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試析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制

2022-05-13 16:12:40孫偉斌
電子樂園·下旬刊 2022年5期
關鍵詞:成本控制工程造價

孫偉斌

摘要:建筑工程造價管理具有內容復雜、影響因素多等特征,做好工程造價動態管理工作、有效控制工程成本則是工程管理的核心內容。本文從工程造價管理角度出發,首先分析了造價動態管理中存在的問題,隨后探討優化造價管理與控制成本的措施。

關鍵詞:工程造價;動態管理;成本控制

引言:造價管理是建筑工程管理的重要科目,由于工程造價關系到很多要素,在造價管理過程中需要有動態管理理念,妥善落實造價管理任務,為成本控制奠定基礎。因此有必要探討造價動態管理的措施,為提升工程造價管理質量提供有效支持。

一、動態管理成本優化問題

1.前期造價控制不足。建筑工程招標階段的工作內容與造價控制關系密切,造價控制工作中關于決策、技術等方面的內容,都需要在招標階段中確認,由此建立針對建筑工程的整體觀念,也是制定工程造價控制整體方案的基本參考點。如果前期工作存在問題,意味著對實施項目的實際情況不甚了解,工程造價管理效果無法達到預期。

2.數據收集不到位。造價動態管理與工程市場的變動情況關系密切,對工程領域的數據收集工作提出較高要求。隨后按照工程造價管理的具體要求使用收集的數據,做好造價動態控制工作。如果數據收集不夠及時,意味著建筑工程造價控制利用的數據存在滯后現象,基于滯后數據獲取的分析結果應用價值不大,不利于造價控制內容的更新。數據收集過程中沒有嚴格執行價格指標,導致價格數據整理缺位,直接影響到整個動態造價控制過程。

3.全過程概念不足。造價控制并非關系到建筑工程的單一環節,實際上與全部環節均有關系。如果全過程造價控制理念缺位,則會導致工程預算與竣工驗收數據之間不對應。對于工程造價內容認識不全面,進入到建筑工程實施階段后可能存在資金短缺的問題,由此影響到后續施工環節。

二、動態管理成本優化措施

1.建立全過程控制理念。針對建筑工程建立整體觀念,將成本控制任務落實到建筑工程全周期的每個階段,擬定嚴格的造價控制方案,保證造價管理任務妥善落實。針對建筑工程進展情況,審查各階段的成本控制情況,對于控制過程中的問題要及時訂正,確保建筑工程管理目標有效實現。按照建筑工程的造價控制要求建立整體性措施體系,說明各階段造價的計算標準以及結算要求,有效提升造價管理的合理性,使得建筑工程發揮更大規模的效益。

2.落實各環節控制任務。已知建筑工程劃分為多個環節,意味著造價控制任務也要分配到每個環節;從每個工程環節角度出發,做好建筑工程的造價實時控制工作很有必要。對于工程造價控制要有深刻到位的認識,注重利用建筑工程圖紙,做好對建筑工程的審核工作;審查過程中注意內容的校對,在此基礎上做好工程概算工作,對工程的投資限額進行審定,由此確定建筑工程的限額設計標準。確定建筑工程造價限額后,將限額作為動態管理的重要參考點;結合每個階段工程與環境類型的特征,擬定具體的限額發展計劃,與建筑工程限額標準吻合。

3.加大數據收集力度。建筑工程造價控制與數據要素關系密切,在做好數據收集工作的前提下,為控制建筑工程造價提供有效支撐。從建筑工程招投標文件入手,分析招投標文件中的數據因素,全面認識工程造價的具體含義,并作為工程造價監測的重要切入點。通過造價數據監測確定造價的變動情況。由于建筑工程造價監測任務量大,將造價監測分配到每個階段,確定每個造價監控的任務范圍并約定監控標準,保證造價數據監測質量。按照招投標文件的要求,有效劃分建筑工程的標段。加強對建筑工程招投標過程的監督力度,同時做好進度控制工作。根據收集到的數據資料,確定合適的建筑工程材料;注意建筑工程的材料費用,對于最終的造價控制結果具有決定性影響;工程材料費用控制不當,意味著造價控制效果不佳。可以通過數據庫方式管理收集到的建筑工程數據信息,為后續造價控制提供充足的依據。

4.建立動態控制意識。造價控制并不是靜態的過程,相關人員要有較高的職業敏感度,提升對建筑工程造價因素的敏感性。與此同時,造價人員要注意經驗和管理措施的積累,定期反思個人在建筑工程造價控制中的不足之處,對于造價控制的重要性要有清醒的認識。另一方面,造價控制的要求也不是完全一致的,與建筑工程的實際情況密切相關,因此造價人員要有足夠的靈活應變能力,強化個人工作的動態意識,從容應對建筑工程的造價控制場景。準確定位工程階段造價控制內容以及影響要素,以施工圖紙和工程方案為依托,關注到建筑工程使用的材料、設備、應用的建筑理念。與此同時培養提升造價人員的綜合技能,樹立職業化成本預算理念,對建筑工程造價與成本形成精準的認識,并為管理工作做好鋪墊。

5.建立評價體系。在建筑工程設計階段需要落實對工程造價內容的考核任務,作為優化工程造價方案的引入點,作為后期施工的重要基礎。對于建筑工程造價問題的分析與總結,也需要秉承動態管理的意識。動態管理還需要工程內容的快速上傳下達,確保建筑工程的全部人員都能了解到建筑工程內容。在建筑工程竣工階段,需要按照數據庫中的信息進行核對處理,由此形成建筑工程的賬目,全面掌握建筑工程的收支情況,也為建筑工程后續施工提供有效借鑒。

結束語:造價管理涉及到建筑工程的成本因素以及資源分配因素,并與建筑工程的整體趨勢密切相關。在造價控制過程中一定要有全局性觀念,積累造價控制的優質經驗,逐步提升造價動態管理的標準性。

參考文獻

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