全鏈條培養選拔 優秀年輕干部

趙鵬飛

培養選拔優秀年輕干部，是黨和國家事業發展的百年大計。近年來，通化縣委深入貫徹落實中央《關于適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部的意見》及省委優秀年輕干部“314151”選育工程，從年輕干部儲備、培養、管理、使用等方面全面發力，打出一套“組合拳”，充分激發了干部隊伍活力。

突出“備”字，建好源頭“蓄水池”，確保年輕干部來源充足。縣委高度重視年輕干部儲備工作，堅持立足當下，著眼長遠，把政治素質放在第一位，有意識地發現、識別、儲備優秀年輕干部。一是嚴把政治標準。探索加強年輕干部政治素質考察方法，出臺《通化縣組工干部聯系鄉（局）級領導班子和領導干部工作實施辦法（修訂版）》，組織部門領導定期帶隊深入一線調研，將政治素養好、能力素質強的年輕干部及時納入組織視野。充分運用巡察、信訪等成果，了解掌握年輕干部八小時外的情況，既聽其言更觀其行，既察其表更析其里，努力把年輕干部政治表現考準考實。二是健全儲備機制。建立優秀年輕干部人才庫，堅持民主推薦、科學選拔、動態補充的原則，通過專題調研、座談交流、年度考核等方式，及時發現優秀年輕干部人選。聚焦拓寬年輕干部來源渠道，堅持在脫貧攻堅、鄉村振興、疫情防控、創建全國文明城市等中心工作、重點任務中發現好“苗子”。目前，全縣共儲備優秀年輕干部318名。三是充實后備力量。堅持將發展壯大優秀年輕干部隊伍放在突出位置，做好源頭儲備。將招錄、優選作為儲備年輕干部的源頭抓手，深入分析專業崗位需求，突出人崗精準匹配，注重把年輕干部選錄到對口單位和崗位培養，科學合理制定招錄計劃。2021年以來通過公務員招考、選調和事業單位招聘、人才引進等方式，共錄用年輕干部251名，其中30歲以下的213人，占比84.8%。具有大學本科以上學歷的238人，研究生學歷的22人。

突出“育”字，打造成長“練兵場”，促進年輕干部能力提升。堅持“做什么、學什么，缺什么、補什么”的基本原則，有針對性地開展培養教育，著力提升年輕干部專業素質、執政水平。一是強化理論武裝。加強政治歷練，每年利用一個月的時間，組織優秀年輕干部通過教師授課、現場教學、實踐體驗、影像教學“四位一體”培訓模式，圍繞十九大知識、黨史、縣情等內容展開專題培訓，全面提升年輕干部理論功底。二是強化業務能力。將年輕干部分為經濟、政法、黨建、行政、農牧等5大類，根據不同類別，利用中青年干部培訓班、掛職學習等平臺，有針對性地進行市場經濟理論、法律法規、領導科學等方面的培訓，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，保證了年輕干部的多樣性、專業性。2021年，共培訓5類年輕干部1000余人次。三是強化攻堅能力。突出基層一線“墩苗”，讓年輕干部在招商引資、黨史教育、項目建設、鄉村振興等吃勁崗位歷練、不同崗位磨煉，強弱項、補短板，切實提升年輕干部應對處理復雜問題的本領和能力。2021年，共選派112名優秀年輕干部參與全縣中心工作，其中16名年輕干部到貧困村和薄弱村任職第一書記，20名年輕干部擔任駐村工作隊員，20余名年輕干部直接參與全縣鄉村振興工作，4名年輕干部到通化縣駐臨海聯絡處工作學習。

突出“管”字，織密立體“監督網”，確保年輕干部健康成長。堅持嚴管就是厚愛、真管才是真愛，把從嚴管理貫穿年輕干部培養使用全過程。一是加強日常了解。建立健全“組織部門統籌抓、用人單位日常管”的管理體系，各單位主要負責同志每半年至少與年輕干部進行一次談心談話，精準掌握年輕干部的思想動態，做到政治上切實關心、工作上嚴格要求、生活上盡量照顧，體現“管”的溫度。組織部門定期召開年輕干部座談會，聽取個人思想匯報，了解其工作亮點、難點、重點，幫助解決實際困難，進一步引導年輕干部想干事、能干事、干成事。二是加強跟蹤管理。建立年輕干部管理臺賬，對優秀年輕干部人才庫實施動態管理，以查、聽、訪的方式，通過日常了解、考察考核、專項調研、分析研判等途徑，精準掌握年輕干部的思想動態。將懶作為、慢作為，發展潛力不大，群眾威信不高的干部及時調整出庫。同時深入細致做好調整出庫年輕干部的思想工作，引導單位“一把手”對其持續跟蹤，對能正視錯誤、改進作風的，重新入庫。三是加強重點監督。建立干部監督信息庫，全面掌握年輕干部現實表現，積極銜接紀委監委、公安、法院、檢察院、審計、信訪等部門，健全完善干部監督信息共享機制，及時收集整理執紀執法監督方面和網絡輿情反映的干部情況，對發現的問題，及時提醒預警、糾偏正向，促進年輕干部健康成長。

突出“用”字，樹正選任“風向標”，確保年輕干部脫穎而出。堅持“人崗相適、以事擇人”的原則，不斷創造公平公正的選人用人環境，樹立以“實績論英雄”的正確導向。一是堅持“選準人”。按照事業發展需求，在提拔選任前，優先考慮人崗匹配度，將所學專業、擅長領域、任職經歷作為年輕干部發展方向硬指標。讓年輕干部能夠充分發揮專業特長，實現“人崗相適、才盡其用”。2021年以來，新提拔的年輕干部中，人崗匹配度達82%。二是堅持“用好人”。突出重視基層導向，對長期在縣直單位工作，基層經驗相對欠缺的優秀年輕干部，及時提拔到鄉鎮任職，并重點安排到急難險重和關鍵崗位培養鍛煉，確保干部用當其時、用當其位。結合鄉鎮機構改革和換屆，累計提拔15名縣直部門優秀年輕干部到鄉鎮任職。同時，鼓勵年輕干部通過遴選等方式，到省、市部門進一步成長，近三年，累計為上級部門輸送年輕干部83名。三是堅持“敢用人”。大膽選拔使用經過實踐歷練的優秀年輕干部，打破論資排輩觀念。對綜合素質好、工作能力強、發展潛力大、有培養前途的優秀年輕干部大膽使用，讓年輕干部成長有舞臺、有空間。2021年，提拔35歲以下優秀年輕干部39人，占提拔干部總數的38.24%。目前，全縣領導干部隊伍平均年齡43歲，35歲以下年輕干部76人，80后正鄉（科）級領導干部34人，領導干部隊伍中大學學歷329人，研究生學歷26人。干部隊伍的整體素質、年齡結構得到優化，干事創業活力明顯增強。

陽春布德澤，萬物生光輝。新的趕考之路上，年輕干部使命光榮、重任在肩。通化縣委將深入推進省委優秀年輕干部“314151”選育工程，創新思路舉措，繼續加大年輕干部培養、鍛煉、使用力度，持續優化領導干部隊伍年齡結構、專業結構，為譜寫吉林省組織工作新時代新篇章作出新的更大貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（作者系中共通化縣委常委、組織部部長）■

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