加強國有企業成本核算相關策略研究

趙亞誼

[摘 要]在發展混合所有制經濟提出之后，國有企業為滿足發展需求，需要在經濟體制方面作出及時調整與戰略重組，預防出現資產流失和資金耗損等問題，保證國有企業資產增值。文章主要分析國有企業成本核算現狀，對其中存在的問題進行深入研究，發現國有企業在成本核算和控制方面，存在成本意識低、人員流動性大、核算方法不科學等特點。由于目前國有企業缺乏關于成本核算方面的透徹分析，從而導致問題無法得到合理解決，文章綜合國有企業成本核算問題，提出控制策略。

[關鍵詞]國有企業；成本核算；策略研究

中圖分類號：F253 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）06-0073-03

在新經濟體制環境下，企業若想實現穩定長久發展，需要做好成本核算和控制工作，國有企業也不例外。國有企業在經營和管理過程中，需要了解財務工作開展現狀，對重要財務流程進行監督。當前在開展成本核算工作中，依然在多方面存在各種問題，對國有企業發展產生限制，所以需要在成本核算中不斷創新，通過現代理念保持成本控制效果，強化成本核算功能，為國有企業后期發展開辟路徑。科學開展管理工作，能夠增強國有企業競爭力，保證國有企業穩步發展。從國有企業角度來看，財務管理屬于重點，成本核算與成本控制屬于財務管理的技術條件。國有企業需要明確成本核算的重要性，合理計算成本支出與收益，降低資金耗損情況，保證國有企業穩定發展。根據國有企業發展實際情況來看，目前仍然缺乏統一的管理制度，并且由于國有企業業務類型相對單一，所以需要在成本核算方面進行逐漸改進，構建完善的成本核算體系，從而確保成本核算水平。

（一）成本核算方法

國企在進行成本核算時，主要采用分類法和項目法。項目法要把企業成本分成若干核算對象，收集與項目有關的數據，了解項目的實施情況，提高人力資源管理效果，保證最終核算質量，為企業項目管理工作的提升奠定基礎。分類法在國有企業成本核算中的應用比較廣泛，可以分階段進行核算，從而提高成本核算的準確性、實際性以及效率。對于規模比較大的國有企業而言，此法應用得當，可以顯著提高企業財務管理水平，助力企業實現綜合效益最大化。

（二）國有企業應用成本核算的重要意義

國有企業在成本核算工作開展中，需要做好事前預算、控制預算以及后期核算等工作，在企業開展日?；顒訒r需要對資金流動情況進行控制，從而實現系統連續性監測。成本核算質量非常重要，管理人員需要明確成本核算的運行過程以及管理特點，提高工作人員關于此方面的認知，并且幫助企業建立完善的責任體系，保證企業核算精準度，最終提升整體管理水平[1]。

（一）管理層缺乏成本核算意識

國有企業發展質量和管理層決策有著直接關聯，管理者個人能力與管理意識決定企業未來發展。優秀的企業決策者需要具備先進的管理理念，以逐漸提升管理團隊的能力，為企業快速發展提供技術條件。目前通過了解我國國有企業發展狀況可以得出，大部分管理層工作人員缺乏危機意識和成本核算意識，沒有深入了解市場發展狀態，對市場動態關注度不足，無法洞察經濟變化情況，在發展意識方面仍有局限。管理人員需要培養自身的創新意識與責任感，并且掌握更多成本核算知識，明確成本核算的重要性，降低對國有企業長遠發展產生的影響。

（二）成本核算范圍問題

隨著經濟快速發展，市場競爭逐漸變大，部分國有企業選擇增加市場投入份額的方法，提高市場競爭優勢。在傳統經營模式影響下，傳統經營模式會影響成本核算范圍，成本核算工作較為局限，無法關注人力資本和研究資本，最終獲取的發展數據缺乏真實性，影響數據核對質量。在信息時代背景下，人才和新技術可以為企業發展創造全新優勢，同時也能增加市場份額，國有企業在開展成本核算中，需要涵蓋技術成本和人才成本，不能一味重視數據資料，需要從宏觀角度開展分析，才能確保企業穩定發展。

（三）成本核算方法不科學

國企在成本核算工作中，可采用的成本核算方案較多。只有加強成本核算質量，才能充分發揮財務管理的作用。國企采用成本核算方法，找出成本核算、財務管理中存在的誤差，可使企業資金更加安全。通常情況下，基于方法選擇角度，需要在短期內改變企業的工作狀態，從宏觀上分析成本核算問題，從而保證國有企業的穩定發展。但受企業性質差異的影響，企業發展資本支出各有不同，在制定成本核算方案時，需要考慮到國有企業的特點，制定適合的成本核算方案。目前我國國有企業依然在成本核算方面存在落后表現，機制構建不夠科學，無法滿足時代發展要求[2]。

（四）缺乏健全的成本核算制度

國有企業成本核算制度屬于財務管理制度范疇，國企成本核算工作在開展中依然存在多方面問題，其中最為明顯的問題是制度不夠完善，從而直接導致成本核算無據可依。通過研究得出，成本核算制度不健全的具體表現為：數據收集不具體，信息收集無法直觀體現監督制度的優勢，在成本核算中無法消除核算風險。由于監督機制較為欠缺，制約了核算制度的發展。

（五）缺乏關于成本方面的研究

成本核算開展的初始階段需要分析成本使用狀態，深入透徹分析成本，可以為后期管理工作開展創造基礎條件。在成本分析中，需要將成本數據資料作為參考依據，合理分析成本構成要素，研究成本問題形成原因，從而得出降低成本耗損的具體方法。根據目前實際情況來看，國有企業仍然無法透徹分析成本問題，整體缺乏成本管理意識，由于缺乏對于成本核算的重視，從而導致成本核算流程不規范，限制了成本核算效果，給國有企業的發展造成了不同程度的負面影響[3]。

（一）國有企業需要樹立正確的成本核算意識

國有企業在發展中需要在經濟效益和成本核算等方面建立直接關聯，以促進國有企業不斷發展壯大。在初始階段需要構建科學的成本核算管理理念，樹立正確的成本核算意識，讓企業管理人員具備先進思想，應用科學管理方法，從而建立符合標準的工作環境[4]。管理人員需要充分重視核算工作開展，逐漸規劃工作細節。成本核算的主要目的是降低企業運行中出現的資金耗損，節約大量資金。另外，在競爭激烈的市場環境中，需要保證成本核算能力，管理人員需要樹立正確的成本核算管理意識，保證成本核算執行效果。這就要求國有企業必須與時俱進，開拓創新，具備更加開放、包容的發展格局。只有如此，國有企業才可在決策層、管理層的正確領導下，逐步改進，不斷完善，因觀念的革新而研創方法，因方法的推行而深入觀念。具體而言，當前階段，國有企業更加應該密切關注全球趨勢，除經濟市場的變化之外，亦應特別關注環境保護問題，以此喚醒更加強烈的大局意識、責任意識，進而自覺著手細微之處，加強國有企業成本核算控制，使其在循序漸進之中，成為推動國企建設、發展的重要支撐力量。

（二）增加成本核算范圍

國有企業在發展中使用的成本核算方法相對落后，成本核算范圍相對局限，只是單純體現在財務管理工作開展中。為全面展現成本核算效果，需要不斷拓展成本核算范圍，將資金、人力資源進行合理聯系，明確成本核算工作開展中包含的多項內容，為企業運行發展提供真實數據，保證數據核算效果。成本核算工作開展中，需要協調各項成本之間的關系，確定成本內容周期，分階段、分類型完成成本核算。簡而言之，成本核算控制要想更顯實效，就需根據實際情況，提高核算結果的精準性、全面性、真實性。而增加成本核算范圍，無異于是提高核算水平的重要路徑。因此，國有企業應該基于思想意識的轉變，勤于交流、善于協作，注重業務部門與財務部門之間的融合。只有如此，所謂增加成本核算范圍，才會基于全員努力，真正落入工作日常，實現成本核算控制的常態化、精細化完善。此外，關于此項工作的深化落實，更需國有企業加大信息系統構建力度，以此降低工作難度、強度，以技術換時間，以科學換精力，確保成本核算控制，可在信息系統的加持之下，達到事半功倍的理想效果。

（三）健全成本核算機制

國有企業成本核算工作開展中，成本核算制度屬于基礎，成本核算制度會對成本核算工作造成直接影響，國有企業在開展成本核算工作的初始階段，需要根據自身情況和特點，選擇符合發展需求的核算方式。從工作人員和管理人員的角度來看，需要深入了解成本核算制度，明確成本核算對國有企業發展的重要性，滿足市場發展需求，借鑒成本核算成功經驗，從而為成本核算工作開展提供穩定基礎，保證核算制度落實的科學性與有效性，充分展現成本核算的全部效果[5]。常言道，無規矩不成方圓。要想確保成本核算控制的長效進展，必須建立健全制度、體系。只有如此，各項日常工作的開展才能有章可依，進而確保風氣清朗、執行到位。另外，要想制度更具公信力、震懾力，應該基于約束，補充獎懲制度，做到獎懲分明。對于業績突出、態度端正的員工，應該積極給予贊揚肯定和物質獎勵，也應根據實際情況，適當給予晉升提拔的空間和機會；相反，對于消極怠工、徇私舞弊等惡劣現象，亦需做到嚴厲打擊，責令改正。

（四）國有企業需要規范內部管理制度

在成本核算工作開展中，需要體現會計內部控制制度的優勢，保證成本審批和崗位均衡發展。若是對國有企業會計核算進行全方位規范，需要在企業內部實現嚴格管理，將制度建設作為基礎，結合企業發展情況制定完善的管理路徑，從而加強企業內部管理效果。需要不斷創新與完善制度，找出制度問題，尋找問題形成原因，明確劃分責任，在出現制度問題時，可以迅速找到責任人，從而提升日常管理工作的科學性與規范性。國有企業在成本核算工作開展中，需要將重點放在資金流向控制方面，確保資金流動透明，及時控制資金流轉，從而改變資金使用效果。從內部角度入手，逐漸優化管理質量。還應重視內部會計責任制度構建，為成本核算工作的開展創造基礎條件。國有企業的規模普遍較大，亦需擔負更大的社會職責，成為社會建設的中流砥柱。因此，歷次革新，都需貫徹到底，從表征到內核，加大力度，提升內部管理水平，使其更加科學化、規范化。只有如此，國有企業的成本核算控制才可能成為擴大收益的有效“利器”。

（五）科學執行成本預算

在全過程成本核算工作開展中，需要重點關注前期工程建設情況，采用科學規范的方法完成成本控制。目前我國有關部門已經推出關于成本預算方面的規章制度，國有企業需要嚴格按照制度要求進行操作，綜合自身發展情況，預防出現費用混亂問題，從而保證成本核算工作效率有所提升。另外，現實工作開展中，很多核算工作人員沒有認識到成本核算的重要性，因此需要及時改變工作人員的成本核算意識，增加工作人員對于成本核算全過程的了解，企業仍需落實完善的績效考核方案，為成本核算工作提供可行路徑。國有企業需要為員工創造學習環境，合理應用激勵制度，確保員工工作積極性不斷提升。對于國有企業，成本核算工作直接關乎國有企業市場地位，國有企業在發展中需要綜合發展情況和企業特點，及時調整成本核算方法。完成成本核算的合理控制，最終實現快速穩定發展。簡而言之，科學執行成本預算是成本核算控制的真正落腳點，只有真正做到合理編制、嚴格執行，所有核算才會有意義，才會助力企業節約成本、擴大收益。因此，關于科學執行成本預算，國有企業除加強業務技能的提升之外，還需注重思想政治教育、加強企業文化建設，以此確保企業全員都可參與成本預算的執行，以節約為榮、以浪費為恥，積極構筑更加健康、和諧的企業風尚。

綜上所述，文章針對國有企業成本核算與控制策略進行深入研究，通過研究得出，為解決國有企業成本核算問題，需要樹立正確的核算意識，逐漸拓展成本核算范圍，根據現實需求構建成本核算制度，從而確保國有企業成本核算質量的不斷提升。國有企業在發展中需要將促進社會經濟發展作為最終目標，國有企業發展中成本核算屬于重點，國有企業在成本核算方面仍然存在多方面問題，未來發展中需要積極引進先進工作技術，總結工作經驗，確保國有企業成本核算擁有統一制度，保證成本核算效果不斷提升。

[1]胡靜.深度利用單車成本核算系統成果提升成都公交成本管控水平[J].中國產經，2021（02）：93-94.

[2]岳培剛.國有企業財務成本核算精細化應用思考[J].中國外資，2020（22）：73-74.

[3]杜振邦.國有能源企業會計成本核算與管控淺析——以煤炭企業為例[J].內蒙古煤炭經濟，2020（15）：98-99.

[4]徐云霞.淺談國有企業成本核算存在的問題及解決措施[J].商訊，2020（18）：112+114.

[5]丁鋼輝.加強國有企業成本核算與控制策略研究[J].全國流通經濟，2020（12）：174-175.