淺析業財融合對財務人員的影響及其轉型

吳杰華

摘 要：本文主要針對業財融合對財務人員的影響及其轉型展開深入研究，先闡述了財務人員受業財融合的影響，如影響財務人員知識結構、影響財務人員思維模式、影響財務管理的手段等等，然后又提出了幾點切實可行的轉型措施，如積極的轉變思維模式、培養復合型人才、掌握先進的信息化工具、提高財務人員在工作中溝通能力，通過以上措施，實現業務和財務相融合。

關鍵詞：業財融合;財務人員;影響;轉型

在當今社會，隨著經濟不斷的發展，也給企業帶來一定挑戰，與此同時，這也是發展機遇。在各個行業發展的過程中，業財融合作為主要的發展方向。財務活動要在業務活動中滲透，在企業經營決策等方面，還要提供一定支持。在推進業財融合中，從相關工作人員的角度上來看，需要在現有的管理體制基礎之上，結合實際情況，積極進行創新。并將內部基本職能充分的發揮出來，對工作流程積極的完善，并對內部工作實施信息機制預測。進而在經濟活動中，如果存在風險因素的話，還能夠及時發現，將信息向管理人員反饋，逐漸建立健全的風險管控機制，使其在這激烈的市場競爭中，企業核心競爭力不斷增強，進一步推動企業的發展。

一、現代企業業財融合的狀況

業財融合其實并非是一件新型事物，但是就當前的情況來看業財融合存在不合理的現象，而且與實際情況發生脫離。在企業進行發展的期間，業務數據和財務數據內容所來自的信息系統是不一樣的，進而致使不管是信息來源和反饋的形式存在不同，且存在一定的差異，這種情況直接影響到財務管理和業務方向融合，就現代企業而言分隔較為明確，而且一些財務人員對業務內容還沒有做到熟練的理解和掌握，這在財務分析內容上使得只是停留在單一層面上，基于此這不利于業務工作有效的進行。

在社會經濟不斷發展背景下，無形之中給企業帶來一定變化，所以對于企業而言在具體經營的期間，在注重市場管理的同時并全面的落實，并具有風險防范意識加強風險控制，其中這些工作要想實現都離不開健全完善的財務制度，且還應促進業務和財務的融合，進而提高企業整體的運營環節，進一步推動企業的發展使其早日的實現可持續發展的目標。

二、業財融合的發展趨勢

（一）創新組織結構，加強財務部門和業務部門聯系

在管理會計中，業財融合是推進這項工作的內容，而且要想實現業財融合成本預測和分析是一項非常重要的手段。對于管理人員而言在業財融合等方面應高度的認識與實際情況發生脫節的現象，其資源方面實現合理的配置，加強對資源的搜集和整合，為此使得上述問題得到改善。還應加大管理力度，不管是財務人員還是業務人員加強管理，增強業務和數據之間聯系。在建立健全財務體系的同時其業務活動的期間，讓財務人員的自身的價值得以展現。對于企業而言在進行財務管理工作的期間應從現有的組織結構入手，并具有創新意識，結合實際情況加以完善并創新，并在信息技術不斷發展背景下，實現對業財融合平臺的構建，注重其重點把成本管理作為一項重點工作來抓。經過對管理體制不斷構建并全面的管控，進而才能為企業帶來一定的經濟效益。從企業的角度上來看可專門成立管控小組，其信息等方面加強業務部門和財務部門的聯系，并加快信息上的交流。除此之外高度的重視評價工作，以定期或者是不定期的方式為主采取有效的措施實施，充分的發揮出業財融合的價值。同時企業應注重預算管理工作，并全面的完善加以優化，在現有的預測系統基礎之上不斷的優化，加大分析力度全面的分析，其中這主要針對的是銷售和生產工作，進而使其早日的實現業財融合。

（二）創新管理流程，實現財務精細化管控

隨著市場經濟環境的變化逐漸的體現出其靈活性。這就向企業提出了相應的要求，要求企業結合實際情況加強對考核指標的制定，充分的發揮出業務部門的職能，保障業務管理工作順利的實施，使其獲得良好的管理效果，不斷提高財務精細化管控的水平。加強市場和財務預算聯系，充分的應用這兩者結合的方式，其實際情況和預算目標等方面積極的尋求其不同，并及時的采取措施進行優化。加強季度和月度分析方式的應用，實現預算的同時不斷提高執行水平。通過準確的指標全面的衡量財務工作，一定程度上實現經濟效益最大化。只有加強管控管理并全面落實，不斷提高精細化管理的水平，進而才能保障工作順利的實施獲得良好的工作效果，使其早日的實現業務活動和財務活動融合。

（三）利用多元化的管理工具，落實全面預算管理

企業在進行規劃的期間其內容方面，不僅要注重業務工作還應注重生產經營和流程管控，并將這些作為主要的內容，以長遠的眼光來看待各項事物，進而結合實際情況加強對戰略性發展方案的制定。對于工作人員的角度上來看應增強對監督和評價考核工作的認知，并意識到這項工作的重要性加大執行力度，全面的執行，基于資本結構下對資產管理工作進行完善并創新。

當業務項目實施結束后，財務人員應實施追蹤并實現動態化，而且不管是企業實際投入的資本量還是業務的程度都應清楚，并全面的了解，還應加強財務稽核工作并全面的落實，將財務風險發生的幾率降到最低。最后在企業內部現有的平臺基礎之上結合實際情況加以優化，加強對財務管控工具的應用，進而在財務系統背景下，促使財務人員更好地了解預算管理換工作的執行情況，使其做到充分的掌握，在規定的時間內，采取有效的措施將預算報表合理的編制出來，為此充分的體現出業財融合起到的作用。

三、財務人員受業財融合的影響

（一）影響財務人員知識結構

在當今社會，隨著信息技術不斷發展，逐漸的滲透在各種行業中，并得到廣泛的應用。在電子信息技術應用下，縮短了空間距離，其溝通和信息方面，為人們帶來便利。基于此，從財務人員的角度上來看，自身的知識結構也要做到與時俱進，并充分利用業余的時間，學習先進的知識，朝著“復合型”服務方向轉型，將其向業務部門提供。對于財務人員來說，還需要合理的掌握知識結構，針對前臺業務準確性，現代社會已經在價值角度上進行預測，并充分利用計算機，確保計算機業務活動順利的實施，不斷提高活動績效水平。與此同時，在企業中，可以運用信息，使其外界事物存在弊端有所突破，并利用各種優勢資源內容，在業財融合環境下，讓財務人員發揮著重要的角色。

（二）影響財務人員思維模式

現代企業在實際發展的過程中，很容易受大環境的影響，這里指的大環境是國家整體環境，大環境直接關系到人們在實際工作中的思維。對于企業思維管理發展進行分析，需要人們在實際工作中，不斷改變以往管理思維模式，積極進行更新。工具方法對財務行為起到決定的作用，思維模式在受外界環境影響下，通過進行篩選，選取最適合的財務發展模式。在業財融合財務模式下，其操作方面，出現各種工具。其中充分的利用這些工具，推動企業進一步的發展。比如：我們以常見作業成本法（ABC）為例。在業財融合財務模式下，其思維模式應該以綜合性為主，并由各個方面進行支撐。從企業的角度上來看，在實際發展中，為了能獲取成功，其知識內容等方面，必須要做到與時俱進，積極更新，不斷提升自身整體思維水平。思維模式除了包括財務知識以外，與此同時，還包括信息和技術相結合的綜合體。對于財務人員而言，在實際工作中，需要充分掌握和鞏固相關的知識，還要熟練操作專業技術，不斷提高專業技術水平，形成現代化發展思維模式，使其成為復合型人才。

（三）影響財務管理的手段

在傳統企業財務工作中，對于財務人員來說，需要有效的實施財務管理工作，將這項工作落實到實處，并加強核算，其中這主要針對各項經濟往來，審核好各類憑證。在業財融合背景下，從財務人員的角度上來看，將以上工作有效的完成之后，還需要加強業務分析，尤其是業務管理，將這兩者結合在一起，不斷提高業務管理的水平。

四、業財融合對財務人員轉型的有效措施

（一）積極的轉變思維模式

在業財融合等方面，對于有的企業來說，還存在脫節的情況，企業財務部門在實際工作中，通常情況下，只注重算賬和報稅環節，對會計工作認識程度還不夠，在實際工作中，仍是事后記賬。實際上，在財務會計中，財務記錄屬于是一項基礎工作。管理會計與企業經營管理具有一定的密切性。我們以企業人力資源管理為例，可采取各種激勵措施，來激勵員工，激發員工的工作熱情，調動他們的積極性[1]。由此我們看出，企業在實際運營中，將財務聯系業務，把這兩者融合在一起，能充分的體現出財務預測和分析起到的作用。基于此，從財務人員的角度上來看，需要轉換以往傳統的思維，在會計等方面，了解其中的內涵，使其發揮出財務人員價值。

（二）培養復合型人才

企業在實際發展中，給財務人員職位崗位能力提出了要求，要求要轉變財務人員職位崗位能力。基于此，對于財務人員來說，在實際工作中，還需要不斷的優化和完善自身的知識結構，不斷提高自身的素養。并經過相應發展下，使工作人員成為復合性人才，更好地滿足現代企業發展的實際需求。在業財融合模式下，從財務人員的角度上來看，在實際工作中，要緊跟時代的發展，把握好時代發展的方向，并充分認識先進的技術，清楚提高能力重要性。與此同時，企業領導一定要充分認識財務管理這項工作，并給予高度重視，在財務工作現有的環境基礎之上，積極進行改善，為財務工作創造良好的環境。財務人員還需要充分利用業余時間，通過網絡學習先進的知識，使其自身知識結構更加完善，樹立終生學習理念。其中在實際學習中，適當充分利用信息技術，熟練各種技術，并加強知識應用。進而在財務管理中，做到學以致用，有效運用學習的知識點，進一步提升財務人員綜合素質。企業還需要加大培訓力度，開展各種各樣的培訓活動，采取定期或者是不定期的方式培訓財務人員，組織他們主動參與培訓中來，確保財務管理工作順利的實施，使其獲得良好的管理效果，促進企業更好地發展。

（三）掌握先進的信息化工具

在大數據時代下，企業業務流程中，會出現大量的數據信息，對于這些信息進行分析，有的與會計系統有關，有的無關。在業財融合下，為了促使企業實施各項工作，從財務人員的角度上來看，在了解業務流程的基礎之上，還要做到熟練的掌握，并清楚會計信息系統中各項功能，尤其是信息數據工具，進而為會計信息系統和業務系統間轉換帶來便利。隨著企業對信息工具不斷應用，也逐漸向業務系統和財務系統對接作為主要轉向，通過這種處理方式，在財務系統中，針對企業全部信息資源內容能充分的反映出來，為企業發展提供支持。

（四）提高財務人員在工作中溝通能力

對于企業財務人員工作進行分析，其具有一定專業性，經過長期特性表述，與業務部門工作人員在實際溝通的過程中，很容易出現一種情況，此情況為雖然能充分了解專業內容，但是在語言表達時，不能運用通俗化的語言，這會導致業務部門工作人員針對表述內容不能更好地理解。由此我們可以看出，在財務和業務等方面，為了讓這兩項業務內容結合在一起，就必須要從財務人員表述能力入手，不斷提高財務人員這方面能力，促使財務人員能了解專業知識內容，將專業知識完整的表述出來。在企業發展中，實施經營管理和資金運作等經濟活動時，對于財務人員來說，在財務中，需要想到很有可能出現的問題，并進行相應的分析，加強與業務人員聯系，并積極的溝通，做到相互理解。

（五）運用管理工作新興技術

為了能有效的實施業財融合管理，將其落實到實處，這給財務人員工作內容帶來一定挑戰。但是對于以往傳統財務管理模式來說，已經不能滿足業財融合。基于此，從財務人員的角度上來看，需要加強對財務管理的觀察，站在業務經營視角上進行觀察，還要觀察業務經營。基于此，財務人員一定要有創新意識，實施創新管理，將新興管理技術滲透在工作中，針對這種情況，在業財融合背景下，會成為財務人員發展趨勢。首先，在業財融合下，為了促使財務工作順利的實施，進一步推動企業的發展。對于企業管理人員來說，需要在企業現有的財務管理制度基礎之上，積極進行完善，將健全制度建立出來，促使業財融合下財務工作有效的實施，與此同時，不斷提高財務人員業務意識，使其財務管理和業務經營結合在一起。讓財務人員以新的思想參與到企業經營決策中來，并提供一定建議。其次，充分的應用新興管理技術。在大數據時代下，計算機技術逐漸滲透在各個行業中，并得到廣泛的應用，確保工作順利的實施，獲得良好的工作效果，緩解人員工作壓力。在業財融合背景下，財務人員一定要注重新興管理技術，并充分的應用，確保財務數據的準確。

（六）企業優化業務融合環境

隨著計算機技術不斷的發展，企業應高度的重視計算機軟硬件在這方面并全面的投入，加強對業財融合平臺的構建，但是所構建的應符合企業發展的實際情況，在此平臺中全面推進財務共享，加強對各項工作的優化并完善，尤其是中心任務分配、工作稽核、績效統計和服務評價工作，積極的構建報賬平臺，進而不管是全業務報賬還是預算、無形資產管理等使其早日的實現，打造出良好業財融合環境，不斷提高智能化水平，為此在環境影響下加強對財務人員的引導，使其早日的實現轉型。在現有的業財融合平臺基礎之上不斷優化其細節之處，并通過劇增的數據和預測性分析工具，將企業各層級預制業務態勢充分的體現出來，進而促進企業未來發展趨勢的分析。通過大數據分析將各個方面內置在價值鏈流程中，尤其是分析模式和算法組合，避免人機交互出現失誤的現象，使得其業務分析能力得到增強。

五、結束語

總而言之，在業財融合背景下，還需要不斷提高財務人員的綜合能力，使其滿足企業發展的需求。在財務管理中，引入企業經營的問題，充分的體現出財務管理工作的價值。所以財務人員要不斷完善自身的知識結構，使其自身素養不斷提高，進一步推動企業的發展。

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