楊瓊 范永強 周馬留

摘要:云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能的迅猛發(fā)展,推動IT產(chǎn)業(yè)乃至高校IT專業(yè)人才培養(yǎng)模式的變革。本研究剖析了高校IT類專業(yè)產(chǎn)教融合建設的必要性,從眾包眾籌視角,探討了高校IT類產(chǎn)教融合創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式與實施路徑。以產(chǎn)教融合項目為紐帶,充分利用校企各方優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)企業(yè)科技難題攻關、教師科研能力提升、學生實踐技能提升目的。
關鍵詞:眾包模式;眾籌模式;產(chǎn)教融合;創(chuàng)新型人才培養(yǎng);IT
引言
深化產(chǎn)教融合、校企合作,促進教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接,推動企業(yè)深度參與協(xié)同育人,充分發(fā)揮企業(yè)在人才培養(yǎng)過程中的主體地位,是高職人才培養(yǎng)質(zhì)量提升的關鍵舉措。在《國務院辦公廳關于深化產(chǎn)教融合的若干意見》(國辦發(fā)[2017]95號)、《國務院關于印發(fā)國家職業(yè)教育改革實施方案的通知》(國發(fā)[2019]4號)、《建設產(chǎn)教融合型企業(yè)實施辦法(試行)》(發(fā)改社會[2019]590號)等文件中均對推行產(chǎn)教融合、校企合作進行了明確要求,但校企合作仍存在“一頭熱”現(xiàn)象,職業(yè)教育人才供給側和產(chǎn)業(yè)需求側在結構、質(zhì)量、水平上存在較大差距,“兩張皮”問題仍普遍存在[1]。
針對高職教育創(chuàng)新培養(yǎng)問題,相關學者對其進行了研究[2-6],文獻[3]針我國職業(yè)教育實訓基地建設存在資金來源單一、數(shù)量嚴重短缺這一問題,提出采用“眾籌·眾包·眾享”進行創(chuàng)新實訓基地建設;文獻[4]針對會計專業(yè)性極強、非常重視對從業(yè)者實踐操作技能這一要求,探索了基于“眾包平臺”的高職會計專業(yè)實訓課程教學模式改革;文獻[5]以物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)為研究對象,以眾包眾創(chuàng)為視角,建立校企之間的眾包模式、眾創(chuàng)平臺。文獻[2]針對高職工程技術專業(yè),從眾包眾籌視角對產(chǎn)教融合模式進行了粗粒度的探討。本研究在這一基礎上,針對高職IT類專業(yè),從眾包眾籌視角,對新時代產(chǎn)教融合創(chuàng)新性人才培養(yǎng)進行細粒度的研究。
1.眾包眾籌高職IT類產(chǎn)教融合建設的必要性
近年來,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新型IT技術的快速發(fā)展,IT中小企業(yè)也加大了產(chǎn)品研發(fā)與迭代升級,需要大量高技能型人才,人才嚴重匱乏。為滿足IT行業(yè)需求,高職院校紛紛開設了大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等相關專業(yè);但因互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展速度過快,目前高職院校IT專業(yè)辦學普遍存在以下問題:
①IT行業(yè)更新?lián)Q代快,投入較大,因經(jīng)費限制,目前學校實訓室與企業(yè)真實項目環(huán)境差距較大。
②學校IT人才培養(yǎng)與企業(yè)IT人才需求存在較大脫節(jié)現(xiàn)象。企業(yè)需要具有一定項目開發(fā)、實踐操作經(jīng)驗的高技能人才;而目前學校大多停留在理論層面、開展的項目化教學僅限于有限的課程,未將項目貫穿整個IT專業(yè)人才培養(yǎng)生命周期。
加大產(chǎn)教融合合作力度,縮小校企人才供需不平衡現(xiàn)象。為此,國家發(fā)展改革委辦公廳、教育部辦公廳下發(fā)了《關于印發(fā)產(chǎn)教融合型企業(yè)和產(chǎn)教融合試點城市名單的通知》,以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
IT新技術的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+技術得到了普及,“眾包、眾籌”等新型模式得到了應用。本研究中,“眾包”是指高職院校及IT企業(yè)將各自存在瓶頸的項目按需求進行拆解,通過企業(yè)網(wǎng)絡、校園網(wǎng)絡或是公共眾包平臺,向自愿參與項目建設的相關企業(yè)、個人、教師與學生進行分包,解決技術難題;“眾籌”指校企雙方均可就項目研發(fā)及實施所短缺的部分資金,向相關學校及企業(yè)、個人、老師等群體籌集資金,解決資金困境。眾包眾籌技術作為新時期引領教育發(fā)展的新興技術,研究其在高職IT類專業(yè)產(chǎn)教融合的運行機制,對產(chǎn)教融合實踐過程中的教學、學習和創(chuàng)新研究所產(chǎn)生的促進作用和潛在影具有重要意義。
2眾包眾籌視角下的高職IT類產(chǎn)教融合創(chuàng)新育人模式
IT技術日新月異,創(chuàng)新與發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的動力與源泉,也是企業(yè)生存立足之本。當企業(yè)針對技術難題進行眾包時,高職院校配備人力、物力組建科研團隊,集師生優(yōu)質(zhì)力量解決企業(yè)技術難題;當科研條件不滿足時,高職院校采用眾籌科研設施的方式進行科研條件的配置,校企雙方均以低成本、高效率、高產(chǎn)出的方式全方位融入產(chǎn)教融合育人模式中,在服務中錘煉師資、培養(yǎng)學生、創(chuàng)新發(fā)展,具體如下圖1所示。
3.眾包眾籌視角下的高職IT類產(chǎn)教融合實施路徑
3.1眾包眾籌IT行業(yè)產(chǎn)學研創(chuàng)新運行機制
本研究聚焦IT創(chuàng)新技術領域,企業(yè)將卡脖子的項目,通過眾包眾籌項目平臺,在項目負責人、行業(yè)專家、學校教師及學生四方的通力合作下,進行技術攻關,并針對項目開發(fā)過程中存在的經(jīng)費不足問題,通過平臺進行眾籌,利用激勵與懲戒機制,確保項目能順利并高質(zhì)量的完成,解決企業(yè)的科技創(chuàng)新難題;同時通過人才質(zhì)量評價機制,對參與項目的師生進行評價,實現(xiàn)師生的快速成長,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
①高職院校將原有的各技術應用中心、大師工作室和研發(fā)平臺等機構進行資源整合,以眾包項目平臺為依托,調(diào)動IT類教師的科研創(chuàng)新,構建“IT產(chǎn)學研創(chuàng)新綜合平臺”,打造集服務社會、師資培養(yǎng)、學生能力提升為一體的產(chǎn)學研平臺。
②教師參與制定IT行業(yè)標準,實時了解與掌握IT行業(yè)人才需求。根據(jù)行業(yè)人才需求、工作崗位任務,分解人才培養(yǎng)方案及授課知識點,從而促進IT教學、學生學習的協(xié)同發(fā)展。
③從IT企業(yè)收集項目進行協(xié)作開發(fā),培養(yǎng)學生實踐技能。以IT類項目為主線設計模塊化課程。根據(jù)項目內(nèi)容,嘗試將不同類別的理論課與實踐課進行重組,構建與設計項目化課程。在項目化課程的設計中,校企共同協(xié)商、調(diào)研與討論。實踐中遇到技術問題可通過眾包平臺進行逆向眾包(互動問答方式);這一過程需制定相關的激勵措施確保各眾包環(huán)節(jié)的順利進行,通過互動問答等形式提升學生的自主學習、合作探究能力,讓學生在真實項目中成長,在“做中學,學中長”,使學生鞏固專業(yè)基礎知識的同時提升崗位實踐技能。
3.2利用博弈論,構建產(chǎn)教融合激勵與懲戒機制
當前產(chǎn)教融合實踐中,相當一部分企業(yè)缺乏積極性,產(chǎn)教融合動力不足。從觀念方面看,IT企業(yè)認為培養(yǎng)IT人才是高職院校的責任,IT企業(yè)參與IT類人才培養(yǎng)增加了額外負擔;從行動方面看,基本是高職院校尋求IT企業(yè)合作,IT企業(yè)主動與高職院校聯(lián)系合作的少之又少;從保障方面看,政府出臺的相關激勵政策未得到較好實施,IT企業(yè)無法從產(chǎn)教融合中獲益,制約了產(chǎn)教融合的深度發(fā)展。通過博弈論,根據(jù)項目的實際情況校企雙方制定激勵機制和懲戒機制,并根據(jù)個體在項目中的貢獻度給予獎勵,同時也對個體存在的懈怠行為進行懲罰。
3.3產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)質(zhì)量評價機制
改變以學校評價為主,以期末考試為主的傳統(tǒng)人才評價方式;成立由行業(yè)協(xié)會、用人單位、學校、及學生家長等共同參與的第三方人才培養(yǎng)評價機構。由該機構根據(jù)行業(yè)人才需求制定人才培養(yǎng)質(zhì)量評價標準,并確定人才考核指標體系。為提高評價指標的科學性,利用多輪頭腦風暴法、行業(yè)專家、專業(yè)教師等多方匿名打分的方法來確定評價指標,以確保評價指標的合理性與科學性。考核過程注重過程性評價與結果性評價的有機整合,注定自主學習能力、創(chuàng)新能力、實踐操作能力、團隊協(xié)作能力等全面能力的發(fā)展。
4.結語
本研究有助于企業(yè)技術人員與專業(yè)教師、學生一起快速攻克高精尖新技術難題,推動企業(yè)更快更好的發(fā)展;同時也有助于學生在真實的項目環(huán)境中以職業(yè)項目人的身份學習最新的IT技術與專業(yè)技能,實現(xiàn)“零距離”就業(yè),獲得滿意的高新工作。
參考文獻:
[1]王雄偉,劉瑛.高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng):體系構建與實施重點[J].中國職業(yè)技術教育2021(16):86-96.
[2]喬大雷,鮑建成,戴立坤.眾包眾籌視角下的高等工程教育產(chǎn)教融合模式研究[J].吉林工程技術師范學院學報,2018,34(9):59-61.
[3]張紹麗,鄭曉齊.眾包、眾籌、眾創(chuàng):高校科研模式創(chuàng)新研究[J].科技進步與對策,2016,33(6):20-25.
[4]楊藝、朱超平.基于開源與眾包模式的IT人才教學改革探析[J].計算機教育,2019(02):57-60
[5]于華.基于“眾籌·眾包·眾享”的職業(yè)教育實訓基地建設[J].中國職業(yè)技術教育,2016(29):75-79.
[6]羅高峰,石玲.眾包眾創(chuàng)視角下的物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)校企協(xié)同建設機制與路徑[J].物聯(lián)網(wǎng)技術,2020(09):118-120.
作者簡介:
楊瓊(1982-),湖南湘西人,碩士,主要研究方向:產(chǎn)教融合、數(shù)據(jù)挖掘、機器學習。
范永強(1967.12-),浙江臺州人,碩士,主要研究方向:產(chǎn)教融合、智能制造。
周馬留(1981-),河南桐柏人,碩士,主要研究方向:產(chǎn)教融合、數(shù)據(jù)挖掘。