新時期訪談類節目的轉型與發展

楊光

摘要：在媒體發展的全新時期，各類型的節目都迎來了更多的發展機會與展示的平臺，這也在很大程度上重新建構了各類型節目之間的競爭關系。訪談類節目作為重要的節目類型，一直以來都有良好的受眾基礎，受到廣泛的關注，為延續優勢傳統，訪談類節目在新時期也面臨著轉型與發展的問題。

關鍵詞：新時期；訪談類節目；節目轉型；節目發展

訪談類節目本身具有多元化的特點，涉及的領域與方面較為廣泛。但是在新時期，隨著訪談類節目數量和展示平臺的增多，訪談類節目同質化的問題不斷凸顯，節目模式、訪談對象、內容引申等的同質化都正在使得訪談類節目失去受眾的關注與市場的基礎。為此，要想在新時期提升訪談類節目的質量，通過細致的分析與科學的規劃實現轉型，促進發展已經是一項迫在眉睫的重要工作。

一、訪談類節目的定位

訪談類節目是形式相對簡單的節目類型，節目播出的主要形式即為主持人對嘉賓的采訪。隨著新時期媒體發展環境的改變，節目市場供需關系的轉變以及觀眾對節目的期待值提高，在已經播出的訪談類節目中也出現了脫口秀、觀眾互動、金句總結等不同的創新元素，在一定程度上豐富了訪談類節目的形式，提升了訪談類節目播出的效果?？傮w來看，訪談類節目的創新速度依然跟不上觀眾的期待與市場的需求，由此在新時期，訪談類節目同質化明顯，新鮮感降低的問題日漸突出，在很大程度上阻礙了新時期訪談類節目的轉型與發展?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來。”討論新時期訪談類節目的轉型與發展，還是要從根本上開始，對于訪談類節目的定位就是根本的問題，對于訪談類節目的定位要從類型與形式兩個方面進行分析討論。

（一）訪談類節目的類型

訪談類節目的類型主要包括新聞類、民生類、娛樂類、專訪類。第一，新聞類訪談節目。新聞類訪談節目多是作為新聞節目的補充或提高，對一些熱點新聞、社會話題、焦點內容等進行深度解讀與獨家分析，相對來說覆蓋的范圍較廣，傳播的信息量大，輿論的導向性強。在新聞類訪談節目當中，所邀請的嘉賓以政府官員、專家學者等為主，這是為了保證解讀與分析的權威性與準確性，避免出現信息傳播的偏差與價值觀的偏離[1]；第二，民生類訪談節目。民生類訪談節目聚焦的是人民群眾的家長里短，意在解決人際關系方面的問題。在民生類訪談節目當中，基本由主持人、采訪對象和現場觀眾構成節目主體，特別是在進行一些家庭成員關系調適、道德觀念交流碰撞等內容時，主持人與現場觀眾的互動是重要的場面緩沖與氣氛調節。民生類訪談節目的參與性強，注重互動，更加貼近于民，貼近生活，是受眾基礎相對穩固的訪談類節目；第三，娛樂類訪談節目。娛樂類訪談節目注重綜藝性的體現，所使用的效果營造和包裝手段較多，所邀請的嘉賓多數是具有娛樂性與綜藝性的文娛明星。對于觀眾的定位以年輕人或者粉絲群體為主。但是娛樂類訪談節目在現階段綜藝節目大火的情況下很難保持訪談節目本身的特性，容易向綜藝節目的方向發展；第四，專訪類訪談節目。專訪類訪談節目是訪談類節目中檔次較高、內涵較深、人文色彩濃厚的訪談類節目。節目所邀請的嘉賓都具有一定的思想性或者話題性，而節目所選的話題也多具有社會性?，F階段，國內比較成功的專訪類訪談節目包括《十三邀》《立場》《鏘鏘三人行》等。

（二）訪談類節目的形式

訪談類節目的形式主要包括聊天式、人物式、辯論式和綜藝式。第一，聊天式訪談類節目。聊天式的訪談類節目要求演播室的布置要溫馨舒適，以訪談類節目《圓桌派》為例，節目中主持人與嘉賓圍桌而坐，聊天過程中還會燃香品茶、喝紅酒等，這些都是為營造溫馨舒適氛圍所做的節目設計，在這樣的氛圍中容易使主持人和嘉賓放松，拉近彼此的距離，從而更能夠激發溝通的欲望。另外，聊天式訪談節目的另一種形式是邀請不同身份、不同領域的人對同一個話題進行不同視角的交流，這樣的交流更容易引出多方面的內容，能夠代表更多觀點，從而吸引持有不同觀點的觀眾群體，這樣的形式適合討論具有共性、能夠達成共識的話題；第二，人物式訪談類節目。人物式訪談類節目的形式基本是一對一訪談，主持人與嘉賓之間的關系不僅僅是單純的分享訴說與提問傾聽，更多的是一種觀點的交流與思想的碰撞。人物式訪談類節目的規格高，甚至具有一定的嚴肅性，訪談由淺入深，往往最終會體現人性的一面；第三，辯論式訪談類節目。其所選擇的話題一定是具有兩面性的，而且受訪的對象一定是不同觀點的堅定擁護者。而主持人的作用就是要站在中立客觀的位置上引導受訪對象充分表達，同時又能夠對緊張激烈、劍拔弩張的節目氣氛進行適度的調節，以達到播出的要求。辯論式訪談類節目在話題性的制造方面具有突出效果[2]；第四，綜藝式訪談類節目。綜藝式訪談類節目是新時期當中較火的節目類型，所邀請的訪談對象多是文娛明星和知名人士，具備一定的社會關注度，節目以“綜藝加訪談”的形式呈現，文藝表演、游戲競技等更具有娛樂性。綜藝式訪談類節目更受年輕人的喜愛，同時也能夠滿足一些人的獵奇和八卦心理。

二、訪談類節目發展的現狀

我國的訪談類節目由1996年的《實話實說》開始，到《非常靜距離》《魯豫有約》《楊瀾訪談錄》等一批優秀的節目百花齊放，再到新媒體發展之下，《十三邀》《立場》《圓桌派》《鏘鏘三人行》等節目在線上平臺的播出，可以說我國的訪談類節目雖然起步較晚，但在20余年的發展當中已經取得了一定的成績。但進入新時期后，許多訪談類節目已經漸漸淡出了人們的視野，而且整個社會對于訪談類節目的關注已經開始下降，這其中有新媒體發展導致信息爆炸，受眾被多元化分流的原因，但是從根本上來說，還是訪談類節目自身同質化嚴重，節目創新不足，不符合新時期媒體傳播特點與人們審美習慣等自身問題導致。

（一）節目定位與目標觀眾存在偏差

現階段，訪談類節目發展的明顯趨勢是格調越來越高，內容越來越深，嚴肅性越來越突出，在簡單的節目形式之下，往往想體現更大的社會性與展現人性的不同面。

但是，在新時期的發展中，人們受到碎片化閱讀與泛娛樂化的影響，整體的理解能力與思考耐心正在下降，對于目標觀眾特別是年輕群體而言，訪談類節目在新時期當中從來都不是他們的第一選擇。由此使得訪談類節目的目標觀眾群體越來越小，直到從一檔本身發展形勢向好與觀眾基礎良好的大眾類節目變成了小眾化節目，這樣的定位偏差直接導致了訪談列節目轉型與發展的受限。

（二）盲目迎合市場供需忽略節目質量

在新時期，訪談類節目的制作單位要經受市場競爭的壓力，考慮經濟效益的取得，為此對于市場供需的迎合是必須的。但是在這個過程中，盲目迎合市場供需是一種不明智的做法，如某明星在近期因為某部作品而廣受好評，備受關注，那么其本人勢必會成為各檔訪談類節目邀請的對象，由此就會造成短時間內該明星頻繁地出現在訪談類節目當中，而且出現的頻率越來越高，表達的同質化就越嚴重，由此也會增加訪談類節目之間的同質化問題，使得節目的質量水平降低，久而久之就會使觀眾失去對節目的興趣。這從根本上來說，是觀眾在心中認定訪談類節目已經不能提供有價值的觀點內容，在有多元化選擇的情況下，沒有必要再浪費時間與精力觀看訪談類節目[3]。

（三）優秀的訪談類節目主持人欠缺

一名優秀的主持人是訪談類節目成功的關鍵，諸如崔永元、楊瀾、魯豫等都是非常成功的訪談類節目主持人，其本人的風格特點不僅成為訪談類節目的標簽，更給人留下了深刻的時代印象。但是在現階段，優秀的訪談類節目主持人極度缺乏，在文化底蘊、表達能力、傾聽能力、臨場應變能力等多方面都存在明顯的不足，以致《立場》《十三邀》等訪談類節目都是由易立競、許知遠等媒體人、作家等非專業人士擔綱節目主持，從而完成相關的工作。

三、新時期訪談類節目轉型的方向

新時期訪談類節目轉型的方向主要是圍繞“創新”與“深入”。“創新”是新時期訪談類節目轉型與發展的根本，而“深入”則需要把握適度原則，適合新時期受眾的審美習慣與思維方式，以避免出現轉型的偏差。具體來說，可以總結為“三個創新”和“三個深入”。

（一）創新觀察，深入環境

在訪談類節目當中，主持人與嘉賓的交流，以及觀眾對節目的觀看其實都是一個觀察的過程，通過觀察才能實現言語的交流，情感的共鳴與觀點的分享。而在新時期，訪談類節目應該創新觀察的方式，不再局限于演播室的面對面，而更多地要將訪談的環境置于并深入到實際的社會當中，可以在參與社會活動，體驗不同生活等的過程中使得主持人和觀眾對嘉賓進行觀察，從而盡可能拋開訪談類節目的形式與刻意包裝，使得嘉賓更接近于社會人的狀態，更能夠在一個真實的環境中進行表達分享與狀態的展現，從而使得訪談類節目更加貼近實際，更加貼近真實，更加貼近觀眾。

（二）創新選擇，深入人性

訪談類節目在新時期進行轉型時，一定要避免盲目性與同質化，要對節目的風格定位與受訪對象的選擇保持必要的原則性，一以貫之，這看似有所限制，其實是在幫助訪談類節目在轉型中擺脫現階段發展中最大的弊端，創新選擇的出發點。在此基礎上，訪談類節目的選擇可能不夠“熱”，也不夠“新”，為此訪談類節目要另辟蹊徑，找準一個能夠做出內容的點，如深入人性。訪談類節目本身就要具備客觀理性的特點，那么以客觀理性的視角去看待受訪對象，可能就會褪去受訪對象的各類光環，跳過受訪對象的各種身份，從而直接聚焦其為人的本質，去對最本源的人性進行分析，由此得到的東西也許不會成為當下的爆款，但是一定會成為永恒的經典，具備獨特的氣質與風格[4]。

（三）創新定位，深入態度

態度是一檔優秀訪談類節目所具備的必要特質，為此在新時期進行轉型時，訪談類節目一定要注意對自身態度的確立與保持，要通過態度進行深入展現，因為態度就是節目的理念與初衷，態度就是節目制作的質量與水準。在確定與保持態度的過程中，創新節目定位是必要的一步。以《立場》為例，該節目“不盲從、不迎合、不回避、不輕薄”的態度十分具有特點，而且在態度的指引下，該節目不急于評判，而是側重于傾聽與深談，在碎片化與速食化的新時期環境當中，節目定位獨具一格。

四、新時期訪談類節目發展的策略

新時期訪談類節目發展的策略主要包括三個方面：首先是重新構建主持人與受訪對象的關系；其次是重新尋找訪談內容的多面切入方向；最后是重新搭建節目多元傳播的媒體網絡。

（一）重新構建主持人與受訪對象的關系

重新構建主持人與受訪對象的關系，是對“帶著什么問題去采訪”“想要得到什么樣的答案去采訪”等問題的回答。在傳統的訪談節目中，主持人更多的是扮演傾聽與引導的角色，而受訪對象更多的是在無干擾影響甚至是交流碰撞狀態下進行表達，二者之間的關系存在一定的不對等，主持人更像是一件道具。訪談類節目主持人要注意與受訪對象建立平等的交流關系，要能夠對自身的觀點進行闡述表達，甚至是對受訪對象的表達在合理范圍內進行質疑與反駁，只有形成思想上的交鋒，才能進一步提高訪談類節目的話題性與思考性，從而使節目的效果提升，而這種重新構建的主持人與受訪對象之間的關系，更有利于對話題的深入探討。

（二）重新尋找訪談內容的多面切入方向

在新時期當中，人們所接觸的媒體平臺與信息傳播的渠道，以及獲取的信息都具備多樣性與多元化特點，這也使人們對于訪談類節目在多樣性與多元化方面有了更高的要求。為此，在實現新時期訪談類節目的發展時，要注意節目的內容要針對同一話題進行多面切入，多點探尋。也可以在訪談類節目形式的選擇上，跳過傳統的人物、新聞、民生等類型，而是聚焦生活的方方面面，使衣食住行都成為訪談類節目的話題內容與展現形式，并透過衣食住行展現社會的變化與時代的發展，從而更加貼近觀眾的生活，更加滿足多樣性與多元化的市場供需，更加突出以小見大的節目制作水平。

（三）重新搭建節目多元傳播的媒體網絡

在新時期，新媒體成為主流，融媒體成為趨勢，為此訪談類節目在發展過程中要注意對新媒體的使用，注意搭建融媒體傳播平臺，為節目的有效傳播創造便利條件。在進行節目的策劃與制作時，首先要考慮新媒體傳播的碎片化特點，按照單元與模塊的形式對節目進行策劃與制作，以便于將節目化整為零進行傳播[5]；其次要注意對節目中主持人及受訪對象表達時，語言、神情、動作等的捕捉，其在短視頻潮流中，豐富節目的片段內容，而且要注意制作節目短視頻片段時，要滿足大屏變小屏、橫屏變豎屏的傳播特征與觀看需要；最后要充分把握新媒體的互動性，在今日頭條、微博、抖音等各大平臺上建立討論專區，生成熱點話題，并注意保持線上的互動活躍度，真正將訪談類節目本身打造成話題，打造成熱點，從而形成品牌效益，提升訪談類節目在新時期的適應性與競爭力。

五、結語

訪談類節目在我國有過輝煌的發展歷史與快速的發展階段，也留下了許多經典的瞬間，由此也收獲了一批對訪談類節目葆有熱情與關注的觀眾群體，這些都為訪談類節目在新時期的發展創造了條件，奠定了基礎。在此背景下，訪談類節目要充分研究好新時期的“新”，轉變思路，找準方向，加強創新，實現訪談類節目形式與內容的轉型，充分利用好融媒體傳播方式實現訪談類節目的熱度保持與活力展現，由此實現更好發展。

參考文獻：

[1] 李國順，賀翔.訪談主持創新研究：情境、偏見與交互：以《十三邀》為例[J].視聽，2022（1）：135-137+165.

[2] 鄭鳴九，陳坤.傳統文化訪談類節目的創新實踐：以《傳承進行時》為例[J].傳媒，2022（3）：69-70.

[3] 李哲.訪談節目的后現代轉型：以《十三邀》為例[J].溫州職業技術學院學報，2021（2）：72-75.

[4] 黃譞.訪談類節目主持人從傳統媒體走向新媒體[J].傳播力研究，2021（33）：77-78.

[5] 李斌.融媒體時代電視訪談節目創新之道[J].新聞傳播，2018（21）：57-58.