陳晰

如何成為一名讓人民滿意的公務員?
“80后”團干部王煒煒用實際行動給出了答案。
王煒煒是共青團深圳市委社區和志愿者部二級主任科員、駐河源市和平縣浰源鎮幫扶工作隊隊長。他曾經是一位駐村扶貧第一書記,通過三年艱苦努力,讓和平縣三樂村從一個省定貧困村成為遠近聞名的美麗省界村。高質量完成任務,本來可以回到深圳和家人團聚的王煒煒,又向組織遞交了請戰書,申請參加駐鎮工作,繼續為鄉村振興貢獻自己的力量。
“我在農村長大,對農村有感情,我相信自己能把這份工作干好。鄉村振興這么重大的國家戰略,能參與其中,是一件很有意義的事情。”王煒煒的話,樸實而有力。今年8月,在全國“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”表彰大會上,王煒煒被授予全國“人民滿意的公務員”稱號。
2019年,王煒煒接到組織通知,派他到河源市和平縣上陵鎮三樂村參加駐村扶貧工作。當過兵的他沒有絲毫猶豫,擔起了這份重擔,抱著“想為鄉親們做點事”的想法來到三樂村,開啟了近三年的駐村幫扶工作。
回想起剛到三樂村的情景,王煒煒用“兩眼一抹黑”來形容。通過實地調研了解情況,他發現,村里沒有什么產業,老百姓對扶貧工作缺乏熱情和主動性。另外,村里的基礎設施欠賬比較多。村里沒有像樣的文化活動中心,沒有黨群服務中心,黨支部缺乏凝聚力,老百姓對村兩委的意見也比較大。
對王煒煒這位駐村干部,村里群眾也不買賬,背地里叫他“小白臉”,說他是“做做樣子,來鍍金的”。剛駐村不久,王煒煒到老鄉家上門調研,直接被趕了出來。“去去去,跟你沒什么可講的。不想再看到你。”迎頭被潑一盆冷水,王煒煒并沒有氣餒。“一些群眾可能對村兩委有意見,我去調研,也是代表村兩委,對村里的怨言就發泄到我身上。這也可以理解。”老鄉現在在氣頭上,就過兩天,等他氣消了再來,點支煙、喝杯酒、吃頓飯,再溝通起來就容易了。“我相信誠心一定可以打動人心。”王煒煒說。
在駐村工作之前,王煒煒煙酒不沾,但來農村后發現,和老鄉打交道,煙酒也是媒介,他就學會了抽煙,也喝一點酒。不懂當地方言,就跟鄉親們一點點學。“最重要的是用心觀察,將心比心,發現老鄉有什么困難、需求,從一件一件具體的實事開始做起。”王煒煒幫老鄉家里連WiFi,修電視機,為困難群眾捐錢,過年過節到家里慰問,誰家里有紅白喜事,上門去表達一份祝賀、問候。慢慢地,王煒煒不再是村民敬而遠之的“深圳來的干部”,而是老遠見到就會熱情打招呼的“王書記”。“不要把自己當成領導干部,要抱著“我也是人民群眾一分子”的樸素情懷去做工作。心里裝著群眾,時時刻刻為群眾做一些力所能及的事情,在群眾需要的時候,總是出現在他們身邊,那群眾為什么不歡迎你呢?”王煒煒說。
就這樣,“進百家門、訪百家苦”,王煒煒摸清村情民情,直面矛盾迎難而上,梳理出了村民最盼望解決的十件事,推動解決了用水不便、村小學師資差、新農村項目征地糾紛、排水堵塞等村民久懸不決的糟心事。
為了跑項目,王煒煒開車奔波在深圳和河源之間,半年就換掉了6個輪胎。為了推進乳鴿養殖項目,他帶著村干部一戶戶上門簽協議,帶動近20戶農戶入股、就業。為了推進白蓮種植項目,他帶著村民下田連續干了一周農活,實現當年種植當年收益,次年規模翻番的成效。他推動打造了“三樂善品”農產品品牌,協調建成全省首個消費扶貧志愿服務U站和共青團消費扶貧館銷售扶貧產品,鞏固了貧困村產業脫貧的硬支撐,幫助村民找到了脫貧的“金鑰匙”……
王煒煒卸任離開三樂村之前,這個曾經貧窮落后的村子煥然一新——村集體收入達到三十多萬。村里建起了文化活動中心、文體廣場、黨群服務中心、圖書室、婦女兒童之家,基礎設施一應俱全。道路更加暢通,一到晚上再也不是漆黑一片,而是家家戶戶燈火通明,歌舞陣陣,成為周邊的村鎮都很羨慕的美麗鄉村。
三年時間不長,卻在王煒煒的身上留下了歲月的痕跡。剛剛三十出頭的他鬢間早早染上了白發,慢性濕疹也一直困擾著他,但是這些都沒有磨滅他繼續為美好鄉村而奮斗的熱情。
2021年,王煒煒主動請纓,繼續留在和平縣參加駐鎮工作。“因為參加過駐村工作,更加知道從脫貧攻堅到鄉村振興的有效銜接是多么重要。廣東省鄉村振興的駐鎮幫鎮扶村模式是開創性的,更加需要懂這方面工作的人來來試錯,為鄉村振興工作探索出一條可行的路子。”就這樣,王煒煒從三樂村來到了浰源鎮,成為駐鎮幫扶工作隊隊長。
王煒煒向記者介紹,為有效鞏固脫貧攻堅成果,推動脫貧攻堅成果與鄉村振興工作有效銜接,廣東省實施“駐鎮幫鎮扶村”制度,由“黨政機關+企事業單位+農村科技特派員+志愿者+金融助理”的模式組團結對幫扶,從鎮級層面統籌鎮村產業發展、基礎設施、公共服務建設,推動鎮村一體謀劃,強鎮興村,融合發展。
幫扶工作隊除了王煒煒之外,還有來自深圳大學、深圳開放大學、河源市當地聯絡單位、農業銀行的工作人員,以及一位大學生志愿者。從過去“駐村幫扶”向“駐鎮幫鎮扶村”轉變,如何當好這個隊長,王煒煒談起他的思考:“要團結整個工作隊的力量,跟當地黨委政府高效協調溝通,在此基礎上充分撬動資源。幾家幫扶單位要分工合作,形成合力,才能最大限度發揮力量。”
