黨建引領國有企業“四維一體”價值體系建設的探索

弓新月 徐家園 賈晨辰

摘? 要? 國網江蘇電科院探索黨建引領下科技創新驅動、專業人才培養、特色文化建設和文明品牌塑造“四維一體”價值提升工程，將黨的建設有機融入到企業經營管理之中，實施“黨建+科技創新”工程，創新電力人才培養體制機制，構建特色電力企業文化，塑造“電博士”品牌，奮力開拓人才建設高地、成果產出高地、品牌建設高地和文化軟實力高地，推動企業高質量發展。

關鍵詞? 黨建引領；國有企業；“四維一體”；價值體系

國網江蘇電科院（以下簡稱“蘇電科”）充分發揮黨的領導、黨的建設在國有企業的獨特優勢，將黨建工作內嵌融入公司經營管理全過程。通過探索黨建引領下科技創新驅動、專業人才培養、特色文化建設和文明品牌塑造“四維一體”價值體系建設工程，凝心聚力，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢，奮力開拓人才建設高地、成果產出高地、品牌建設高地和文化軟實力高地，推動“蘇電科”高質量發展。

習近平總書記指出，“中國特色現代國有企業制度，‘特就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中。要通過加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設，使國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量”。黨組織是國有企業的領導核心和政治核心，肩負著保障和監督國家方針和政策的貫徹落實、參與企業重大問題決策、推動企業思想文化建設、組織開展工會活動、引領新時代國有企業高質量發展的重要職責。黨的政治建設是黨的根本性建設。堅持黨的領導、涵養政治生態、永葆政治本色是推動中國共產黨不斷從勝利走向勝利的重要保障。“蘇電科”注重講好“蘇電科”故事，弘揚“蘇電科”精神，在發揚革命文化、傳承紅色基因、弘揚革命精神，教育黨員干部形成正確的義利觀的同時，深化“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動，實現國網公司企業文化在“蘇電科”的生動實踐，持續提升黨組織的凝聚力、戰斗力。黨的思想建設是黨的基礎性建設。“蘇電科”引導廣大黨員干部始終牢記國有企業發展的使命宗旨，不斷提高馬克思主義思想覺悟和理論水平，推動黨員干部以滿足人民群眾對美好生活的需求為價值導向，在國家科技創新重大戰略實施中守初心、擔使命。黨的組織建設是培養干部人才的核心。“蘇電科”樹立“講政治、強能力、重實干、求實效”的用人導向，拓寬選人視野，優化隊伍結構，建設一支講政治、勇擔當人才隊伍。黨的作風建設是塑造文明品牌的核心。優良的作風是黨先進性和純潔性的重要標志，關乎民心向背、關乎執政未來。大力推進黨的建設，要以高質量黨建引領企業價值體系建設。

一、科技創新驅動是價值體系建設的動力

科技創新是國有企業保持核心競爭力和自立自強的關鍵。習近平總書記指出，“國有企業要做落實新發展理念的排頭兵、做創新驅動發展的排頭兵、做實施國家重大戰略的排頭兵”。科技創新是“蘇電科”的立身之本、成事之基，關乎企業的生存發展與前途命運，既要爭做新型電力系統可實施可推廣的系統化解決方案“開拓者”，創造人民滿意、市場認可、環境友好的產品和服務，又要做好當前運行電網中解決疑難雜癥、提升效率效益的“守護者”，供給市場更多實用性技術應用和高精尖裝備，實現電網運行提質增效。“蘇電科”黨委把堅持黨的領導與戰略引領深度融合，推動黨建工作與業務工作相融并進。深化“黨建+”工程，促進黨建與生產經營深度融合，黨建專業供給側能力不斷提升。實施“黨建+科技創新”工程，落實省公司“黨建+”示范點建設要求，形成了“黨建領航指方向、支部領路做指導、黨員領銜當榜樣、專家領軍增力量”的工作體系。構建“立體式”結對模式，依托“實驗室+工作室”載體，推進結對創先“內外聚合、上下聯合、左右結合”，與省公司、供電公司、直屬單位開展結對共建，助力“蘇電科”創新成果、專家資源、培訓資源服務全省。聚焦“雙碳”目標，打造“電博士”先鋒隊伍品牌，開展科技登高、產業升級、標準突破等重點攻關，加速推進成果創造、成果轉化，讓黨旗在電網生產一線高高飄揚。

二、專業人才培養是價值體系建設的基礎

人才是衡量國有企業綜合實力的重要指標，是自主創新和價值創造的基礎。習近平總書記指出，“堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變，著力培養一支宏大的高素質企業領導人員隊伍”。堅持黨管人才是國有企業發展的基本原則，是國有企業保持先進性的有效途徑。“蘇電科”始終堅持以人為本，把人才作為“第一資源”，深入調研電力專業人才需求，創新黨建育人模式，健全人才成長體制機制，為企業發展不斷賦能，為“蘇電科”價值體系建設提供堅強的智力支持。通過進一步實施青年人才托舉、高端人才培育、專業頭雁矩陣“三項工程”，拓寬人才培養渠道，加快構建適應雙碳目標和新型電力系統轉型戰略的人才培養體系，為優秀人才脫穎而出營造良好環境。通過重大項目研究、重點實驗室建設搭建人才培養平臺，組織一批專業人才開展技術攻關，構建“技術實驗室+團隊”“師徒傳藝”人才培養模式，明確培養周期、培養內容、培養目標，組織團隊開展原創性、前瞻性理論與技術研究，加快高端專家人才培養。制定人才選拔標準，在職稱評定、關鍵崗位選聘、崗位交流、學習進修等方面給予優先考慮，激發青年人才活力。加強后備干部人才庫建設，強化政治標準和政治素養，注重一線崗位淬煉，大力選用“敢擔當、能拼搏、善開拓”的年輕干部。建立健全“憑貢獻論業績、以績效定薪酬”的激勵機制，豐富激勵方式，精準獎勵作出突出貢獻的人才，激發高層次人才創新創造內在動力。

三、特色文化建設是價值體系建設的保障

國有企業文化建設是國有企業發展理念、目標、精神的重要載體，是企業核心競爭力的重要組成部分，是轉變行業發展方式、增強員工內在凝聚力、提升行業文明素質和展示行業形象的必然要求。特色文化建設要以先進文化引導人、塑造人和教育人，傳承紅色文化基因，弘揚時代價值，建立健全人才培養體制機制，營造尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創造，鼓勵干事創業的文化氛圍。“蘇電科”以黨建政治文化為引領，充分發揮黨建政治資源的優勢，將高質量黨建與企業特色文化建設深度融合、有機統一，深入推進“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動，推動國網公司企業文化在“蘇電科”生動實踐。廣泛開展文明示范點創建工作，強化精神文明建設，做好各級文明單位復評，推進文明創建工作制度化、規范化、常態化，推動形成崇德向善、德者有得的價值導向。積極弘揚“蘇電科”精神，講好“蘇電科”故事，常態化開展故事宣教、禮儀儀式、行為信條等活動，傳承紅色基因，弘揚時代價值，增強企業職工向心力、凝聚力和自豪感。深入實施“統戰+”工程，引導廣大干部職工客觀、全面、積極地看待形勢，推動干部職工融入發展戰略、親歷發展進程、共享發展成果，激發在“蘇電科”新發展進程中的主體意識、參與意識和使命感、責任感。用黨的光榮傳統和優良作風堅定信念、凝聚力量，用黨的實踐創造和歷史經驗啟迪智慧、砥礪品格，為企業科技創新驅動、創新人才培養、先進典型培育和社會責任履行提供精神動力，使特色文化建設成為價值體系建設的保障。

四、文明品牌塑造是價值體系建設的支撐

文明品牌承載著企業形象、企業經營理念、企業價值觀等諸多因素，是企業文化建設、內涵價值的外在顯現，具有強大的輻射力和引導力。塑造企業文明品牌就是要發揮企業文化在“外塑形象、內聚人心”等方面的重要作用。“蘇電科”堅持“人民電業為人民”的企業宗旨，重視黨建工作與企業文明品牌建設的深度融合，著力打造標準化、規范化、品牌化、制度化的黨建工作管理模式，推動“蘇電科”黨建工作文明品牌塑造，為企業在市場競爭中始終占據優勢地位提供重要支撐。構建“分層實施、各具特色”的文化工作安排，把黨的全面領導融入企業文明品牌建設全過程，促進“蘇電科”黨建與中心工作相融并進，不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力。打造“電博士”先鋒隊伍品牌、打響“能源技術智庫”品牌，提升企業價值和影響力，塑造責任國企形象。把黨的理念價值與企業的精神文化相融合，借助大數據、云計算等前沿技術，啟用微信視頻號、抖音號、樓宇電視等，以深度科普為定位，開辟黨建工作和企業文化建設通道，在能源戰略落地、政策實施、技術推廣方面不斷著力，構建全媒體傳播體系，持續擴大影響力。以優秀黨員模范激活“紅色生產力”，壯大黨建紅色力量，傳承紅色基因，弘揚時代價值，使干部員工團結在以電力科研為特色的企業文化信條下，激發員工責任使命感，向世界展示中國標準、中國技術、中國經驗，傳遞中國綠色低碳發展最強音，推動“國際知名”電科院建設。

參考文獻：

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（作者單位：國網江蘇省電力有限公司電力科學研究院黨委黨建部）

【責任編輯：江錦】