愛一座城，就愛它的每個春秋冬夏

邱鈺婧

有一種勇敢，是巾幗不讓須眉，是敢當“領頭雁”。她們以改革永遠在路上的執著和韌勁，把改革文章寫在“破難”路上，勇于創新、敢于攻堅。

把先進經驗引進“娘家”

黃芳是來自江西贛州的“新晉江人”，梳著馬尾辮，戴著眼鏡，樂觀又干練。13年前，她與丈夫大學畢業后，前往深圳、東莞開啟社工服務創業之路。同年，晉江市被納入全國第二批社會工作人才試點，知道這個消息，熱愛社工活動的黃芳心動了：“老公，我想去晉江創業。”2013年8月，夫妻倆帶著美好憧憬和愿景，注冊成立晉江啟航社工服務中心，將小家駐扎在晉江。

“我丈夫是泉州永春人，選擇晉江，一是因為這里有滿滿的干事創業氛圍，二是想把深圳、東莞社工服務工作的先進經驗引進來，有朝一日能反哺家鄉。”經過幾年打拼，黃芳夫婦創立的社工機構在晉江市、泉州市發展到5家，機構人員從最初的專職3人到現在的社工105人，承接政府購買服務50余項。

黃芳與婦聯的緣分也是從2013年開始的。“那年，晉江市婦聯兒童之家籌備建立，我投了意向書，第一次沒選上，我有點兒挫敗。但我是那種越挫越勇的人，2015年，晉江市在全省率先成立白蘭花家庭驛站，選定兩個社區，想結合婦聯的職能做出不同服務思路的項目方案。我和丈夫抱著方案跑去婦聯匯報，經過兩年的摸索與鉆研，我們的想法和思路有了質的提升，也逐漸貼近婦聯工作要求，最后方案順利通過了！回去的路上，我真是歡呼雀躍啊！跟‘娘家靠得更近了！”如今，黃芳所服務的白蘭花家庭驛站已陪伴居民走過7年多的春秋，服務人數超過12萬，已成為像便利店、超市一樣不可或缺的存在。

在晉江市，社會工作服務機構共計23家，其中女性從業人員達132人，占總人數的82.3%。2019年12月，晉江市社會組織綜合婦聯應運而生，它是首家以社會工作者為基礎建立的綜合婦聯組織。黃芳被推選為晉江市社會組織綜合婦聯主席，她將社會專業和婦聯優勢緊密結合，以“婦建+平臺”“婦建+人才”和“婦建+服務”三大舉措，打造“她說”社會組織綜合婦聯微學堂品牌，同時落實23位執委領辦服務婦女兒童的項目。“我學到的先進經驗終于用到了‘娘家，而‘娘家人讓我的思想認識更上一層樓。”

除社會組織綜合婦聯以外，晉江市婦聯結合民營企業多、流動人口多、外出創業女性多、華僑多等特點，踐行“哪里有婦女，哪里就有婦女組織”的理念，先后在安踏（中國）有限公司、恒安集團、福建陸地港集團、晉江旅游協會等“三新領域”成立54個婦聯以及25個晉江異地商會婦聯，同時提供業務工作指導跟蹤服務，推動組織“動”起來、“活”起來。

“娘家”給我幸福的底氣

“我結婚啦！婦聯娘家人，快來吃我的喜糖！”晉江市金井鎮圍頭村婦聯主席洪丹晶和丈夫林月濟帶來幾十袋包裝精美的喜糖，圍頭村村委會彌漫著浪漫幸福的氛圍。

洪丹晶是師范學院大學生，2016年圍頭村村級組織換屆，她當選為村組織委員、婦聯主席。圍頭村，是中國大陸距離金門最近的漁村，兩地相距僅5.2海里，圍頭村從“海峽炮戰第一村”變成“兩岸通婚第一村”，見證了兩岸關系的變遷。一直以來，在圍頭村有這樣一句“魔咒”—“圍頭女兒做不了婦聯主席”，嫁出去的女兒就應該在別人家操持家務，不該回頭管“娘家事兒”。

圍頭女兒洪丹晶剛一赴任，大家都想看看這位本地女孩能做出什么成績。農村的工作千頭萬緒，街坊鄰居之間的糾紛錯綜復雜，婦女兒童工作也需要周密、精細地組織，圍頭村一共有20名婦聯執委，每個人都比她年紀大，洪丹晶是圍頭村史上最年輕的婦聯主席，該如何帶好隊伍，做好基層工作？

“我的小妙招就是敬老愛老學老，婦聯執委里大部分都是我的老前輩、阿姨，我跟幾位比較有影響力、號召力的阿姨執委探討研究，先獲得她們的支持和理解，再以點帶面，引導其他婦聯執委一起做。同時爭取黨委的支持，圍頭村黨支部書記洪水平一向很支持婦女兒童工作，他總說婦聯執委隊伍是圍頭村的‘娘子軍，所以有想法、有意見時，我也會毫不猶豫地跟他談。”

年輕人不只要敬老愛老，更要“帶老”。慢慢地，婦聯的“阿姨執委”們對洪丹晶的印象慢慢改變，開始全力支持她的工作，不再對她抱有成見。洪丹晶是個“金點子”大王，2016年開始，她將圍頭村每年的“三八”婦女節活動與海峽兩岸姻親結合起來，將姐妹們的節日過成了晉江兩岸148戶家庭共同的節日，凸顯兩岸的親情紐帶作用。“圍頭女兒做不了婦聯主席”的偏見就這樣被洪丹晶打破，她也收獲了滿滿的成就感和認同感。她結婚那天，大家都搶著要喜糖吃，并為她送上最誠摯的祝福。

人生的樂章，總是在日就月將中奏響，只要努力，總會迎來那束光。“2011年剛開始做婦聯工作的時候，洪水平書記就對我有高期待，希望我能拿到一個‘國字號榮譽。如今，我當婦聯主席已經5年多，做婦聯工作也整整10年了。今年年初，圍頭村婦聯榮獲‘全國婦聯系統先進集體稱號。我的人生現在充滿了成就感和幸福感，而這份喜悅，都是婦聯娘家給我的。”

付出之后才能收獲歸屬感

華泰社區位于晉江市羅山街道，現有居民1.3萬多人，婦女兒童5500多人，占比43.75%，人員結構相對復雜，居住也相對密集，在人手有限的情況下，激發婦聯執委作用就是打通婦聯服務婦女群眾“最后一公里”的重要途徑。

2015年村級組織換屆，陳彥芳成為華泰社區“兩委”中的一員，負責社區民政工作，并配合街道相關經濟普查工作。2018年7月，在街道的推薦下，陳彥芳加入婦聯大家庭，并成為華泰社區婦聯主席。“我是福州的，我丈夫是江蘇的，做皮革、鞋帽行業。后來發現了晉江這塊‘營商寶地，便落戶華泰社區成為‘新晉江人啦！”

婦聯主席可不是輕松工作，陳彥芳經常帶著執委深入各網格點入戶排查，“吃飯、睡覺有時候都是顛倒著來的。特別忙的時候凌晨3點就得起床。”晉江市擁有外來人口100多萬，在全國是率先把外來人口實現“市民化”待遇落實得最徹底的城市之一。陳彥芳也因為社區婦聯工作結識了很多同為“新晉江人”的閨蜜，她組建了一個辣媽群，每逢周末或節假日都會叫上四五組家庭一起聚會，不斷增強新晉江姐妹們的凝聚力、歸屬感。

華泰社區積極配合婦聯探索樞紐型組織建設，廣泛凝聚社區婦女群眾，培育各類文娛、維權、服務等群眾組織，如媽媽義工團、“瑜來瑜美”姐妹團、家庭志愿者隊伍等。“只有大家聯系起來、團結起來、動起來，才能在這個城市找到歸屬感，才能讓姐妹們充滿自信和活力，在工作崗位和家庭中發揮重要作用。也是因為在這里付出、奉獻，我才對這里有了更多家的感覺。我愿意與大家一起看晉江的每個春秋冬夏。”

人才聚則事業興，人才強則事業旺。婦聯改革后，原來的結構由“倒三角”變成“金字塔”，隊伍不斷壯大，晉江各級婦聯執委數量從712人增至6269人，為婦聯工作的順利開展提供了人員、經費、政策等各方面支持，真正解決了聯系服務婦女群眾“最后一米”的問題。

無論是本地女兒，還是“新晉江姑娘”，身為婦聯人，她們篤定又勇敢，扎根在鎮街、村社和各行各業，成為晉江婦聯改革破難中的可貴力量。