莫兵：汩汩清泉向遠方

趙漢琪

從江蘇徐州到山西原平，從印度到巴基斯坦，從摩洛哥阿特拉斯山到沙特紅海西岸，山東電力建設第三工程有限公司（簡稱“山東電建三公司”）迪拜公司副總經理、沙特分公司副總經理、沙特拉比格三期海水淡化項目經理、沙特紅海項目經理莫兵，自2004年以來，投身綠色環保清潔能源項目建設，已有十八年。

輾轉于大江大河，奔波在天南海北，是莫兵的工作日常。多年來，他積極投身“一帶一路”建設的廣闊天地，成為奮斗在“一帶一路”沿線國家的青春奮斗者、追夢人。

“建一個工程、樹一座豐碑、交一方朋友、拓一片市場”，這是山東電建三公司國際業務的初衷，更是每個電建人心中一份沉甸甸的責任。多年來，莫兵帶領項目團隊日夜兼程、揮灑汗水、燃放青春，用“中國智慧”和“中國行動”創造了一個個“中國奇跡”。

一步步走出國門

2004年，湖北小伙莫兵，懷揣對未來的憧憬，來到齊魯大地。剛剛畢業，他加入山東電力建設第三工程有限公司這個大家庭。

第一次背井離鄉千余公里，剛走出校園步入社會的莫兵也經歷過短暫迷茫期。但很快，他被山東電建三公司這個大家庭干事創業的工作氛圍和同事們的真誠熱情所打動。他感受到家的溫馨，工作也漸漸步入正軌。

2006年，莫兵背上行囊來到山西原平，開始他第一個火電項目。當時，他還是技術員，但端正的學習態度、務實的工作作風，使他在項目后期時已經可以獨立完成技術管理及資料整理移交等工作。同時，他好學、嚴謹、踏實、擔當的工作作風給領導、同事留下深刻印象。

隨后，莫兵轉戰山東鄒縣2×1000兆瓦機組，開始擔任專業工程師，牽頭負責工程技術管理、竣工資料整理、設備材料管理、人才培養等工作。項目執行過程中，莫兵所負責的汽輪機發電機組安裝實現一次沖轉成功、滿負荷最大振動60um以下，獲得業主的高度贊揚。

2007年，莫兵開始在山東電建三公司印度區域工作，先后在印度瑪魯喇、蒙德拉項目部擔任汽機專業經理，負責專業施工組織管理工作。其中，蒙德拉電站位于印度古吉拉特邦蒙德拉鎮，距古吉拉特邦首府艾哈邁達巴德約600公里。該項目擁有世界上最大單一電廠的裝機容量，共5臺660兆瓦機組，是當時世界上最大單址私人燃煤電站，也是印度首次使用660兆瓦超臨界機組。

莫兵介紹，印度政府為解決電力不足和電費居高不下難題，計劃建造5座大型火力發電站。該電站使用最新“超臨界”技術，相較于同時期其他印度電站，可減排二氧化碳40%。電站建成后生產的電力將為印度西北部五個邦1600萬用戶提供電能，可滿足印度日益增長的用電需求。

隨之而來的就是巨大工作量。身為汽機部門負責人，他不僅要負責汽輪機及附屬設備和配套除鹽水裝置的安裝調試，而且從項目最初的設計到設備材料的制造，他也積極提出優化意見。

項目順利投入商業運行后，印度瑪魯喇項目機組安全穩定時長創印度同類機組之首；印度蒙德拉項目部榮獲“BEST THERMAL POWER PROJECT”獎項。莫兵全程參與印度瑪魯喇、蒙德拉項目，在印度一待就是七年。隨后，他陸續邁向伊拉克、巴基斯坦，先后參與伊拉克安巴爾、巴基斯坦卡西姆項目。“感恩公司給的平臺，能夠讓我們接觸到外面豐富多彩的世界，也能在一個又一個項目執行過程中，實現自己的人生價值。”

“太陽花”在撒哈拉迸發光與熱

如果你乘飛機飛過非洲大陸西北角，從高空向下俯視，可以看到一朵正在源源不斷輸送清潔電力的“太陽花”耀眼奪目，這就是由山東電建三公司以EPC總承包方式承建的大型光熱工程——摩洛哥努奧三期150兆瓦塔式光熱電站。

2015年，山東電建三公司在摩洛哥成功中標努奧二、三期項目，這也是山東電建三公司首次涉足大型光熱電站項目。該項目是摩洛哥境內近年來實施的最大能源基礎設施項目。項目建成后，將成為世界單機容量最大的槽式和塔式光熱電站項目。項目啟動后，喜歡挑戰自我的莫兵向公司主動請纓參加該項目。在同事眼中，莫兵學習能力強，不放過每個鍛煉自己的機會。

把努奧三期工程比作一朵巨大的“太陽花”，恰如其分。莫兵介紹，該項目采用塔式太陽能聚熱發電技術，利用7400面巨型定日鏡時刻追蹤太陽，將太陽光反射到光塔頂部的高效吸熱器上聚熱發電。日落后，電站的巨型熔鹽儲熱罐能夠保障電站滿負荷發電7小時。項目建成后，不僅是世界單機容量最大的塔式光熱電站，其248米高的光塔和單個面積達178平方米的定日鏡均為世界之最。

遠赴萬里之外，除了當地炎熱干燥的環境和語言難關之外，莫兵和項目組遇到的最大挑戰莫過于首次接觸的光熱電站建設的相關技術。此前，同類技術一直被西班牙、美國等歐美老牌企業壟斷。初次接觸此類項目，“設計方面沒有抓手，現場施工也沒有經驗”。工程伊始，莫兵挑起技術攻關重擔，他帶領技術部門加緊學習、奮發圖強，創新性帶著科研任務進行施工組織任務，短時間內取得顯著成果。項目最高峰時期，現場共有施工人員5400余人，身為項目副經理的他嚴格執行管理體系和程序，強調工作閉環管理、文件化管理，展現出優異的管控能力。

“一帶一路”建設，共商共建共享是關鍵。莫兵介紹，光熱電站技術屬于世界前沿科技，對設備和材料要求標準極高，由于當地工業基礎薄弱，重要設備和原材料嚴重依賴進口，這樣勢必會增加項目成本、拖延工期。莫兵和團隊提議，從國內選派一批技能專家和技術能手進駐當地工廠。通過“技術+工廠”合作模式，部分主要設備和材料實現摩洛哥本土化生產，有效助推摩洛哥制造業技術升級。工程還先后引進當地分包商和分供方數量達到60余家，輻射帶動上百家當地企業參與工程建設，極大地促進地方經濟發展，累計為當地創造近1.4萬個就業崗位。

當地官員曾對莫兵說：“中國公司的開放和包容讓我印象深刻，他們愿意招募零工作經驗的勞動力，花時間把他們培訓成有一定技能的工人。”許多摩洛哥人通過在努奧二、三期項目工作，獲得了工作技能和經驗，甚至有人在項目結束后獲得了中層管理人員的職務。

在助力當地經濟發展同時，項目團隊不忘履行社會責任，整修通村公路、為當地小學捐助學習用品、為周邊村莊清真寺捐獻地毯；為當地福利院送上節日慰問品……深切關懷、溫情問候，拉近了公司員工與當地居民的關系，當地官員也紛紛給予高度認可和贊揚。摩洛哥國王穆罕默德六世曾多次走訪項目建設現場，他對中國建設者的辛勤工作表示感謝，點贊中國企業建設的質量和效率，對這一項目給予高度評價。

經過1000多個日夜的奮斗，項目成功并網發電，莫兵又牽頭項目管理，和技術人員歷時4個月，編制項目復盤報告，向公司提交詳實的光熱電站建設全過程資料，為公司積累了寶貴經驗。努奧二、三期項目榮獲中國電建集團公司、中建聯工法、QC成果、科技進步獎項共計48項。其中，《光熱電站化學清洗與壓縮空氣吹管聯合應用》榮獲中國電力建設企業協會2019年度科技進步三等獎。努奧二期、三期項目雙雙榮獲國家優質工程金獎，成為“一帶一路”建設的亮眼名片。

汩汩清泉為沙特阿拉伯帶來生機

在氣候炎熱、沙漠廣闊、降水稀少的中東地區，淡水尤為珍貴。2018年，山東電建三公司中標沙特拉比格三期海水淡化EPC總承包項目，該項目是全球目前最大的單體反滲透式海水淡化項目，也是沙特重要的民生工程。

2018年8月，莫兵被任命為該項目的項目經理。從北非之角來到中東腹地，他帶領團隊開始攻關世界上單體日處理量最大反滲透海水淡化項目。

莫兵深知這個項目的重要性，項目設計日產水量60萬立方，主要向麥加、麥地那、吉達等大型城市供水，是沙特重要的民生工程。在此之前，沙特海水淡化市場主要由韓國及歐洲企業壟斷，山東電建三公司進入中東海水淡化市場，成功打破這種局面。項目團隊與歐洲老牌知名企業同臺競技，能否做好第一個“吃螃蟹”的人、贏得市場對中國企業的信任和認可，對公司占領中東海水淡化市場至關重要。

在此情況下，莫兵首先提出建設學習型項目部，迅速梳理并形成“堅持一個定位、做好兩個收集、攻克三個難點、抓住四個重點”的項目管理思路，明確項目工程定位、與業主和聯合體溝通交流、成本控制、安全文明施工、質量控制及工期履約等方面原則和方向，為項目順利進行打下基礎。

工程開工建設后，遭遇沙特當地新冠肺炎疫情侵襲，致使施工過程橫跨整個疫情周期，給工程建設帶來重重困難。莫兵帶領項目部積極采取有效措施，編制疫情防控制度文件、方案、應急預案；身先士卒組建項目黨員先鋒隊，實現黨員區域包干網格化管理，投身防疫一線。在沙特疫情肆虐、“帶疫解封”等不利條件下，莫兵筑牢項目部疫情防控堅固防線，確保項目部“零感染、零傳播”。項目業主、沙特衛生部專項檢查對項目部防疫工作給予充分肯定。

“啃最硬的骨頭”是莫兵的習慣，對于地下設施施工、海洋工程、經營和采購數據收集、第三國勞務管理、疫情索賠等重點難點項目，莫兵牽頭組織成立專題小組，帶領全隊夜以繼日盯在關鍵路徑。先后完成52598立方混凝土澆筑、30771米大口徑GRP管道施工、317900米動力電纜敷設、386500米控制電纜敷設等一系列工程施工任務，以創紀錄的速度實現項目正式出合格飲用水目標，獲得各方高度肯定及贊揚。

在海外項目平臺，他積極對海水淡化核心技術、關鍵方案及核心設備廠商進行調研，帶領項目團隊邊干邊學邊總結，研究掌握海水淡化工程建設核心技術，以培養一批懂設計、設備、安裝和調試的復合型人才為目標，著力為公司海水淡化業務培養人才。2021年，在青島市海水淡化項目百發項目擴建工程開發過程中，莫兵帶領團隊積極參與，優化項目方案，提出重大技術方案和諸多可行性建議。莫兵還榮獲青島市2021年度“勞動模范”稱號。

在項目部青年眼中，莫兵是大家的“知心人”，他既會認真聽取職工對項目建設的意見，帶動管理不斷提升，又注重傾聽年輕人的心聲。在他牽頭下，項目部實現海外營地網絡全覆蓋、花園式營地建設、周末電影放送、文體活動日常化等一系列人文關懷項目，還積極為家庭遇到變故的職工組織獻愛心捐款活動，幫助職工和職工家屬共渡難關。

目前，工程已于2021年12月提前合同工期2個月正式投入商業運行。項目進度、質量、文明施工水平均遠超歐美承包商在建項目，被業主及沙特當地政府部門列為“標桿”和“樣板”項目。項目榮獲沙特2021年度“麥加經濟卓越獎”“2021年度建設創新獎”提名。2022年，項目榮獲全球最大單體反滲透海水淡化水廠吉尼斯世界紀錄和全球權威“全球水獎年度最佳海水淡化項目”獎項。

汩汩清泉為沙特帶來生機。得益于項目的快速推進及良好的安全文明施工形象，在充滿激烈競爭的中東、北非海水淡化領域，“中國方案”“中國速度”充分贏得業主的肯定和認可，為山東電建三公司后續中標沙特朱拜勒二期、3A、3B及阿布扎比塔維勒海水淡化項目，起到至關重要作用。

現在，莫兵來到沙特紅海公用事業基礎設施項目，任項目經理。這個位于紅海海岸的“新一代城市”，未來整座城市電力將完全來自新能源。項目包括光伏、儲能、海水淡化、電網、供水管網、廢水處理、固體廢棄物處理、通訊和區域制冷等諸多模塊，是中資企業在沙特承建的第一個大型基建類綜合體項目。

又一次面對全新業務領域，莫兵依然秉持“從零開始”的心態。如今，項目建設高歌猛進，莫兵帶領項目團隊潛心鉆研，進行179項設計、施工優化，項目安全管理已實現500萬安全工時，項目部共50人次獲得業主頒發的榮譽證書。

紅海新城將引領沙特開啟全新生活方式。面對新挑戰，莫兵將繼續為山東電建三公司“打造投建營一體化企業集團，領跑國際電站EPC”企業愿景，全力以赴。