史前
摘要:基層林業(yè)工作涉及林業(yè)工作的方方面面,國家林草政策、重大生態(tài)保護和造林綠化任務的執(zhí)行及實施,最終要依靠基層一線工作來實現(xiàn)。目前在推進林長制度的進程中,基層林業(yè)站做了大量基礎性工作,但在隊伍建設,管護力度等方面仍需持續(xù)加強。
關鍵詞:遼寧;林長制推行;林業(yè)站發(fā)展思路
2021年遼寧省林長制推行全覆蓋。試點實行省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級林長體系,分級設立林長,明確相關部門職責和義務,避免交叉重復和相互推諉的現(xiàn)象。辦公室設在同級林業(yè)和草原行政主管部門,辦公室主任由同級林草部門主要負責同志擔任。同時建立部門協(xié)作機制,相關單位各司其職,各負其責。明確責任區(qū)域,綜合考慮區(qū)域資源特點和自然生態(tài)系統(tǒng)完整性,科學確定責任區(qū)域,并向社會公布。并建立林長會議制度,原則上林長會議每年開會不少于1次,重大事項,總林長、副總林長隨時召開專題會議研究。
構建“4+1+3”管理模式,即市、縣、鄉(xiāng)、村四級林長,1個重要生態(tài)區(qū)域林長,以及技術員、監(jiān)管員、護林員三員。同時市林長制辦公室建立了森林資源管理網(wǎng)格化責任清單,各地以縣(區(qū))為單位,劃定全覆蓋、網(wǎng)絡化的森林資源管護責任區(qū)。充分發(fā)揮“一長三員”在森林資源源頭管理中的重要作用,進一步推動林草系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,真正實現(xiàn)網(wǎng)格化、精細化管理,確保林有人管、事有人做、責有人擔。編制了各級林長、技術員、監(jiān)管員和護林員網(wǎng)格化名冊,建立森林資源管理網(wǎng)格化清單,明確責任分工和任務,逐地逐片落實管理主體。桓仁縣依托林長制智慧平臺建設,統(tǒng)籌整合森林資源監(jiān)測系統(tǒng),把國有林場啄木鳥管護、林草有害生物“空地一體化”監(jiān)測、森林防火、林地及候鳥棲息地監(jiān)控等系統(tǒng)深度融合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,利用大數(shù)據(jù)技術,切實提升森林資源保護發(fā)展智慧化管理水平。目前在推進林長制度的進程中基層林業(yè)站做了大量基礎性工作,但在隊伍建設、管護力度等方面仍需要持續(xù)加強。
2.1 順應改革形勢,做好頂層設計
伴隨機構改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重新定崗定編,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的穩(wěn)定是全面落實完成林草各項工作的基礎,要全力穩(wěn)定機構和隊伍。縣區(qū)要從區(qū)域任務出發(fā),科學核定人員編制,促進林草的持續(xù)發(fā)展。允許各級林草行業(yè)內(nèi)人員的合理流動,以充實林業(yè)站技術隊伍力量。鑒于市縣財政狀況,省級層面在防火預警、行政執(zhí)法、資源管理等方面建設共享平臺和明確具體操作細則,既節(jié)省成本又可實現(xiàn)統(tǒng)一管理。建議國家林草局在國家層面出臺相關政策,尤其是項目執(zhí)行過程中具有可操作性的文件。
2.2 完善執(zhí)法制度,增強管護力度
《林業(yè)工作站管理辦法》中明確指出,林業(yè)站有權查處破壞森林和野生動植物資源案件,賦予了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站林政執(zhí)法職能。縣級林草主管部門要完善執(zhí)法制度,統(tǒng)一執(zhí)法標準,明確職責范圍,解決執(zhí)法權限模糊,執(zhí)法不規(guī)范不及時等問題。將執(zhí)法工作委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站,形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站主要負責案件查辦的執(zhí)法新格局。同時優(yōu)化護林員管護區(qū)域,引進無人機巡航等現(xiàn)代化設備,提高管護效率。
2.3 強化培訓教育,提升服務能力
林業(yè)工作具有較強的專業(yè)性和綜合性,需要具備一定的專業(yè)基礎和實踐經(jīng)驗。要切實加強林業(yè)站人員素質(zhì)建設,抓好林業(yè)站職工關鍵崗位培訓,積極參與全國林業(yè)在線平臺學習,涉及林業(yè)政策法規(guī)、科技推廣、資源管護等內(nèi)容。抓好站長能力建設測試工作,并鼓勵林業(yè)職工參加再教育,形成激勵機制,人事部門認可相關教育和學習時長,調(diào)動工作學習的積極性,形成主動學,帶頭學的良性循環(huán),不斷為自己業(yè)務充電。同時加強對林業(yè)站職工的思想政治教育,打造一支政治堅定、技術精湛、作風優(yōu)良的干部隊伍,能夠干事創(chuàng)業(yè)敢擔當,為民服務解難題,解決好林草工作最后一公里問題。