強化房建施工管理與質量控制的措施分析

秦青天 李洋

Analysis of the Measures to Strengthen Construction Management and Quality Control of

Housing Construction

QIN Qing-tian， LI Yang

（China Construction Seventh Engineering Division Corp. Ltd.， Zhengzhou 450000， China）

【摘? 要】施工管理與質量控制貫穿于房屋建筑工程施工建設的各個階段。同時，房建工程涉及數量龐大、種類繁多、難度較大的施工內容，施工環節眾多且建設周期較長，所以強化施工管理與質量控制的現實意義不容忽視，此項工作也是建筑企業實現長遠發展的關鍵前提。論文在探討房屋建筑工程的施工特征、施工管理與質量控制工作的開展原則的基礎上，歸納了目前房建施工管理與質量控制工作開展中存在的問題，并就如何進一步強化房建施工管理與質量控制提出了具體的策略。

【Abstract】Construction management and quality control run through all stages of construction of housing construction project. At the same time， housing construction project involves a large number of various and difficult construction content， with many construction links and a long construction period， so the practical significance of strengthening construction management and quality control cannot be ignored. This work is also a key prerequisite for the long-term development of construction enterprises. On the basis of discussing the construction characteristics of housing construction project and the development principles of construction management and quality control work， this paper summarizes the problems existing in the current development of construction management and quality control work of housing construction， and puts forward specific strategies on how to further strengthen construction management and quality control of housing construction.

【關鍵詞】房建工程;施工管理;質量控制

【Keywords】housing construction project; construction management; quality control

【中圖分類號】TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）02-0041-03

1 引言

在房屋建筑工程建設期間，施工區域的地質環境、氣候條件、施工技術及前期準備等諸多因素，均會對房屋建筑的施工質量產生重大影響，且工程本身就具有較高的系統性和復雜性，這進一步增加了施工質量管理控制工作的難度[1]。目前，在建筑行業發展過程中，部分建筑企業存在盲目追求施工速度的問題，在施工質量控制和技術監督等方面的工作力度仍需進一步加大。同時，部分建筑企業對施工管理與質量控制工作的重視程度不高，工作開展過程中科學性、規范性不足，使得房屋建筑的質量問題和安全隱患難以徹底解決，既對房屋建筑用戶的人身安全和居住體驗產生了不良影響，也限制了建筑企業施工管理與質量控制水平的提升，對于企業的長遠發展極為不利。因此，進一步提高房建施工管理與質量控制水平，是當下建筑企業應不斷實踐探索的重要課題。

2 房屋建筑工程的施工特征

首先，在房屋建筑工程建設期間，極易受多種外界因素影響和干擾。房建工程的施工量較為龐大、施工周期長，且復雜性和施工難度很高，施工地區的地質、地形、地貌及水文狀況等諸多外界因素均會對施工質量和施工進度產生直接或間接的影響，不利于施工質量的提升和施工成本的控制。其次，房屋建筑工程施工具有差異性的特征，其無法進行流水線生產，即使是同一建筑企業承建的不同房建項目，在質量性能和安全性能以及施工流程和技術方面也往往存在一定的差異性[2]。最后，施工完成之后，對房屋建筑進行質量檢測時具有一定的不可逆性，在竣工后的驗收當中，一旦檢測過程中發現質量問題，對其進行重新返工修補，就會嚴重影響整體房屋建筑的質量和施工進度。

3 房建施工管理與質量控制的原則

建筑企業在房建工程建設期間開展施工管理與質量控制工作時，只有遵循以下3個方面的原則，才能通過各項科學合理管理措施的有效落實，實現較為理想的工作效果。第一，標準規范原則。標準化與規范化是房建工程施工管理與質量控制的基本要求，施工單位必須嚴格遵循施工設計標準規范，禁止隨意更改施工要求和施工流程。通過標準化和規范化的施工操作令房建工程的施工質量和施工效率得到切實保障，進而按照計劃完成施工任務。第二，經濟效益最大化原則。房建工程施工管理與質量控制工作的開展，不能只考量施工質量和施工進度，而是要綜合多方面因素進行統籌考慮，要考慮到建筑企業的長期可持續發展和市場競爭力提升，在建設高質量房屋建筑的同時，有力控制施工成本，通過恰當的資源投入實現最大化的收益，降低非必要的投入，以高質量的房建工程樹立企業的良好形象[3]。第三，科學合理原則。科學性和合理性是現代社會中各行各業發展的重要原則，在施工現場管理和質量控制工作中，只有保障并不斷提高施工工藝技術的科學性和實際操作過程的合理性，加強施工資源的高效利用和安全管理，才能令房建工程建設期間各項資源實現最大化的利用價值，促進建筑企業健康發展。

4 房建施工管理與質量控制的現狀

4.1 勘察設計工作不到位

房建工程建設前期的勘察設計工作是施工質量控制的重要組成部分，要求勘察人員針對施工區域的自然環境和地質條件做好勘察分析工作。但是目前部分建筑企業對于施工區域自然環境和地質環境的勘察工作缺乏重視，通常直接采用其他單位發布的勘察報告。勘察設計人員并未在施工現場進行實地勘察工作，最終使得基于勘察報告設計的施工圖紙和實際施工環境存在一定的差異性，影響施工工作的正常開展和施工進度的有效控制，甚至會造成嚴重的質量問題和安全隱患。

4.2 施工人員專業水平不高

隨著建筑行業的發展和各類房屋建筑需求的不斷增長，建筑企業需要不斷增加用人數量，只有這樣才能滿足施工需求。同時，為了按時完成項目施工，部分建筑企業并未對施工操作人員進行崗前系統專業的培訓和相關考核工作，使得實際施工過程中存在很大的技術隱患和質量隱患。同時，目前施工人員具有較強的流動性，房建工程施工過程中的人員更換十分頻繁，這也使得施工技術培訓工作的開展難度進一步增加，施工人員的質量意識和施工技能難以有效提升。從施工管理人員層面來看，由于實際施工人員的專業水平有限，使得實際管理工作難度普遍較大，極易發生秩序問題和操作規范問題。部分施工管理人員缺乏較高的管理能力和豐富的管理經驗，在開展管理工作過程中，工作任務分配不合理，無法有效調動施工操作人員的工作積極性，這也使得實際施工中極易發生各種施工問題和紀律問題。從實際施工人員層面來看，部分施工操作人員缺乏較高的素質和責任感，施工質量意識比較低[4]，進一步增大了施工管理和質量控制工作的難度。

4.3 施工規范性有待提高

對于房屋建筑工程的施工建設而言，合理安排施工流程，標準規范化進行施工操作，是保障房屋建筑施工質量和安全性能的必要因素。安全施工是房屋建筑工程的首要施工原則與基本要求，安全管理工作貫穿房建施工的全過程。但實際施工中部分企業缺乏較高的安全管理理念，導致實際施工中存在較多安全隱患，大大增加了發生安全事故的概率，同時，對整體房建工程施工質量和進度也產生了不良影響。部分施工單位為了加快施工速度或者節約施工成本，過于追求經濟效益，忽視施工工藝要求，隨意更換施工順序，縮短施工工序所需時間，如減少混凝土結構的養護時間和材料驗收工序等，進而導致實際施工中頻繁發生各種質量問題和安全問題[5]。

5 強化房建施工管理與質量控制的措施

5.1 做好施工前期準備工作

在正式開始房建工程施工之前，建筑企業要完善前期準備流程，為整體施工提供標準化依據，奠定高質量房屋建筑的施工基礎。為進一步提升房建工程施工管理和質量控制水平，必須有效做好施工前期準備工作。施工前期的準備工作主要包括測量工程、勘察施工現場環境、圖紙繪制及施工任務分配等。針對施工現場進行的勘察工作，主要內容包括周邊環境、水文環境、地質地貌等，勘察人員要全面精確地進行勘測和記錄，并根據所得數據進行分析研究，為施工設計提供基礎資料與全面信息。施工設計是房建工程的前提和基礎，加強圖紙審核，對于施工順利開展具有關鍵的現實意義。設計人員在進行施工圖紙的繪制時，必須與勘察人員進行深入細致的交流，如有必要，要前往施工現場進行實地了解，基于對施工現場環境的掌握及具體的建筑需求，繪制科學合理的施工圖紙[6]。施工圖紙是整體房建工程施工建設的指導和標準，其質量水平直接決定了房建工程施工的規范性和工程的最終成果。一方面，設計人員完成施工圖紙設計后，要做好技術交底工作，與施工單位就施工圖紙進行全面細致的溝通講解，使施工單位能夠更加全面深入地理解施工意圖和標準要求，從而推動房建工程的高效施工;另一方面，施工單位要就施工圖紙和施工方案進行深入全面的分析，基于實際情況，明確施工方案和圖紙中的問題，及時反饋給設計人員進行確認修改。設計人員要及時針對施工單位反饋的各項問題進行處理，完善施工圖紙，促進施工方案的不斷優化。此過程有助于施工單位對施工圖紙進行深度掌握，全面把控整體施工流程，在實際施工中有助于對關鍵施工環節的重點管理，避免施工過程中發生質量問題和安全事故。

5.2 加強對信息化技術的應用

在互聯網時代，信息技術在建筑行業中的廣泛應用，大大促進了建筑行業的發展，信息化也是新時代背景下建筑行業的重要發展趨勢。信息化技術手段在建筑行業中應用的優勢主要體現在對施工管理與質量控制水平的顯著提升，同時，對房建工程的施工成本也具有良好的控制效果，從而幫助建筑企業創造更高的經濟效益和社會效益。例如，BIM技術在房建施工中的應用，實現了對施工環節、流程和具體內容的細致劃分，并通過BIM數據庫的應用，對進度和規劃實現進一步的調整優化。同時，BIM技術可以基于實際施工情況，實時進行時間軸等信息的修改增加，讓全體施工人員直觀地了解施工計劃和具體施工內容，并且實時掌握施工進度的完成情況，對于提高施工進度控制水平具有顯著的作用。因此，建筑企業要加強房建工程信息化管理與質量控制體系的構建，需要基于實際情況制定科學靈活的施工管理與質量控制模式，逐步引進應用信息化管理的理念和方式，進提升施工管理與質量控制水平。此外，建筑企業要提高管理人員在施工管理與質量控制工作中的信息化管理意識，要對房建工程信息化管理與質量控制具備全面深入的認知，充分了解信息化管理在新時代發展背景下的必要性[7]。建筑企業要針對信息化管理開展相應的宣傳活動，令在職管理人員具備更高水平的信息化管理素質，靈活應用信息化管理技術手段，推動房建工程施工管理與質量控制工作的信息化建設不斷深入，從而轉變傳統落后的管理觀念，實現各類資源的最大化、最優化利用。

5.3 加強工程材料管理

高質量、高性能的施工材料是保證房建工程施工質量的關鍵要素，加強施工材料的管理控制，是強化房建施工管理與質量控制的重要途徑。首先，采購房建工程所需施工材料時，采購人員要對市場上的材料供應商進行嚴格的篩選，在控制材料采購成本的同時，要選擇具備相關資質、信譽水平較高的材料供應商進行合作。其次，在施工材料選購過程中，必須基于施工設計標準和要求確認每種施工材料的性能，并按照一定比例進行質量抽檢。再次，在施工材料運輸過程中，要基于不同材料的性能特征，選擇合適的運輸方式，并做好運輸過程中的防護工作，盡可能減少運輸過程中產生的損耗。施工材料運輸至施工現場后，施工單位要組織專門人員進行材料的質量檢驗，符合施工標準的材料才可以進入施工現場。最后，在施工材料入場后進行儲存保管時，要根據具體特性和存放要求，采取恰當的儲存方式，避免因不當保存導致材料損耗。同時，對于施工材料的領用，要安排專門人員進行登記管理，并定期進行施工材料的盤點工作。

5.4 加強施工人員培訓

房建工程在實際施工過程中涉及數量龐大的施工操作人員和施工管理人員，提高全體人員的專業素質和質量意識至關重要。針對施工操作人員的培訓，重點要圍繞其施工技術操作的規范性和標準性進行，強化標準化施工和安全施工意識，確保施工操作人員在實際施工過程中嚴格遵照相關施工要求和標準進行。同時，對于應用于建筑施工的先進工藝手段，企業要根據實際需求開展相應的培訓活動，令施工操作人員的技能水平不斷提升，滿足房建工程施工過程中的具體需求。針對施工管理人員的培訓，重點圍繞施工管理規范、工作責任心等方面開展，嚴格要求其在日常管理工作中加強質量控制。

5.5 加強質量監督工作

房建工程施工管理與質量控制水平的提升，僅僅依靠相關管理措施的落實，很難實現理想的效果，只有加強房建工程建設施工過程中的監督管理工作，才能進一步保障房建工程的施工質量和施工規范性。首先，在施工質量監督工作開展過程中，要積極組織勘察設計部門、建設部門及監理部門等相關單位共同參與監督工作，使質量監督工作切實發揮應有的效果。其次，政府相關部門要加大針對房建工程施工質量的管控力度，進一步完善相關政策法規，基于政府部門的監督管理職能，進一步提高質量監督工作的有效性。對于監督過程中發現的違規行為，必須嚴格加以懲處，從而督促建設單位加強施工過程中的質量管理，最終實現房屋建筑工程質量的顯著提升[8]。最后，建筑企業要制定完善的獎懲制度，并加以有效落實。建筑企業要就房建工程建設施工中的各項管理責任和質量責任進行明確劃分，將責任落實到人，并將相關工作職責的落實情況和員工績效進行掛鉤。

6 結語

新時代背景下，建筑行業發展面臨著愈加嚴峻的挑戰，建筑項目施工管理水平和質量控制水平成為決定建筑企業經濟效益和行業競爭力的關鍵因素。房建工程的實際建設施工具有較高的復雜性和系統性，施工周期普遍較長，且具有較大的施工量，強化施工管理與質量控制，是保障房建工程順利完成施工、達成預期施工要求的關鍵途徑。故此，建筑企業必須令全體員工充分認識到施工管理與質量控制的重要性，加強建設施工全過程質量控制管理，積極引進現代信息化技術手段和先進管理方法，采取科學靈活的管理手段，及時改善當下質量控制管理工作開展中存在的各種問題，通過規范高效管理措施的落實，增強房建工程實際建設中各個環節、流程的有序性與高效性，從而提高房建工程質量水平，實現對項目成本的有力控制，在滿足房屋建筑用戶各項居住要求的同時，有效提升建筑企業的競爭力和影響力。

【參考文獻】

【1】袁懷娥.房建工程中主體建設施工階段的質量控制與管理[J].居舍，2021（29）：149-150.

【2】安洋.基于強化房建工程施工管理與質量控制措施的探究[J].城市建筑，2021，18（21）：190-192.

【3】魏波.房建施工管理與質量控制的策略研究[J].居舍，2021（9）：131-132+134.

【4】郭佑來.房建工程施工管理中質量控制措施探討[J].房地產世界，2021（3）：84-86.

【5】王瑞.房建工程施工管理中質量控制措施探討[J].房地產世界，2021（3）：105-107.

【6】楊建國.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].科技創新導報，2020，17（19）：177-179.

【7】吳疇沐.房建工程質量控制中施工現場管理問題的探討[J].河南建材，2020（5）：73-74.

【8】崔曉輝.施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].住宅與房地產，2020（9）：121.

【作者簡介】秦青天（1994-），男，河南濮陽人，助理工程師，從事建筑施工技術質量管理研究。