江麓集團防疫生產兩手抓 力爭首季“開門紅”

高速運轉的設備，忙碌的生產車間，有序高效的轉運平臺……連日來，中國兵器江麓集團在做好疫情防控的同時，緊緊圍繞全年目標任務，精準發力，抓緊謀劃推進各項工作，力爭首季“開門紅”，力保全年“穩增長”。

在江麓集團公司門口醒目位置，擺放著疫情防控告示牌，工作人員對外來人員測溫、登記、掃碼……一項不落地嚴格執行。面對當前的疫情防控形勢，江麓集團強化組織領導，責任壓實到位，制定疫情防控工作方案，多部門協調聯動，統籌規劃疫情防控工作。在嚴格落實湘潭市疾控有關要求的同時，對員工雙碼情況、是否存在涉封控區、管控區與防范區情況進行全覆蓋摸排，實行人員去向日報告、零報告制度；領導干部守土擔責，實行帶班值班，加強人員進出“入口關”，集中力量嚴防死守公司各出口，確保疫情防控和正常生產經營“兩手抓、兩不誤”。

一手抓疫情防控，一手抓安全生產，走進生產車間則是另一幅場景，到處可以聽到機器轟鳴，生產制造現場熱火朝天。公司科研、生產并駕齊驅，開足馬力保產出穩進度，黨員發揮先鋒模范帶頭作用，成立突擊小組，沖鋒在前。

在科研戰線，為保證某重點項目研制節點，項目負責人帶領項目總體組統籌協調、合理策劃總裝計劃，實行總裝專題日會制，嚴格落實今日問題今日畢；各路保障、試驗人員也奔赴多個項目組，采集試驗數據、服務保障部隊，確保項目節點進度。

在生產系統，江麓集團科學調度、統籌安排，有效整合資源，加快處理生產過程中遇到的技術質量問題，為生產科研任務的完成排憂解難。針對某裝備批產發貨任務，項目負責人靠前指揮，車輛裝配、路上試驗、水上試驗環環相扣，實施滾動計劃，確保每一個環節順暢銜接。各分廠間根據零部件到位情況，合理組織生產，每天加班加點爭分奪秒，嚴格控制日產量達標，以確保產品的批產進度。

截止當前，公司生產、科研試驗交叉協調，某外貿產品加嚴試驗、軍備包裝等專項任務正有序推進。公司倉儲物流優化項目取得新進展，每周廠際間配送運輸產品提升均達500項以上，周準點配送率提升98%。各單位紛紛為實現一季度“開門紅”開足“虎”力。

（王澤芬 張婷 夏陽）