爭(zhēng)當(dāng)“網(wǎng)紅”的大佬們

更多的大佬們擁入了直播賽道。只是在當(dāng)下這個(gè)時(shí)段，他們談?wù)摳嗟模辉偈菉^發(fā)圖強(qiáng)的成功勵(lì)志學(xué)雞湯，而是掙扎、失意之后的自我安頓。如何應(yīng)對(duì)焦慮，如何解決危機(jī)，這對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)更加具有適用性。

一

8月11日晚，雷軍開(kāi)啟了自己的年度演講。這次，他反常得沒(méi)有談小米，主題演講的題目成了《穿越人生低谷》。金山時(shí)期，他們研發(fā)的新產(chǎn)品“盤古”滯銷，雷軍親自站店賣貨，3天下來(lái)卻顆粒無(wú)收;創(chuàng)辦卓越網(wǎng)沒(méi)能趕上電商大潮……雷軍感嘆，“在科技行業(yè)干了30多年，全是漫長(zhǎng)的挫折與煎熬”。好在，這些低谷故事都有著逆襲的結(jié)局：站店7天后，雷軍成為了店里的銷售冠軍;錯(cuò)過(guò)電商大潮，40歲的雷軍再度創(chuàng)業(yè)，建立了小米品牌。

7月31日，張朝陽(yáng)和俞敏洪的節(jié)目《星空下的對(duì)話》上線，兩人打開(kāi)了話匣子，進(jìn)行了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)5個(gè)多小時(shí)的對(duì)談直播，引來(lái)4000萬(wàn)人圍觀。不過(guò)，張朝陽(yáng)和俞敏洪并沒(méi)有以企業(yè)家的身份進(jìn)行對(duì)話，而更像是文科生和理科生之間的碰撞。俞敏洪會(huì)幽幽地向張朝陽(yáng)發(fā)問(wèn)：“當(dāng)你知道天上的星星都是氫核反應(yīng)，你牽著你女朋友的手看著星星，還有沒(méi)有詩(shī)意？”而張朝陽(yáng)則科普了前額葉、海馬體、深層腦、上層腦等概念，并且說(shuō)出了許多語(yǔ)出驚人的新觀念：脫光了呆著就能減肥，解決焦慮就是放大焦慮……持續(xù)的金句輸出，不明覺(jué)厲的理論基礎(chǔ)，手舞足蹈的肆意發(fā)揮，以及成功人士的身份加持，使得張朝陽(yáng)再度彰顯“網(wǎng)紅”體質(zhì)，憑借一場(chǎng)直播又上了四五個(gè)熱搜。

他們也不吝嗇于向公眾展示自己脆弱的一面。張朝陽(yáng)講到了自己的個(gè)人精神危機(jī)，他說(shuō)：“其實(shí)，我們每個(gè)人都在半山坡上呆著，距離抑郁癥、焦慮癥只有一步，稍微不小心就往山下滾了。所以要拿冰鎬一鎬一鎬地把自己卡住。”他認(rèn)為，焦慮是不能解決的，只能選擇去無(wú)視或者忍受。“盡早確立你的人生價(jià)值觀，按照你的價(jià)值觀去主動(dòng)、積極地生活。”而俞敏洪分享了自己的狂躁癥經(jīng)歷，在加拿大出差時(shí)，他差點(diǎn)想從20樓上跳下去，最后穿上羽絨服，在零下30攝氏度的氣溫中走了4個(gè)小時(shí)，找到朋友，被朋友守護(hù)了18個(gè)小時(shí)才得以緩解。

二

創(chuàng)辦于1998年的搜狐，是門戶網(wǎng)站時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)弄潮兒，而創(chuàng)始人張朝陽(yáng)也是當(dāng)時(shí)的明星企業(yè)家，可以說(shuō)，他就是那個(gè)年代的“網(wǎng)紅”。半裸上身登上時(shí)尚雜志，花3000萬(wàn)元買下游艇，邀請(qǐng)明星組成“美女野獸登山隊(duì)”……那時(shí)他毫不自謙地宣稱，自己是“中國(guó)有名又有錢第一人”。而張朝陽(yáng)卻在搜狐的高光時(shí)刻陷入重度抑郁，兩度閉關(guān)調(diào)整。走出心理陰霾的張朝陽(yáng)歸來(lái)，而搜狐在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代早已被甩下好幾個(gè)身位。張朝陽(yáng)曾誓言要帶領(lǐng)搜狐再度回到互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)中心，但如今，他已經(jīng)不再執(zhí)著于為自己的公司搖旗吶喊，而是專注于感興趣的積極生活。于是，他開(kāi)始激情澎湃地講英語(yǔ)課、物理課，在超級(jí)月亮之下夜跑，喊話“人活著就是要搞事情”。不少網(wǎng)友表示，“被老張圈粉了”。張朝陽(yáng)現(xiàn)在對(duì)自己墓志銘的想法是“早期把互聯(lián)網(wǎng)帶向中國(guó)的幾個(gè)人之一，創(chuàng)辦了一個(gè)不錯(cuò)的公司，對(duì)物理的大眾傳播起到了一定的作用，熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)和生活”。

俞敏洪的至暗時(shí)刻更是顯而易見(jiàn)的。他對(duì)于2021年的年終總結(jié)，可謂“雪崩式”的。新東方市值跌去90%，營(yíng)業(yè)收入減少80%，員工辭退6萬(wàn)人，退學(xué)費(fèi)、員工辭退、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出近200億……作為新東方創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)的俞敏洪，帶領(lǐng)公司的老師們開(kāi)辟了助農(nóng)帶貨直播的新業(yè)務(wù)。他們的直播延續(xù)了新東方“好為人師”的傳統(tǒng)，這種充滿人文情懷的“知識(shí)型帶貨”，在一片“買買買”的直播中突出重圍，攫獲了公眾的注意力。

而原本說(shuō)過(guò)“抹不下面子”的周鴻祎，也實(shí)在是覺(jué)得眼紅，最終決定去新東方直播間帶貨，還回答了俞敏洪“360為什么有這么多廣告”“怎么才能刪掉360”等刁鉆問(wèn)題。周鴻祎還給自己的個(gè)人賬號(hào)起名“紅衣大叔”，打算直播賣汽車。此外，格力的董明珠與助理，從當(dāng)當(dāng)出走的李國(guó)慶，也都在直播間里拼命地想要和網(wǎng)友們打成一片。

在商場(chǎng)拼殺半生的大佬們，如今個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)“網(wǎng)紅”。只是他們不再抱有當(dāng)初的凌云之志，而是樂(lè)于向公眾展示自己過(guò)盡千帆之后的通透與練達(dá)。他們的成功是普通人的數(shù)十萬(wàn)倍，但是他們的痛苦和焦慮，可能也是普通人的數(shù)十萬(wàn)倍。他們也掙扎過(guò)、迷茫過(guò)，累了、倦了的時(shí)候，也會(huì)讓自己的身體和精神歇歇腳。但時(shí)至今日，他們還在和自己、和環(huán)境作斗爭(zhēng)，還是要繼續(xù)趕路。這何嘗不是一種雞湯？只是，剔除了功利主義的大料之后，人們更愿意接受了。畢竟，“直掛云帆濟(jì)滄海”的魄力只屬于少數(shù)人，多數(shù)人更需要“柳暗花明又一村”的智慧。

（摘自《齊魯晚報(bào)》劉雨涵）