“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式探析

密學軍

摘 要：現階段，“互聯網+”技術的應用范圍在不斷增加，主要是其具備高效、準確的優勢。現代企業必須充分利用“互聯網+”的便利性，對經濟管理模式進行創新，全面高效地改變現代企業的經濟管理水平。“互聯網+”的發展，不僅推動了現代企業管理經濟的方式的轉變，同時還有助于企業構建多元化的戰略經濟管理目標，“互聯網+”平臺能夠讓企業與其他平臺進行充分的合作，提升企業的整體競爭力。

關鍵詞：互聯網+;現代企業;經濟管理;創新模式

在“互聯網+”時代，企業管理方式以及管理理念都出現了極大的轉變。傳統企業需要對互聯網技術進行充分的運用，充分發揮其作用，優化和創新經濟管理方法。通過讓企業利用商機，抓住機遇，提高競爭力，企業可以發展更加多元化的業務，實現跨境發展。借助“互聯網+”，企業還可以加強與其他平臺的合作，大大提高其在市場上的聲譽和經濟效益，增強整體的競爭力。

一、“互聯網+”與企業經濟管理

1.“互聯網+”的概念

互聯網的普及對所有的生活方式都是一個巨大的挑戰和機遇。人們將互聯網技術應用于傳統行業，形成新產品和新業務。這就是“互聯網+”的概念。對于企業來說，“互聯網+”是一種新的經濟形式。以互聯網為平臺，充分利用互聯網在生產過程中的控制和優化功能，提升并顯著提升企業的生產和銷售能力。

2.企業經濟管理理念

經濟管理應涉及經營者對企業和組織的經濟管理，包括所采用的管理方法和管理方法。對于企業來說，經濟管理是一項非常重要的工作，可以保證企業的正常運轉。管理者要想把經濟管理好，首先要建立健全的經濟管理計劃，其次要建立健全的經濟管理體系，最后要選擇合適的經濟管理方法，確保企業健康穩定地運行。與此同時，企業和組織不應自滿，不斷創新經濟治理模式。

3.“互聯網+”對經濟管理的重要性

企業想要有更好的發展，必須與互聯網充分融合。一方面，互聯網的產業化可以創新企業的經濟管理方式。另一方面，健全的經濟管理可以優化企業資源的配置，提高企業的生產率。隨著“互聯網+”，企業變得越來越開放，越來越接近國際市場。同時，“互聯網+”可以優化和適應企業的經濟管理，避免企業出現資金的流失和資源浪費等情況，提升企業的經濟管理效益。

4.“互聯網+”技術在企業經濟管理內容中的應用

企業經濟得益于互聯網+技術的衍生和發展，實現了“互聯網+”技術在經濟管理中的項目多樣化。“互聯網+”拓寬了企業的社交范圍，使得其與外界的聯系更加頻繁，讓企業有了更多發展的可能性，讓企業不僅在經濟管理項目上有所增加，數量也不斷上升。企業可以利用“互聯網+”廣泛性的特點，擴充經濟管理內容，給企業發展帶來更多的商機，使得企業可以應用大數據技術，更準確地分析目標群體的喜好、需求，并針對以上信息做出更有針對性的分析，更加精確地掌握經濟市場的發展實際情況，并結合自身的特點，取長補短，調整企業發展戰略計劃，緊跟市場環境和方向，給企業經濟發展提供保障。“互聯網+”技術的應用還可以給企業帶來更多的選擇以及更多的機遇，企業可以根據“互聯網+”技術擴大生產范圍，提高生產水平和效率。因此，“互聯網+”技術的應用是企業的迫切需求，它能促使企業準確地自我定位，精確判斷當前經濟形勢，以帶給企業更好的發展前景。

5.“互聯網+”技術在企業經濟管理模式中的應用

“互聯網+”技術的出現，改變了企業傳統的經營模式，它可以幫助企業找出管理中的漏洞和問題。傳統的管理模式中，需要人工記錄各項管理工作，存在一定的主觀性，會有很多的管理風險被隱藏，而“互聯網+”技術可以規避經濟管理中被隱藏的風險問題。由于“互聯網+”技術的開放性，企業可以獲得高新的生產技術和先進的經營手段，改變管理思路，對企業發展做出準確的規劃。“互聯網+”技術能夠在企業經濟管理制度的優化和更新中，提供更多的數據，從而分析企業發展過程中的各項狀況，并結合企業發展規劃，給予管理者更多的參考和更好的決策依據。同時，“互聯網+”技術還能更好地促進企業經濟管理模式轉型，反饋企業每個階段的經濟管理情況，并根據實際情況做出合理的調整。“互聯網+”技術還能在經濟管理中起到動態分析的作用，幫助企業管理者優化企業經濟調控，進而提升企業市場競爭力。“互聯網+”技術可以使得企業的經濟數據和經營數據更加清晰，提升企業規避風險的能力，在保證企業自身利益的同時，獲得更高的經濟收益。

6.“互聯網+”技術對企業經濟管理工作人員的應用

“互聯網+”技術從根本上改變了企業的經營環境、生產環境，甚至還在某些程度上影響了企業在發展過程中對各項內容提出的技術需求，改變了企業管理人員的結構。“互聯網+”技術引入到企業的經濟管理中之后，傳統的生產經營技術必須要實現創新和發展，企業生產經營設備也結合更多的高新元素，對企業工作人員的專業技術水平以及新技術、新理念的應用提出了更多的要求。根據企業技術要求的提升，企業需要在內容發展方面做出針對調整。企業的工作人員專業性和能力要求相比傳統時代發生了變化，很多崗位被“互聯網+”技術所代替，然而一些重要的技術型崗位對人才數量卻不斷增加。因此，企業要根據自身發展的實際情況和經濟情況，對企業的生產經營架構做好調整和規劃，引進更多符合企業發展的人才資源。比如企業在過往發展中對生產人員需求較大，但是隨著時代的發展傳統生產人員漸漸被機械代替，對生產人員的需求不斷減少，就要在技術人員上進行增加，并在人才引進標準上做出新的規定，人才審查和入職要更加嚴格。

二、在“互聯網+”時代背景下現代企業經濟管理的發展趨勢

1.經濟發展進入全球化時代

由于經濟全球化，跨國企業增多，企業之間的競爭加劇，企業之間的合作也擴大了。在“互聯網+”的大背景下，經濟發展正逐步進入全球化的新時代。我國在融入到世界經濟體系后，在許多領域中都處于領先的地位，這充分說明了中國經濟發展的美好趨勢。當然，中國經濟在達到今天這樣的水平的同時，也面臨著前所未有的挑戰。如今，中國在經濟領域與其他國家密切合作，但利益沖突依然存在。同時，中國來自資本主義企業的壓力使許多國內企業需要進行相應的改變。因此，國內企業需要抓住“互聯網+”時代的發展機遇，查明這些潛在威脅并通過加強經濟管理加強其綜合能力，做好迎接各種挑戰的準備，只有這樣，國內企業才能在現有的基礎上進行更好的發展。

2.逐步深化市場體系

在我國社會主義市場經濟已經發展了幾十年，可以說，我國經濟取得的成就很大一部分是以市場經濟體制為基礎的。在市場資源配置過程中，市場經濟發展體系對保證市場資源配置的合理性和有效性具有重要作用。以“互聯網+”為背景，我國現有的市場體系為現代企業經濟管理創新提供了基礎，在政府宏觀調控的推動下對實現經濟增長具有重要作用。因此，國內的大型企業需要結合其自身發展的實際需求，重視企業的經濟管理工作，對經濟管理結構進行相應的優化，同時根據市場機構不斷增長的能力，以市場導向為基礎，對經濟發展的方向進行調整，為企業振興注入額外動力。

3.信息化成為企業經濟管理的基本趨勢

隨著我國科技和互聯網技術的發展，我國正逐步進入“互聯網+”時代，為許多領域的良性發展注入了強大動力，信息化的管理方式也是企業經濟管理工作發展的重要方向。隨著信息化的發展，促進了很多信息產業的出現，同時在企業經濟管理中對信息技術的應用也在不斷增加。這不僅讓企業經濟管理更加的有效，而且能夠極大地提升企業的核心競爭力，促進企業完成相應的戰略目標。現階段，信息技術也是企業進行健康發展的重要條件，同時廣泛應用于各個行業中，包括領先的制造業和金融業，未來，互聯網技術將以比原計劃更快的速度為企業經濟發展注入新的動力。

三、現代企業經濟管理創新模式中運用“互聯網+”的作用

1.“互聯網+”豐富了企業經營的方式

隨著社會經濟的發展，企業也需要結合時代的變化對經濟管理模式進行轉變，提升自身的管理能力，培育市場競爭優勢，進行長遠發展。“互聯網+”的理念促進了企業管理的豐富，改變了單一的傳統經濟管理，推動了企業管理向著多元化的方向發展。具體來講，“互聯網+”的概念主要是以消費者為中心，結合消費者的喜好提供相應的服務。這也需要企業能夠及時轉變觀念，將消費者的需求放在第一位，對生產和運營方式進行調整，為消費者提供比較個性化的服務。從“企業導向”到“消費者導向”的管理模式轉變必然導致管理模式的轉變，企業通過對互聯網技術的有效運用，不僅能夠極大地提升管理效率，同時還可以極大地增加消費者對企業的信任，推動企業的健康發展。

2.“互聯網+”推動了企業經濟管理模式的轉變

基于“互聯網+”的交互式技術為企業的可持續經濟和管理創新提供了機會。特別是“互聯網+”的使用，使企業能夠更快地交換產品，更快地升級產品，逐步完善營銷模式，這也極大地提升了企業的競爭力，讓企業能夠在同業競爭中占據有利地位。此外，由于經濟管理模式下的創新活動能夠不斷增強企業的核心競爭力，認識到經濟管理的積極作用，并特別注意長期發展的各個方面。所以“互聯網+”的管理模式也應運而生。企業通過運用“互聯網+”技術，對消費者的需求進行深入分析，構建現代化的經濟管理模式，設計適合企業實際發展的管理模式。首先，企業必須改進創新方法。要建立全民參與的新模式，既要考慮管理層的意見和決定，又要合理整合工作人員以及消費者的建議等。在決策過程中，通過這種方式，員工可以增強對企業的歸屬感，積極去完成自己的工作，極大提升員工的凝聚力。其次，要求企業通過改變傳統注重成果的決策方式，創新決策方式，著重分析企業在互動背景下的發展狀況并作出相應的決策。最后，影響了企業的數據采集和分析過程，提高了數據處理工作的效率，有效地減少了企業的經營風險。

3.擴大“互聯網+”企業的經濟管理渠道

傳統的以自下而上原則為基礎的企業經濟管理渠道存在諸多缺陷和不足。此外，還需要提高管理效率。企業在“互聯網+”理念的熏陶下，必須自覺認識經濟管理的短板，利用先進的信息技術拓寬經濟管理渠道。比如，企業可以建立官方微信和微博平臺，通過新媒體平臺拓寬產品銷售渠道，獲取更多消費者信息，從而拓寬企業經濟管理渠道，打造“線上+線下”業務管理。此外，企業可以利用“互聯網+”的優勢通過與其他企業交流業務信息，獲取企業經濟管理方面的最佳做法，增加獲取經濟管理信息的途徑控制。

四、運用“互聯網+”對現代企業經濟管理進行創新存在的問題

1.管理理念相對落后

目前，在互聯網環境下，現代企業在管理思維上仍存在一定的局限性。隨著互聯網在市場環境中的傳播和擴散，經濟信息和商業市場上的信息變得越來越復雜，需要處理的信息和數據量也在逐漸增加，這給企業的管理帶來了很大的困難。由于過去的管理方法無法處理大量的數據和信息，企業經濟的管理水平有所下降。因此，企業必須積極創新管理思維。然而，在實際操作過程中，企業的創新思維工作并未真正展開。一些企業資金投入相對不足，沒有建立現代管理制度，缺乏先進的經濟管理技術手段，制約了管理效率的提高。此外，一些企業在企業理念上也存在一些偏差。管理者沒有意識到互聯網給企業經濟管理帶來的變化，管理創新意識的缺乏明顯限制了管理的有效發展。

2.缺乏經濟管理機制

在互聯網的背景下，原有的管理系統顯示出一些不足，不能滿足現代企業發展的需要。目前，大多數國內企業還沒有意識到這種創新的重要性和必要性。特別是中小企業，管理者的管理觀念相對落后，繼續側重于傳統管理，對互聯網時代發展的錯誤理解導致了對企業定位的偏離。由于缺乏管理重視，管理機制仍然是傳統的，缺乏創新的戰略和思想支持。另外，一些企業想創新管理體系，但是受自身的條件制約。例如，一些中小企業由于營運資金有限，無法引進全球信息技術系統，技術限制也會阻礙管理系統的建立。同時，一些企業在制度創新過程中對創新理念沒有完全的了解。如果沒有對互聯網的作用和價值的正確理解，互聯網和商業就無法有效地整合，也就無法制定相應的管理制度。

3.管理平臺陳舊

目前，在互聯網支撐的社會背景下，在經濟管理業務平臺建設方面還存在很多差距。需要指出的是，盲目依賴線下平臺完成經濟管理任務，無法滿足未來業務發展的需要。不幸的是，許多企業沒有形成正確的意識形態。一些管理者仍然頑固，用傳統的觀念和方法管理，使得整個企業的管理環境陳舊，難以適應市場環境的變化，產生一定的經營風險。管理者沒有意識到在線經濟管理工作的重要性，在線管理平臺的開發建設投入不足，導致業務發展相對緩慢。與此同時，一些企業更加注重線上線下全球管理平臺的創建，但由于經濟基礎薄弱，對于先進技術和設備無法真正引入企業，管理無法進步，平臺建設明顯受阻。從這些問題可以看出，在互聯網環境下，現代企業要實現經濟管理創新還有很多工作要做。因此，針對這些問題，企業應該更加重視上述問題，立足自身發展，提出科學合理的解決方案，營造健康和諧的經營環境，促進企業可持續發展。

五、通過“互聯網+”對現代企業經濟管理進行創新的策略

1.充分運用“互聯網+”新概念

創新首先必須是思想上的創新，因為其決定了企業的經營方向和思維方向。其中一些符合時代要求的經濟管理模型，可以帶來很好的效果。隨著網絡環境越來越面向用戶，消費者需要更多的選擇，企業必須要把服務的理念放在第一位。此外，重新調整思維方向，適應市場競爭，豐富的經濟管理方法、經營多元化，以消費者需求為中心，根據消費者的喜好將重點放在消費者身上，為消費者提供高質量的服務、個性化的服務。

2.利用信息技術管理經濟的創新機制

隨著互聯網的發展，企業需要結合市場的細分對客戶群進行相應的定位，為了更好地滿足用戶的購買需求，提高自身創造附加值的能力。在傳統條件下，通過運用線下的管理方式，很難對消費者的需求有清晰的認知，不能對用戶的反饋意見及時進行了解，也就無法為消費者提供個性化的服務，而管理則相對低效。通過運用“互聯網+”經濟管理的方式，能夠實現“線上+線下”的結合經濟管理方式，通過運用“互聯網+”的優勢與其他企業對管理信息進行共享，幫助企業了解更多的經濟管理經驗。比如在對產品進行營銷的過程中，能夠運用電子商務的方式，實現線上的同步銷售，不斷增加產品的市場影響力。

3.加強內部控制，促進經濟管理和監督

要管理好企業，需要從內部控制開始，經濟管理和監督才能有效。實施內部控制管理的戰略實踐，用制度約束員工行為，履行對企業全體員工和管理者的監督管理職責，從領導層做起，實現企業內部控制。特別是要加強對其財務內容的管理，充分發揮其作用。為了實現未來經濟發展的目標，應制定具體要求，以使企業能夠組織、規劃，通過各種預算業務和財務問責制，有效控制和把握企業經濟管理的各個環節，實現對內部財務的絕對控制。

4.構建新的管理平臺

首先，企業需要結合社會的變化對管理平臺進行優化。一是需要充分地運用“互聯網+”經濟管理的理念，對企業比較優秀的經驗進行學習。在此基礎上，根據企業現狀，科學規劃，進一步完善，搭建企業管理平臺。二是需要結合企業的實際經濟管理需求，對經濟管理平臺進行優化，在經濟管理過程中將網絡技術與大數據技術進行有效集成和應用。在對管理平臺進行搭建的過程中，通過運用先進的軟件能夠為管理平臺提供有力的技術支持，豐富企業經濟管理的方式。三是，在經濟治理過程中，大數據技術的好處不容忽視，財務部門要建立完善的風險控制機制，制定科學的財務管理應急預案，迅速發現經濟風險。

六、結語

隨著互聯網的發展，企業需要積極與時代接軌，通過對現有互聯網技術的應用，對管理模式進行優化。現階段，“互聯網+”模式與現代企業經濟管理進行了深度的融合，在企業模式創新、豐富經濟管理方式、擴大經濟管理渠道、促進管理組織創新等方面發揮著十分重要的作用。企業必須正確運用“互聯網+”模式，創新合適的發展戰略，增強核心競爭力，確保自身發展的可持續性。

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