與管理標注，擁有一定的避險心理和行為，所以不愿為中小企業的發展提供資金。即便獲得了銀行的認可和投資，也要經過漫長的審核周期，承擔高昂的利息成本，短時間內很難解決資金缺口。要想徹底解決這些問題，還是要做好金融管理，提高自己的投融資能力，依靠自身力量克服融資難題。

2 中小企業金融管理中的問題

中小企業作為一個經濟組織，其特性非常明顯，而正是因為這一特性的影響，企業才會在發展中將追求利益作為主要目標，并將所有精力投放到經濟發展中，甚至出現認識上的偏差，認為企業管理就是對業績進行的管理，而創新管理、技術管理、金融管理、員工福利管理等往往容易被忽略。大多數中小企業都存在這一問題，所以很少重視到金融管理的重要性，最終導致金融管理成為影響企業后期發展的重要因素。另外，因為缺乏必要的重視，中小企業并沒有針對金融管理設定專門的團隊或者部門，一般都是以財務管理的形式進行金融管理，嚴重削弱了金融管理的意義和價值。管理人員也只能從財務管理方面為企業提出建議和意見，缺乏金融管理的專業性，會給企業決策帶來或多或少的影響。除此之外，缺乏金融管理人才的現象普遍存在，多數企業都是讓財務管理人員兼任金融管理，雖然這部分人在財務管理方面有較高的成績，但是缺乏金融管理的經驗和能力，也沒有接受過專業的培訓，致使中小企業的金融管理水平長期得不到提升。最重要的是，現有中小企業并沒有根據金融管理制定相應的制度與標準，整個管理工作較為隨意，都是按照管理人員或者領導人員的意愿而定。即便有問題發生，也找不到負責人，金融管理工作流于形式。在諸多因素的共同影響之下，中小企業的金融管理現狀不容樂觀。以上僅是影響中小企業金融管理的幾個方面，其余因素和問題還要企業在發展中不斷的探索、深化，并結合自身情況加以總結。

3 強化中小企業金融管理的對策

3.1 轉變中小企業金融管理的理念

要想做好金融管理，提高金融管理的質量，必須從源頭問題入手，轉變金融管理的理念，重新認識并正確看待金融管理，深入了解金融管理給中小企業發展帶來的影響。金融管理理念的轉變可先從領導人員開始，只有領導者重視起來，基層工作人員才會意識到金融管理的重要性，形成良性的工作氛圍，在日常工作中有意識的融入金融管理。在先進的管理理念的引導下，金融管理會形成更加理想、規范的管理模式，金融管理的質量和水平都會發生改變。管理人員要認真學習金融管理知識，接觸最新的管理手段和管理理念，逐步提高自己自身的專業技能和綜合水平，結合企業特征摸索并創造出一套合適的管理體系?？偠灾诠芾砝砟钷D變的情況下，中小企業的金融管理會有更大的空間進行優化、完善與創新。金融管理理念的轉變與提升需要落到實處，最好是與內部控制融合在一起。實際管理時可借鑒成功的管理經驗，加強對資金流動的把控與監督，強化控制，完善規章制度，做好細節上的準備。

3.2 培養專業的金融管理人才

只有擁有高素質、高水平的人才管理團隊，才能在更短的時間完成金融管理的創新與改革。對于金融管理而言，人才是核心，也是血液，人才貫穿于金融管理的始終。專業的金融管理人才可以為金融管理提供更加專業的意見和觀點，利用先進的技術手段清除妨礙金融管理的不利因素，為中小企業提供智力上的支持。由此可見，專業的金融管理人才可以幫助中小企業獲得更加理想的效益。然而，很多中小企業因為多種因素的限制而缺乏人才，也難以吸引到專業的管理人員。為此，中小企業應適當加大宣傳力度，提高招聘門檻，組建高素質金融管理團隊。對于已有的管理人員，可不定期的開展培訓與教育工作，帶領其到先進單位進行交流與學習，接觸先進的管理理念與管理知識，改進本企業的管理弊端，實現自我突破與創新。另外，還可以聘請行業內的專家人士，在企業中開展專家講座，以不斷提升金融管理人員的綜合能力水平。還可應用時下較為流行的校企合作方式培養金融管理人才，組建專業的管理團隊，逐步提升金融管理水平，全面解決金融管理中的不利因素。

3.3 設立專業的金融管理部門

企業在開展金融管理工作的過程中，樹立正確的金融意識是非常必要的，同時也要真正認識到金融管理在企業發展中發揮的重要性作用，以及對企業各項管理工作的推動性作用。另外企業中應設立專業的金融管理部門，培養一支綜合素質較高、專業技能較強的金融管理隊伍，以不斷推動企業各項管理工作的高效運轉。在金融管理部門的崗位設置上，要實行專人專崗，嚴禁一人多職的現象，從根本上提高崗位的執行力，提升執行效果。企業中也要科學設置管理科室，科室工作人員對具體的金融資金進行管理，以不斷推動金融工作的精細化管理，確保金融管理工作的規范性和專業性。企業在日常的運營管理中，要明確部門、科室、崗位的具體工作內容，明確劃分職責與權限，將責任落實到個人，在具體運營工作中一旦發生問題，能夠及時找到負責人，并進行及時的不就，從根本上提高工作人員的責任感，調動工作人員的積極性。與此同時，對于企業的應收賬款而言，應有專人對欠款單位的資金周轉情況及負債比率進行全面分析，整體評估欠款單位的信用風險，同時制定科學的欠債資金分析表，找出欠債單位未還款項的真正原因，結合實際情況制定相應對策，確保欠款能夠按時進行回收。

4 結語

對于現代企業而言，管理是一種不可回避的行為，適度管理可以使企業在充滿秩序的環境里運行，提高行業競爭力與核心影響力。所以，管理也作為一種制度存在于現代企業當中，通過諸多分析可以發現，金融管理會給中小企業的生存與發展帶來嚴重影響，企業不僅要意識到金融管理的重要性，還要想辦法解決金融管理中的問題，以推動金融管理工作的有序開展，從多方面同時入手建立良好的金融管理體系，形成長效機制。只有這樣才能消除因金融管理不善而帶來的負面影響，深入激發金融管理的作用和時效性，為中小企業的不斷拓展和壯大做好準備，促進其長遠發展。

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