校際共享實驗教學(xué)中心建設(shè)初探

楊濟寧　余遠(yuǎn)昱　王久江　秦雨萍　曠江明　劉益和

摘? 要： 高校普遍存在實驗室資源配置重復(fù)、使用率低、專業(yè)實訓(xùn)教師短缺等問題。文章借鑒歐洲“流動制”教學(xué)方式與經(jīng)驗，提出建立校際共享實驗教學(xué)中心。該中心充分發(fā)揮各校的優(yōu)勢實驗教學(xué)平臺和資源，建立共享機制與互認(rèn)機制，配備專業(yè)實訓(xùn)教師，如此便能讓學(xué)生能夠充分享用優(yōu)秀教育資源，以大力提升大學(xué)畢業(yè)生社會競爭力和高校辦學(xué)實力。

關(guān)鍵詞： 校際; 實驗教學(xué)中心; 資源配置; 使用率; 流動制

中圖分類號：G712;G640? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A? ? ?文章編號：1006-8228（2022）04-105-04

Discussion on the construction of shared intercollegiate experiment teaching center

——A Case Study of Colleges in Neijiang City

Yang Jining， Yu Yuanyu， Wang Jiujiang， Qin Yuping， Kuang Jiangming， Liu Yihe

（College of Artificial Intelligence， Neijiang Normal University， Neijiang， Sichuan 641100， China）

Abstract： There are many problems commonly existing in colleges and universities， such as repeated allocation of laboratory resources， low utilization rate， shortage of professional training teachers and so on. Using the teaching methods and experience of "mobile system" in Europe， this paper proposes to establish an inter school shared experiment teaching center. The center gives full play to the advantages of experiment teaching platforms and resources of every college， by establishing sharing mechanism and mutual recognition mechanism， and equipping with professional training teachers， thus， students can fully enjoy the excellent educational resources， so as to greatly improve the social competitiveness of college graduates and the strength of running colleges and universities.

Key words： intercollegiate; experiment teaching center; resource allocation; utilization rate; mobile system

0 引言

實驗是理論驗證的基礎(chǔ)，是重大科學(xué)問題發(fā)現(xiàn)的源泉。實驗教學(xué)不僅可以培養(yǎng)學(xué)生實際操作能力，增強學(xué)生動手能力和創(chuàng)新能力，還可以讓學(xué)生具備解決實際工程問題的能力，提高高校畢業(yè)生企業(yè)認(rèn)可度。為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，需要在原有實驗室平臺建設(shè)基礎(chǔ)之上，整合實驗室功能及資源，成立實驗教學(xué)中心、工程訓(xùn)練中心，開啟實驗/實訓(xùn)教學(xué)綜合平臺申報、建設(shè)、評審的征程。

截至2018年，累計建設(shè)國家級實驗實訓(xùn)示范中心1210個、校外實踐實習(xí)基地22.6萬個[1]。除此之外，各高校還建設(shè)有數(shù)千個省級、市級、校級實驗教學(xué)中心或工程訓(xùn)練中心。中心的建立，不但完善了各高校實驗教學(xué)運行、維護(hù)、管理體系，加強了高校內(nèi)部資源整合，更重要的是，為建立校際實驗室提供基礎(chǔ)，對高校辦學(xué)實力、學(xué)生創(chuàng)新實踐能力的提升具有極大的推進(jìn)作用[2]，同時還能解決部分高校特別是地方院校辦學(xué)資源（人員，經(jīng)費，設(shè)備等）嚴(yán)重短缺的問題，提高設(shè)備使用率，避免國家經(jīng)費重復(fù)投入[3-5]。

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，實驗教學(xué)中心的建設(shè)與發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。其主要表現(xiàn)為：①成熟實驗資源少且價格昂貴，各校獨立建設(shè)費用高且使用率低[6-8];②熱門專業(yè)人才缺口大，師資引進(jìn)困難，具有實驗經(jīng)驗的教師引進(jìn)更是難上加難;③學(xué)生對外交流少，學(xué)生交流停留在本專業(yè)、本院、本校，不利于開拓學(xué)生視野[9]。

1 實驗教學(xué)中心建設(shè)存在的問題

1.1 各自為政，重復(fù)配置

現(xiàn)有實驗教學(xué)中心建設(shè)中，各高校雖加強了對實驗室的整合與管理，但是對于實驗設(shè)施的建設(shè)規(guī)劃基本由各個二級學(xué)院、各個專業(yè)修訂和完善。除此，校校之間甚至校內(nèi)專業(yè)之間尚缺乏必要的溝通與對接。這勢必會引起相同資源、設(shè)備重復(fù)采購，而采購回來的設(shè)備使用率極低等問題[10]。在走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)此類問題普遍存在，一些工科類高校中單片機類實驗室建設(shè)了近10個，同時容納學(xué)生量達(dá)2000人，而實際上全校需要開設(shè)單片機及相關(guān)課程的也僅僅8個專業(yè)約400人，實驗室利用率低至20%;反觀同一城市的另外兩所學(xué)校，由于電子類相關(guān)專業(yè)大規(guī)模擴招造成實驗室嚴(yán)重缺乏，實驗教學(xué)中經(jīng)常出現(xiàn)2～3個學(xué)生共用一臺設(shè)備的情況，致使實驗教學(xué)效果大打折扣。學(xué)校之間各自為政、重復(fù)配置，不但造成了資源的大量浪費，還讓高校失去了協(xié)同發(fā)展的機遇。

1.2 人員更迭頻繁，缺乏專業(yè)實訓(xùn)教師

在現(xiàn)有的高校實驗室、實驗中心、工程訓(xùn)練中心建設(shè)中，專職實驗教師未能有效配置，代之為實驗室管理人員。這些實驗室管理人員除了工程實際能力欠缺外，還存在著管理任務(wù)重、人員更迭頻繁、單位認(rèn)可度低等問題[11]。在人員構(gòu)成層面，實驗管理人員大部分是學(xué)校招聘的合同制人員或者短時間內(nèi)無法在專業(yè)技術(shù)崗位從事教學(xué)的人員（如哺乳期婦女、高層次人才家屬等）;在實驗室管理層面，管理人員每人需要管理2～3個實驗室，對于實驗室的設(shè)備只能做基本維護(hù)，加之實驗室開設(shè)課程繁多和自身知識結(jié)構(gòu)的限制，很難針對實驗進(jìn)行課程教學(xué)，甚至在設(shè)備管理和維護(hù)中都略顯吃力;在管理人員流動層面，部分短期管理人員滿足條件后要回到教學(xué)崗位，在職稱晉升、職位提升、學(xué)校認(rèn)可度等方面或多或少會受到一些限制，從而導(dǎo)致實驗管理員崗位人員更迭頻繁、長期處于緊缺狀態(tài)，為了解決這個問題，很多學(xué)校每年會招聘本校優(yōu)秀畢業(yè)生留校工作，這又造成新聘實驗教師專業(yè)工程經(jīng)驗缺乏的問題，即使從事實驗教學(xué)也僅僅是照本宣科，學(xué)生能力難以獲得質(zhì)的提升。

1.3 通道閉塞，缺乏交流

高校要建設(shè)和打造實驗室、實驗中心、工程訓(xùn)練中心，在建設(shè)初期會進(jìn)行一系列的調(diào)研或達(dá)成一定的合作意愿，但在實際建設(shè)中，校際之間并沒有形成一種共享模式，而是在別人的經(jīng)驗之上、各建設(shè)各的中心、各自管理及使用各自的資源[12-14]。這就導(dǎo)致同一個城市相同專業(yè)的實驗基地建設(shè)中，A校建設(shè)有，B校建設(shè)有，C校建設(shè)還有，只要有這個專業(yè)的都有，每所學(xué)校都需要投入大量的資源來建設(shè)，致使資源配置重復(fù)和浪費。而部分高校中的實驗基地，由于財政支持力度較弱，建設(shè)完成度不足、配置不佳，加之專業(yè)實驗人員流動性大、人員構(gòu)成繁雜，又使得實驗基地存在資源緊缺的狀況。

2 校際共享實驗教學(xué)中心建設(shè)思路

在區(qū)域性大學(xué)建設(shè)中，由于學(xué)校建設(shè)初期定位、綜合實力以及發(fā)展規(guī)劃存在一定的差異，每所學(xué)校學(xué)科建設(shè)及人才優(yōu)勢也存在一定的差異。師范院校注重師范技能的培養(yǎng)，電子類院校注重電子設(shè)計及應(yīng)用，職業(yè)院校注重學(xué)生職業(yè)能力特別是工程應(yīng)用能力的培養(yǎng)。隨著高校的不斷發(fā)展，同一所高校中的學(xué)科門類與專業(yè)也越來越多，新專業(yè)的建設(shè)必然會出現(xiàn)人才短缺與實驗設(shè)施不足的情況。高校校際之間應(yīng)該加強交流與合作，建立校際聯(lián)合中心。中心仍然由各校負(fù)責(zé)管理，配備專業(yè)的實訓(xùn)老師，實驗/實訓(xùn)大綱由各校按照各自培養(yǎng)方案編撰，編撰完成后交聯(lián)合實驗室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一補充耗材及設(shè)備;教學(xué)過程中，學(xué)生去聯(lián)合中心完成實驗/實訓(xùn)。如此方可有效解決實驗資源重復(fù)配置，設(shè)備使用率低等問題[15-21]。

以內(nèi)江市為例，內(nèi)江市主城區(qū)有高校三所分別是內(nèi)江師范學(xué)院（本科）、內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院（專科）、內(nèi)江衛(wèi)生與健康職業(yè)學(xué)院（專科）;郊縣高校有川南幼兒師范高等專科學(xué)校。結(jié)合高校的地理位置、實驗室投入、運營管理、人才共享和實驗安全等方面，實驗中心建設(shè)具有較強的可行性。

2.1 地理位置

從內(nèi)江市地理位置看，除川南幼兒師范高等專科學(xué)校離中心城區(qū)較遠(yuǎn)、學(xué)生實驗導(dǎo)流較困難、難以保證學(xué)生的安全外，城區(qū)的另外三所高校都匯聚在內(nèi)江高新教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)，且這三所高校間的直線最遠(yuǎn)距離不足三公里。以城區(qū)三所學(xué)校為基礎(chǔ)，在片區(qū)建立校際間共享教學(xué)實驗室非常具有地理優(yōu)勢，加之三所高校位置中，還有內(nèi)江市最好的高中——內(nèi)江六中，共享平臺的建立為內(nèi)江六中多元化的開設(shè)科學(xué)實驗也奠定了基礎(chǔ)。

2.2 實驗室投入

由實驗室實踐教學(xué)內(nèi)容，可將實驗室分為專享實驗室和共享實驗室。對于專享實驗室（各個學(xué)校課程開設(shè)中，自身具有的專業(yè)或課程、而其他院校沒有相同或相似專業(yè)或課程所需要的專用實驗室），如：內(nèi)江衛(wèi)生與健康職業(yè)學(xué)院的人體解剖實驗室、產(chǎn)科實驗室等醫(yī)學(xué)類專業(yè)實驗室;內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院的車輛工程實驗室、精加工實驗室等區(qū)域內(nèi)本校獨有實驗室;內(nèi)江師范學(xué)院美術(shù)實驗室、信息安全實驗室等具有自身專業(yè)特色的實驗室。這些實驗室在設(shè)備的投入、維護(hù)、運營管理以及實驗室安全上由各個學(xué)校單獨執(zhí)行，不作統(tǒng)一規(guī)劃。各個學(xué)校可以根據(jù)自身情況選擇建設(shè)在共享中心或各自學(xué)校。對于共享實驗室（各個學(xué)校課程開始過程中，具有二所及二所以上學(xué)校課程開設(shè)具有相同或相似專業(yè)或課程，且設(shè)備屬性相同或相似的實驗室），如：三校共有的計算機基礎(chǔ)實驗室、物理實驗室、動物實驗室（職院與衛(wèi)健院）、單片機實驗室（師院與職院）等。這些實驗室由于共同需求、學(xué)生使用量大，共享實驗室建設(shè)的實用性較高，在設(shè)備投入、維護(hù)上三校可以根據(jù)招生規(guī)模、使用頻率等情況按照比例投入建設(shè)經(jīng)費，經(jīng)費由共享實驗室建設(shè)與管理中心統(tǒng)一管理及建設(shè)，即“比例投入——統(tǒng)一管理”模式。

2.3 實驗室運營管理

三校在共享、共贏的基礎(chǔ)上，建立完善的共享實驗室人事機制與管理機制，建立聯(lián)合運管中心（由各高校抽調(diào)人才組建），負(fù)責(zé)實驗室的運營管理工作。實驗室人事管理制度可借鑒之江實驗室、鵬程實驗室等科研實驗室模式，實施混合所有制管理模式，即在建設(shè)初期，原有調(diào)入人員身份繼續(xù)歸原有單位身份管理，在實驗室運行正常且成為獨立法人后，有主管單位統(tǒng)一實施人事管理，而實驗室運行經(jīng)費則可在原組建單位的財政撥款單位（省財政或市財政）直接通過預(yù)算核減的方式來實施經(jīng)費撥款。聯(lián)合運管中心由于具有獨立的運行機制，可以按照實驗室管理制度對實驗室實施統(tǒng)一的日常管理，對實驗室中設(shè)備特別是大型的、高精尖設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理。同時由于共享實驗室為聯(lián)合組建教學(xué)單位日常科研教學(xué)服務(wù)，因而在實驗室協(xié)調(diào)與擴建方面，運行中心還要充分了解各校的學(xué)年需求，做好采購預(yù)算和排課協(xié)調(diào)，實現(xiàn)以最合理的資金購買到最佳的設(shè)備配置，在滿足各校教學(xué)需求的同時實現(xiàn)設(shè)備的最大利用率。

2.4 實驗室人才共享

“教學(xué)流動制”可滿足實驗專業(yè)人才共享、學(xué)生實踐學(xué)分綜合認(rèn)定。在歐洲的高校中，學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)可能要去很多所學(xué)校學(xué)習(xí)，而“教學(xué)流動制”能充分發(fā)揮各校優(yōu)勢資源、實現(xiàn)人才共享，通過“流動”的方式讓學(xué)生去完成學(xué)分，一方面讓學(xué)生充分享用優(yōu)秀的學(xué)習(xí)資源，另一方面可以大大降低資源的浪費、緩解人才需求壓力。因此該學(xué)制在歐洲普及率較高。而筆者提出的校際共享實驗教學(xué)中心即借鑒“流動制”的模式，各校學(xué)生完成理論教學(xué)后，實驗交由中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理，理論課程教師或各校實驗教師不再參與實驗/實訓(xùn)指導(dǎo)，而是由聯(lián)合中心具有工程實踐經(jīng)驗的專職實訓(xùn)教師統(tǒng)一指導(dǎo)，學(xué)生任務(wù)完成后由專職實訓(xùn)教師根據(jù)效果分別給定成績，并反饋到各管轄學(xué)校、實現(xiàn)成績互認(rèn)。如此，不但可以緩解人才短缺壓力，還可以有效發(fā)揮專職實驗教師的專業(yè)技能。

2.5 實驗室安全

對于實驗室安全，中心實行分責(zé)制。實驗中心內(nèi)的安全包括實驗室財產(chǎn)安全與學(xué)生人身安全，學(xué)生到達(dá)中心后到離開中心將實行嚴(yán)格刷卡分區(qū)管理方式，在此期間專職實驗教師負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育、實驗指導(dǎo)、實驗安全監(jiān)督。在此過程中，由于帶隊老師不需要從事教學(xué)活動，其主要任務(wù)是協(xié)助指導(dǎo)學(xué)生、負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生的安全。在實驗開始前，專職實驗教師按照學(xué)生情況開放實驗權(quán)限、申領(lǐng)實驗資源，經(jīng)帶隊教師和學(xué)生本人確認(rèn)實驗資源情況（完整情況、新舊程度、是否正常使用等）后，準(zhǔn)備開展教學(xué)。在實驗過程中，如果發(fā)生非人為原因（如：設(shè)備正常老化）引起的設(shè)備損耗，則可以通過實驗運行經(jīng)費來維護(hù);如果因為人為原因（如：學(xué)生帶出、未按照要求操作等）引起的損耗，能追溯到具體責(zé)任人的則由責(zé)任人自行承擔(dān)，不能的則由領(lǐng)出人承擔(dān)。如此不但可以有效降低設(shè)備損耗，還可以使實驗老師隨時了解實驗設(shè)備運行狀況，及時做好更新計劃。

3 結(jié)束語

在全球經(jīng)濟下行、高校大規(guī)模擴招、地方高校經(jīng)費嚴(yán)重不足、人才引進(jìn)困難的大環(huán)境下，校際共享實驗教學(xué)中心的建設(shè)不但能夠有效的解決當(dāng)下高校資源配置重復(fù)、使用率低、人員流動性大等問題，更重要的通過這種方式可以充分發(fā)揮各校資源優(yōu)勢，讓學(xué)生能夠充分享用優(yōu)秀教育資源，提升大學(xué)畢業(yè)生社會競爭力和高校辦學(xué)實力，對學(xué)校及我國高等教育事業(yè)的發(fā)展都是十分有利的。

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