標準化視角下義烏小商品制造業轉型升級研究

牛四花 牛燕

Research on the Transformation and Upgrading of Small Commodity Manufacturing Industry in

Yiwu from the Perspective of Standardization

NIU Si-hua1， NIU Yan2

（1.Yiwu Industrial & Commercial College， Yiwu 322000， China;

2.Shenzhen Energy Gas Investment Holding Co.， Ltd.， Shenzhen 518000， China）

【摘? 要】雖然義烏小商品制造業借助國際商貿城、物流等優勢已走向世界，但相關中小企業的追隨、模仿現象仍較為普遍，其產品質量參差不齊，發展遭遇瓶頸。為改變現狀，提升企業核心競爭力，義烏小商品制造業企業應積極落實國家在“中國標準2035”中提出的戰略要求，在提質樹品上下硬功夫。對此，論文對義烏小商品制造業的發展現狀及困境進行了探討，提出了以標準驅動義烏小商品制造業轉型升級的模式，以供參考。

【Abstract】Although the small commodity manufacturing industry in Yiwu has opened the world market with the help of the advantages of International Trade Mart and logistics， the phenomenon of follow-up and imitation of relevant small and medium-sized enterprises is still common， their product quality is uneven， and their development has encountered a bottleneck. In order to change the current situation and improve the core competitiveness of enterprises， small commodity manufacturing enterprises in Yiwu should actively implement the strategic requirements put forward by the state in "China Standard 2035" and make great efforts to improve quality and establish brand. In this regard， the paper discusses the development status and difficulties of small commodity manufacturing industry in Yiwu， and puts forward a standard-driven mode for the transformation and upgrading of small commodity manufacturing industry in Yiwu， for reference.

【關鍵詞】標準化;小商品制造業;轉型升級

【Keywords】standardization; small commodity manufacturing industry; transformation and upgrading

【中圖分類號】F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）02-0044-03

1 引言

隨著經濟的迅速發展，國際貿易往來逐漸頻繁，企業之間的競爭日趨激烈，標準化已成為國際貿易規則的重要組成部分。我國企業標準化管理起步比較晚，但是發展迅速。2018年，我國著手“中國標準2035”項目，這一項目被稱作“國之大事”。截至2019年底，我國已有國家標準36 877項，主導制定國際標準583項。建國以來，我國標準化事業經歷了“起步探索”“開放發展”和“全面提升”等階段，標準數量和質量大幅提升，標準體系日趨完善。黨的十九屆五中全會提出，到2035年基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，建成現代化經濟體系;經濟實力、科技實力、綜合國力將大幅躍升，經濟總量和城鄉居民人均收入將再邁上新的大臺階，關鍵核心技術實現重大突破，進入創新型國家前列。

標準，象征著秩序和規則，是國際貿易和國際間經濟合作的“公共語言”。企業間有這樣的流傳：“一流企業做標準，二流企業做品牌，三流企業做產品。”義烏——世界小商品之都，作為我國對外貿易的一個重要窗口，如果僅僅停留在做產品，追隨、模仿，是不具有核心競爭力的，也很難將產品輸送至更廣的范圍。要打破發展瓶頸，義烏小商品制造業必須進行轉型升級，從做產品轉型為“做標準”。

2 文獻綜述

在對標準如何促進制造業轉型升級相關文獻研究時發現，國內外專家學者對于這個主題的研究并不多，研究方向主要集中在兩個方面：一是標準化對經濟增長的作用;二是標準化對制造業轉型升級的貢獻率，且研究多局限于具體地區或企業，并沒有專門針對義烏小商品制造業的研究。

國外相關研究較早，主要集中在標準化是否能促進經濟增長的探討上。標準化是一種約束多樣性制造秩序的行為，阻止生產秩序的失控及關鍵因素的偏離，將技術發展納入有效率的軌道[1]。Dale和Oakland明確指出標準化能提高產品質量。Blind通過德國、澳大利亞和瑞士的雙邊貿易實證研究，得出標準可以促進貿易發展的結論。

韓碩祥認為通過標準化對產業進行轉型升級過程，應該重視培養標準化人才隊伍[2]。張寶友等理論分析了物流行業標準對物流產業層級提升的作用機理，認為物流行業標準的增加可以促進產業層次的提升[3]。于章英認為產業內部層級的提升必須有標準化工作的參與[4]。諸遠、張東生以上海制造業為例，指出，標準若能與技術創新協調配合，則可以為產業的轉型升級提供驅動力[5]。江蘇省質量和標準化研究院科研團隊，立足江蘇省制造業，進行相關研究并發表了3篇論文。通過采用索洛余值法、多層次灰色評價法等方法，得出標準化對制造業轉型升級有正向促進作用，但未對其作用機理開展進一步研究[6-8]。

3 義烏小商品制造業的發展現狀及困境

義烏地處浙中地區，從普通的內陸縣城發展成為享負盛名的國際化城市，義烏國際商貿城功不可沒。義烏國際商貿城是實現義烏小商品“賣全球”的集散基地，義烏小商品制造業是國際商貿城貨品來源的重要渠道，義烏小商品制造業與國際商貿城相輔相承、互為支撐、共同發展。從義烏小商品制造業目前的發展來看，其享有一定地理優勢，物流發達，物品運輸成本較低，便于原材料采購及貨品輸送，但是，“義烏制造”曾被貼上的品質差、低廉、地攤貨標簽依舊對大眾的認知及行為產生深遠影響。近些年，我國經濟實力及國際地位不斷提升，這給義烏小商品制造業的國際化發展帶來機遇的同時，某種程度上也帶來了威脅。本文采取SWOT分析法，對義烏小商品制造業的發展情況進行了綜合分析。

3.1 優勢

將優質小商品輸送全球，義烏有著得天獨厚的優勢。義烏是全球知名的國際商貿城市，緊貼世界市場脈搏，與219個國家和地區有貿易往來，每年到義烏采購的境外客商超過50萬人次。依托在國內外享有一定知名度的義烏小商品市場，義烏的小商品制造業優勢明顯，產業規模龐大，產生一定產業集聚效應，勞動力成本較低。

義烏雖地處浙中，但經過多年的運營，物流發達。改革開放以來，義烏物流業從最初的聯托運市場到“一帶一路”樞紐城市，走出了一條“因市而生、相輔相成”的發展模式，形成公、鐵、空、海、郵齊頭并進的立體物流格局。國內物流可以直達全國321個城市，1 502個縣級以上網點，國際物流可通達219個國家和地區。據統計，2019年義烏商貿貨運量達到8 216萬噸。金華（義烏）商貿服務型國家物流樞紐入選2019年全國首批國家物流樞紐建設名單。近年來，義烏主動融入“一帶一路”戰略，依托小商品市場優勢，打造“義新歐”中歐班列等平臺，截至2020年9月，“義新歐”中歐班列累計開行628列，發送51 928個標箱，輻射40個國家;沿線設立波蘭馬拉舍維奇和華沙、德國杜伊斯堡和漢堡、西班牙馬德里5個物流分撥點，建成海外倉8個，成為全國開行線路最多、運行距離最長、滿載率最高的班列。

3.2 劣勢

劣勢主要表現在3個方面：

第一，義烏小商品制造業產品質量參差不齊。義烏小商品制造業雖有部分龍頭企業，但中小企業仍占多數，缺少科研團隊及研發資金投入是中小企業的常見現象，它們更擅長于模仿創新。模仿的成本低、見效快，但弊端也很明顯，最直接的就是產品品質參差不齊，賣方市場情況嚴重，企業缺乏核心競爭力，缺少長遠發展規劃，疏于品牌建設。

第二，義烏小商品制造業缺乏能夠提質樹品的專業人才。企業的發展靠人才，義烏小商品制造企業要改變現狀，提升產品品質，更離不開人才。首先，需要有重視產品質量的企業家;其次，需要有更多的掌握質量管理相關知識的專業人才加入。然而，綜觀義烏小商品制造業的發展現狀，很大一部分企業仍處于第一代創始人掌權的階段，而創始人多是由農民起家，沒有經歷過專業化、系統化的企業管理培訓，主要靠勤奮及摸索來管理企業，在改革面前更加慎重，同時也未深刻認識到提升產品品質的重要性。另外，義烏是地處浙中的小城市，與沿海地區、大城市相比，吸引質量管理專業化人才的難度要大很多。提質樹品，依舊任重而道遠。

第三，企業對標準化工作缺乏清晰的規劃。義烏小商品制造業企業在標準化工作方面缺乏主動性，主要是被牽著鼻子走，更多的是追隨國內國際標準。義烏小商品制造業企業在標準化工作中常見的問題有：開展標準化工作前未能做好策劃，沒有考慮清楚究竟是先梳理已有標準文件還是先轉變思想;所要建立的標準體系究竟是僅滿足當前的業務所需還是同時要求具有前瞻性;企業標準體系究竟應以效益為先還是以規范管理為先[9]。

3.3 機會

綜觀國內外專家學者的研究成果，標準化在經濟增長和產業發展中確實起到促進作用[10]。2018年起，國家開始實施“中國標準2035”計劃，重點發展我國的標準化事業。浙江省響應國家號召，積極開展企事業單位標準化建設，組織標準化公益講座等宣傳活動，打造浙江制造“品字標”標識，采取多種措施鼓勵、獎勵投身于標準化建設工作的企事業單位。在小商品制造業的發展歷程中，存在更新迭代快、制造標準不一的普遍現象，義烏小商品制造業企業恰逢其時，順應政府的號召，積極參與“品字標”構建，不僅可以提升產品品質，而且可以增強自身的行業話語權，促進企業轉型升級。

在國際經濟格局發展變化迅速的時期，我國經濟實力和國際地位不斷提升，對外貿易進一步發展。2011年，國務院批準義烏為國際貿易綜合改革試點，強化義烏市國際貿易的洼地效應，這為義烏小商品的國際化帶來了巨大的政策驅動力。此外，近年來全球新冠肺炎病毒疫情爆發，部分國家由于應對不力導致生產幾近停滯，這也刺激了國外對義烏小商品的需求有所增加。

3.4 威脅

近幾年，國內外商品流通不斷出現新的模式，原料及人力各種成本不斷增加，外加新冠肺炎病毒爆發引發的國際貿易潛在風險，義烏小商品制造業的品牌國際化發展面臨著較大的挑戰，義烏小商品制造業的國際化發展也受到重大影響。

4 標準驅動義烏小商品制造業轉型升級的模式分析

義烏小商品制造業發展至今，主要由第一代創業者掌管企業，第一代創業者主要靠勤勞與智慧創建企業，憑借經驗管理企業，往往對辛苦贏來的既有資本比較慎重，對變革比較警惕，這也給企業的轉型升級造成阻礙。目前有知識、懂管理的接班人逐漸開始接手企業的管理，守業者有更強烈的創新意愿，更愿意去改變，這是企業轉型的開始。恰逢各級政府的標準化戰略，基于義烏小商品制造業的發展現狀，綜合分析關于標準化對經濟發展的影響后，本文認為義烏小商品制造業必須通過走標準化之路進行轉型升級，通過“得標準”進而“得市場”。

4.1 參與標準制定，打造浙江制造“品字標”

義烏的小商品制造業，目前正經歷著由第一代創業者退居二線、擁有新思想新理念的接班人逐步擔當主力的關鍵時期，新一代接班人不滿足于第一代創業者資本積累的粗放方式，積極尋求轉型升級的機會與路徑。當前經濟發展迅速，國際貿易往來頻繁，企業之間的競爭日趨激烈，標準化已成為企業參與國際貿易的通行證。在這樣的時代及行業背景下，注重產品出口貿易的義烏小商品制造業意識到“得標準者得市場”，要想走出國門，站穩國際市場，必須進行轉型升級，開展產品的標準化建設工作。義烏小商品制造業應樹立標準意識，參與標準制定，打造“好企業”標準、“好產品”標準和“好服務”標準，創浙江制造“品字標”，提升行業話語權。

4.2 構建小商品制造業標準化創新發展系統，提升品牌價值

義烏小商品制造業要提升自身標準化水平，增強核心競爭力，必須構建標準化創新發展系統。要構建義烏小商品制造企業標準化創新模式，企業需在以下幾個方面做出努力：

第一，深入市場。市場需求是企業發展的外在動力，把握買方需求才能適銷對路，根據市場需求進行創新才能占領制高點，提升核心競爭力，創新是企業發展壯大的內在動力。

第二，直面競爭。為提升核心競爭力，義烏小商品制造業企業應該融合新產品、新技術、新方法、新思想、新理念的要求，形成全新的標準體系，為企業發展注入活力。

第三，提升標準意識，主動承擔創新標準、提高要求的責任。

第四，形成標準化效果評估體系。標準化建設需要與時俱進，持續改進，可定期評估標準化的效果，進行驗證、更新。

4.3 創新小商品標準化人才培養模式，打造標準化人才梯隊

義烏小商品制造業轉型升級亟需專業的標準化人才來助力，而現實中卻面臨標準化人才數量不足、知識結構與行業發展需求不相符等突出問題，沒有勞動力的升級，義烏小商品制造業的轉型升級將僅是“鏡中花，水中月”。為此，我們探索一種新的標準化人才培養模式——“雙師協同+多元互動”人才培養模式，從源頭抓起，培養與企業需求相匹配的標準化人才。集結學校、企業的優勢力量培養學生綜合素質，圍繞理論知識體系構建開展以高校教學體系為背景的“高校-教師-學生”互動，圍繞行業能力塑造開展以行業技能為背景的“行業-專家-學生”互動。多元互動中，學生的理論素養和實戰能力都得到很大提升，其綜合素質更能適應社會需求。

5 結語

義烏小商品制造業由創業向守業轉變，守業者的新思想恰逢“中國標準2035”規劃，是機遇，是導向。義烏小商品制造業企業應響應政府號召，樹立標準化意識，將標準化融入產品生產與品牌樹立。這是義烏小商品制造業企業提高產品品質的正確選擇，是義烏小商品制造業企業提升核心競爭力的關鍵路徑，是義烏小商品制造業企業轉型升級的必經之路。經由“標準”的指引，提升質量，做強品牌，再搭乘政策的東風和地域的優勢，義烏小商品制造業定能快速走出國門，穩步走向世界。

【參考文獻】

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【3】張寶友，孟麗君，黃祖慶.物流產業標準與產業升級的關聯性研究[J].山西財經大學學報，2012，34（3）：53-62.

【4】于章英.淺談標準化促進產業轉型升級的機制和路徑[J].科技視界，2014（5）：344.

【5】諸遠，張東生.標準化視角下上海日化行業轉型發展思考[J].輕工標準與質量，2021（6）：98-100.

【6】汪東華，龐淑婷，陳慧敏，等.標準化對制造業轉型升級的貢獻率評價指標體系研究——以江蘇省為例[J].中國標準化，2016（16）：65-69.

【7】龐淑婷，高瀟博，陳慧敏，等.標準化對制造業轉型升級的貢獻率研究——基于企業案例分析[J].中國標準化，2016（16）：74-79.

【8】劉穎，龐淑婷，扈雁，等.標準化對制造業轉型升級的貢獻率研究——基于索洛余值法分析[J].中國標準化，2016（16）：70-73+79.

【9】丁兆國.標準化視角下制造業轉型升級的模式與對策[J].現代商貿工業，2018，39（16）：10-11.

【10】黃型納.企業標準化創新發展進程及創新模式的研究[J].科技與創新，2017（02）：46-47.

【基金項目】2021年浙江省金華市社科聯一般項目“中國標準2035背景下標準助力義烏小商品制造業轉型升級”（YB2021096）。

【作者簡介】牛四花（1986-），女，河南新鄉人，助教，從事標準化管理研究。