提升專業管理水平 推進電網高質量建設

建設部

建設部堅持黨建統領、穩中求進，全面落實基建“六精四化”管理要求，聚焦電網高質量建設。

一是強化安全主體責任，排除風險隱患。抓住風險隱患前期壓降、過程管控、銷號評估關鍵環節，依托“e 基建”深化全過程風險管控。應用監控平臺，開展近電作業、森林防火等專項治理，制定平臺工作規范，將問題發現在違章之前，為現場作業提供“安全保護”。注重災害應對，加強消防管理，高度重視夏季暴雨、山洪、泥石流、大風等自然災害的應對處置，做好班組駐地、材料站防災排查，積極開展應急演練。嚴格疫情防控，全面落實公司和當地政府疫情防控各項要求，密切結合地方政府疫情防控政策，制定現場疫情應急措施。

二是加強專業管控，管理水平不斷提升。質量管理精雕細刻，工程前期開展綠色建造策劃，推動“實測實量”費用在概算中計列。進度管理精準管控，加速開展500千伏承德北輸變電工程前期工作，倒排關鍵時序，謀劃重點工作，強化協調溝通，推動工程按計劃順利開工。技術管理精耕細作，開展都山京聯110千伏間隔擴建等4項工程的初步設計。依托新甸220千伏變電站工程創新應用新技術GIS雙斷口隔離開關，實現間隔擴建不停電。應用標準化預制小型構筑物，裝配式建筑物鋼結構采用全栓接技術，全面應用一體化纖維水泥復合外墻板。線路工程應用節能導線、高強鋼及巖石錨桿基礎等節能新材料、新技術。造價管理精打細算，推進“三清理兩提高”工作方案全面落地，落實數字化持續審計問題整改，規范工程建場費計列與使用。

三是落實屬地責任，推進重點工程建設。落實屬地協調責任，及時協調解決豐寧抽蓄二期500千伏送出工程建設投運過程中出現的各類問題，為工程按期投運保駕護航。針對500千伏承德北、500千伏牌樓、500千伏寬城到灤縣工程項目前期林業、環保等手續已與省林草、環保、自然資源廳等相關部門對接，提出困難和瓶頸，爭取政策支持，獲得省相關部門重視。

四是深化黨建引領，建立“黨建+基建”長效機制。深化思想認識，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，嚴格落實“三會一課”制度，結合部門工作特點，員工專業特性，繼續全面加強黨建引領，建強一線黨組織，堅持戰略制勝、強化戰略引領、推動戰略落實，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為推動電網建設的強大動力，進一步加強黨建引領電網建設工作。