孫和保
閱讀改變生命狀態,這成為許多教育人的共識。所以,一些區域一方面借助閱讀營造書香校園,利用閱讀撬動教師專業成長;另一方面通過教師影響學生和家長,形成全民閱讀的新風尚。如何讓個體閱讀行為成為全民閱讀行動,這需要區域教育主政者付出極大的努力,讓人欣慰的是許多區域教育主政者迎難而上,為我們呈現了生動的案例和典型經驗。
“獨樂樂不如眾樂樂”
江蘇省啟東市教體局黨組書記、局長陸海峰,內蒙古蘇尼特右旗教育局黨組書記、局長鎖鋼,福建省莆田市教育局中教科科長薛強,這幾位都是區域整體推進閱讀的倡導者和實踐者,幾位專家結合個人成長經歷,暢談了選擇在區域內整體推進閱讀的經驗和體會。
薛強:我的母親是一位鄉村小學語文教師,受她影響,閱讀成為我學生時代最有趣的事。那時鄉村的閱讀資源很少,但閱讀留給我許多難忘的印記。工作后,我從一位普通物理教師調到市教育局從事基礎教育工作。由于工作需要,我有機會參加一些活動,活動中一些名家總會推薦一些心中的好書,由于對名家大師的崇拜,我又開始進入閱讀狀態。讀好書,好書中有時也會推薦好書,由書而起,書追書,書追人,閱讀不僅打開了我的思維天花板,還讓我的工作生活更有趣有味有方向,也讓我在忙碌中得到精神上的慰藉。整天面對學校師生,我也產生強烈的愿望,希望能給學校創造更好的閱讀條件,讓更多師生在閱讀中得到滋養。
鎖鋼:我們辦公樓電梯里掛著一塊牌子,上面寫著作家余秋雨的一句話:閱讀的最大理由是想擺脫平庸。回想我個人的成長經歷,應該就是想通過閱讀完善自己、擺脫平庸,追求理想的生活。學生時代,我努力讀書,從一個小地方如愿進入了高等學府。大學期間,我不僅閱讀所學專業書籍,還廣泛涉獵其他領域的書籍。閱讀成為我一種自然而然的生活方式,保持至今。
近年來,“全民閱讀”越來越受到重視。一所學校如果沒有為了人的全面發展和豐富精神生活而必備的書,或者大家不喜愛書籍,對書籍冷漠,那么就不能稱其為學校。所以,學校和教師應責無旁貸地發揮閱讀主陣地和推廣者的作用,助力書香社會建設。
陸海峰:我的一位老師曾說,“閱讀可以把一個人的精神內化為看不見的風骨,外化為看得見的氣質”。學生時代在閱讀中增長見識、開闊視野、陶冶品性,讓我走出農門子弟的方寸視野;成為一名高中外語教師后,閱讀資料多了,閱讀的感觸也多了。專業知識的晉級、教學智慧的積淀、為人師表品格的修煉,無不在閱讀中生成;走上管理崗位之后,雖閱讀的時間少了,但閱讀的興趣更濃了,閱讀成為生活的一種剛性需求。我受益閱讀,便想讓更多師生受益閱讀。
閱讀本是一件私人的事,每個個體對閱讀的體驗和收獲都不一樣,當一件比較私人的事上升為一個群體行動,這個過程中要注意哪些事,專家們在區域推進閱讀過程中走過怎樣的彎路?
陸海峰:區域整體推進閱讀不能一刀切,不能用文件落實文件,而應該以系統的規劃、細化的方案整體推進師生閱讀工程,建設良好的閱讀生態。回首來時路,我有兩點感受。
其一,當創新舉措遭遇質疑時,不妨直接面對。啟東市推進“振興閱讀工程”實施方案之初,曾有部分家長對推薦書目依據不了解,質疑推薦用意;部分教師思想觀念沒有轉變,質疑一段時間內共讀同一本課外書的意義。我們直面質疑,通過“啟吾東疆論壇”“12345”服務熱線等途徑積極回應、耐心解釋,讓“局長工程”成為“民心工程”。
其二,當滿腔熱情遭遇“寒流”時,不妨換一種思路。推進初期我們先在市區中小學開展,以期樹立典型再向農村輻射,但面廣量大的農村教師認為這種閱讀推進沒有普適性,難以在農村學校推廣。于是,我們及時調整思路,先在資源配備上向農村傾斜,并在閱讀推進和研究上盡量做到市區與農村齊頭并進,全市形成一個閱讀共同體。結果證明,一大批閱讀特色鮮明的學校涌現,農村學校毫不遜色。
薛強:閱讀在中小學傳統習慣定位是“課外閱讀”,對于教師是個人的自由安排,對于學生是課后完成作業之余的個人興趣。要讓整個市域師生參與閱讀并逐漸成為習慣需要破解諸多難題,如讀什么書?怎樣讀書?鄉村學校缺少閱讀資源怎么辦?諸如此類。
在整體推進閱讀初期我們確實遇到一些困難,比如我們搭建了全市校園閱讀平臺,城區家長投訴電子化閱讀傷害視力,鄉村學校反映信息化設備跟不上;定期通過平臺閱讀大數據通報各縣區、學校工作情況,許多人提出用通報的方式推動閱讀違背閱讀規律,過于功利;通過平臺設定閱讀闖關機制提升學生閱讀興趣,有教師反饋為了閱讀數據,一些孩子反復刷題……這些都成為整體推進閱讀的問題。
鎖鋼:2016年初,蘇尼特右旗頒布了書香文化建設實施方案。為順利推進,由教育局長牽頭成立專項工作領導小組,并組建專項辦公室。為保障全旗中小學生的閱讀數量和質量,我們每學期都進行一次學生課外閱讀測評,以學生學期閱讀書目內容為準確定測評題目,總分100分,84分以上為優秀,60分以上為合格。目的是以考促評、以考促讀。
漸漸地,我們發現學生閱讀是一個延續的過程,如果僅僅評定一個具體的分數并不能激發學生長久的閱讀興趣。另外,紙質測評考題范圍有限,不便于對學生的閱讀數量和閱讀軌跡進行跟蹤,測評統計工作煩瑣、低效、有誤。2020年,旗教育局借助閱讀平臺實現線下紙質閱讀、線上閱讀測評,利用信息技術對全旗中小學生閱讀基礎數據進行橫向比較、縱向跟蹤,精準的大數據分析為閱讀提供了方向,實現對學生閱讀質量進行及時有效的監測、診斷、反饋和分析。為學生自我了解、家長管控評估、教師監測分析、學校管理規劃提供客觀真實的數據參考。
迎來區域推進閱讀的“春天”
整體推進閱讀不是一件容易的事。教師的擔憂、家長的質疑、學校的顧慮都會成為整體推進的“障礙”,在一定程度上成了不做的“借口”。那么專家們在區域做了哪些探索?
陸海峰:不容易才更有意義。我們首先理順了整體推進思路:堅持問題導向尋求實策,架構區域閱讀體系精準施策,依時循規建構方案推出實招。在推進過程中,我們探索出以行政、課堂、活動、評價、成長為杠桿的五大推進路徑,這為整體推進閱讀提供了載體和支撐。同時,通過一系列活動打響閱讀品牌。如“閱讀吧,少年”推廣活動已連續舉辦7年,活動秉持“讓閱讀更有意思”的理念,開展讀書沙龍、才藝展示、競技游戲等,均受到社會各界好評。
薛強:對校園閱讀資源配置難題,我們以全市優質學校為單位,收集、整理全市師生、家長捐贈的優質圖書,開發全市統一的中小學圖書漂流平臺,實現圖書漂流一體化管理;通過“班班有個圖書角”公益項目,發動校友、家長、教師一起捐贈,共在230多所學校建設了3300多個鄉村班級圖書角;組織50多位1—9年級教師對每日誦讀內容進行統一錄制,組織500多位教師對一些推薦書目進行領讀,通過平臺把這些資源無差別地向全市推送,實現優質資源的共建共享。
對閱讀方法指導缺乏的難題,一方面我們邀請了40多位專家來莆田講座指導,舉辦了近100場閱讀專題講座或論壇;另一方面專項培育校園閱讀指導師,經過3年四輪的培育,已認定近500位校園閱讀指導師。同時,我們還成立了“莆田市校園閱讀研究中心”,設立了中小學全學科閱讀研究中心組,為區域推進閱讀做好人才儲備和動力支持。
教師是區域推進閱讀的主力,同時閱讀也為教師專業成長搭建了平臺,幾位專家又采取了哪些舉措調動教師參與閱讀的積極性?
薛強:推進市域校園閱讀的主力不在行政,而在于有閱讀情懷和指導能力的教師。我們把校園閱讀推進情況納入對縣(區)、學校年度教育教學管理評價,每年在教師節表彰50位“市優秀閱讀指導師”、10所優秀閱讀樣本校。如今,教師帶領孩子閱讀的書目和方式也有了很大變化,閱讀的地點從課外進入了課內、從課堂拓展到圖書館、從圖書館搬到了戶外,閱讀在全市1116所中小學常態化開展。
鎖鋼:教師是學生閱讀路上的引路人,教師要通過專業的閱讀指導促進學生閱讀素養的不斷提升。旗教育局專項工作組多次召開推進會,要求各校(園)重視教師的閱讀引領。旗教育局機關率先制訂書香機關創建方案,為干部職工建設了書香文化活動室,并固定時間集中開展閱讀活動;各校(園)制訂教師讀書活動方案,常態化開展好書推薦、共讀分享等活動,讓讀書成為教師專業成長的重要舉措。
同時,每年4月23日世界讀書日,全系統舉辦書香文化工作表彰大會,表彰上一年度的“書香校園”“閱讀點燈人”“書香教師”“書香班級”“書香學子”和“書香家庭”,進一步激勵全體師生和家長的讀書熱情。
構建區域全民“閱讀場”
教育不是孤立的存在,只有形成全民閱讀的氛圍,讓閱讀成為行動自覺,閱讀才不至于成為“領導工程”。專家們是怎樣調動家庭、社會的參與熱情,讓閱讀成為城市新風尚?
陸海峰:我們努力創新家校閱讀路徑,搭建親子閱讀展示平臺。通過一周一次的“親子溝通營”邀請學生和家長走進書店、書屋,親子關系在共讀分享中融洽;定期舉行“書香學子”“書香家庭”評選活動,以閱讀為紐帶,讓閱讀成為家庭新風尚;建設“全時空閱讀空間”,聯合市圖書館推動農家書屋、城市書房、24小時自助圖書館建設,打造形式多樣的公共閱讀空間,使閱讀成為引領城市文明的新風尚。
薛強:市域推動校園閱讀一定離不開社會和家庭的支持。在推進過程中,經我們推薦的書目全市新華書店都有打折優惠;我們還提倡建設“家庭小書房”,以孩子的閱讀帶動家長對閱讀的認可和參與,莆田建設了許多“莆陽書房”,成了許多家庭周末第一選擇。從按下市域推進“書香校園,智慧閱讀”項目的啟動鍵到現在近5年時間里,由零星個人自主閱讀到教師、學生、家長、行政、專家、社會六方共同參與,閱讀逐漸從淺層走向深層,從全市行政推動到以學校為單位自主開展,形成以“書香校園”助推“書香城市”建設的發展態勢。
最后請幾位專家結合區域實際,談談下一步將如何打造區域閱讀升級版?
鎖鋼:“十四五”時期,蘇尼特右旗制訂了全系統《書香文化閱讀新生態建設實施方案》,以3年為一周期進一步提升全旗師生的閱讀素養為總體目標,以整體觀、專業性、信息化為關鍵詞,借助“互聯網+”、大數據和移動互聯技術,讓書香校園建設與智慧校園建設深度融合,從閱讀新環境、閱讀新師資、閱讀新課程、閱讀新活動和閱讀新評價五個維度整體設計,科學推動閱讀工作向縱深發展。
陸海峰:結合全市的新校區建設及校園改造工程,讓學校圖書館和班級閱讀角及時更新;以教師團隊閱讀為起點,從課堂到課外、從閱讀到實踐、從校園到校外,讓閱讀匯入生活、融入文化、滲入心中,以更加有趣、多元的方式推廣閱讀,讓無邊界、無距離的閱讀賦能師生成長。
薛強:教書育人,閱讀同樣育人。我們已制訂了市域推進“書香校園,智慧閱讀”項目2.0方案,在未來3年里系統推進“閱讀生態”“閱讀課程”“閱讀活動”“閱讀評價”和“閱讀導師”五個方面的工作,并準備將“閱讀課程”作為實施“書香校園,智慧閱讀”項目的核心,致力于營造新時代可持續發展的市域校園閱讀新模式。同時,也希望借助更多力量在更多城市、校園推廣。
(來源:中國教師報)