水利施工管理中存在的安全風險與措施

拉扎提?庫爾曼哈吉

摘 ?要：水利工程是為開發利用水資源、消除水害而修建的工程，以發揮水資源防洪、灌溉、發電、水運、供水、調水等多種功效，具有工程規模大、工期長、影響面廣等特點。因此，水利工程的施工管理對工程質量、人員安全構成重要影響，現階段，我國水利工程施工管理還存在一定的安全風險，主要針對安全風險產生的原因進行分析，并探討改進措施，為確保工程質量及安全提供保障。

關鍵詞：水利施工;管理;安全風險;措施

水利工程具有工期長、施工環境差等特點，所以在施工管理中安全問題就顯得尤為重要。但是，水利工程本身不確定因素較多，再加上施工環境的復雜，所以對其安全的管理就較為困難。對于水利施工企業來說，只有在了解到施工管理中存在的安全風險問題，才能針對性的采取有效措施進行管理，進而降低和避免水利施工中出現安全風險，以確保水利行業穩定發展。

1安全施工的概述

相較于其它的工程而言，水利工程具有工程量大、施工周期長且造價較高等特點，但一項水利工程的開展，對于緩解社會上大量人員的就業問題提供了良好的條件。與此同時，因水利與人們的日常生產生活息息相關，因此水利工程的開展也逐漸成為了我國所重視的重點基礎建設工程，獲得了大量的人力、物力以及資金的支持。而安全施工作為水利工程中首要重視的問題，必須要做好安全保障方可保證整項工程開展的有效性。

2施工安全風險分析

2.1工程規模較大，施工環境較為復雜

水利工程施工場地相對較為分散，且整體規模相對較大，需要展開分班分組施工，以便保證整體工程施工進度。這種施工方式容易造成施工環節連接不暢的狀況，會直接增加施工難度。同時管理對象多變，施工時需要使用爆破材料等也會直接增加安全風險。此外，施工環境較為復雜，也是重要的水利工程安全影響因素，使用易燃易爆物品、工作中施工噪音較大、整體施工環境較為潮濕，都可能會對施工人員的身體健康造成威脅，而河道周圍沒有安裝護欄或高空墜物等問題，也會造成較為嚴重的安全問題，都需要進行嚴格管控。

2.2現場風險與監督風險

部分施工團隊存在著過度注重工程施工，而對安全問題有所忽視的狀況，沒有對安全管理工作予以高度重視，導致安全管理工作沒有得到有效落實，施工現場監督工作沒有按照預期計劃開展，致使各種安全隱患沒有得到及時處理，導致安全事故發生。同時，管理機制建設不理想，也是造成安全管理問題無法得到高質量落實的原因之一。沒有做好部門職責劃分，在機制建設方面存在著建設內容不全面等方面的狀況，均會對管理機制的使用與作用發揮形成影響，會對工程施工質量以及施工安全形成嚴重威脅。

2.3應急管理工作有待提高

現在的施工企業在進行水利工程建設時，會更加注重成本和施工效率，對于工程安全問題，不僅存在著重視不足的情況，且在應急管理方面也面臨著相應管理措施設置不完善的狀況。此種問題會造成在事故發生時人員無法第一時間做出正確應對，無法及時對事故進行有效管控的狀況，會直接擴大事故影響，造成不良損失。

3安全風險管控改進措施

3.1提高安全問題關注力度，做好現場監督管控

為妥善解決水利工程建設所存在的各項安全風險問題，施工團隊需要加大對安全管理工作的重視力度，不僅要明確認識到風險管理對于整體工程施工的重要性和必要性，同時還要對現有安全管理措施進行分析，明確其中存在的不足之處，做出針對性改進。管控團隊需要組織專業人員展開現場監督管理工作，不僅要借助專業化設備和現代化技術對現場施工展開全覆蓋管理，確保每一環節施工操作都能夠得到嚴格管控，能夠及時發現問題，并對其進行糾正。

3.2設置應急管理預案，增強事故處理能力

妥善解決應急管理所存在的各項不足，管理團隊需要對團隊整體安全事故處理能力和安全管理能力進行強化，需要借鑒以往項目所存在的各項風險狀況，制定出針對性較強的應急管理預案，確保人員能夠明確安全管理內容，可以按照預案及時對事故展開處理。在具體進行應急預案設置過程中，一方面需要做好安全管理意識普及工作，能幫助人員掌握正確的安全事故處理方法和自身保護方式方法，確保人員能夠在事故發生時對自身進行有效保護，并及時對事故展開處理，防止事故影響擴大;另一方面需要對現場安全設施設置情況進行檢查，做好消防設備以及其他安全管理設備管控工作，保證設備的使用性能以及人員對于設備使用的熟練程度。

3.3構建完善管理機制，發揮管理職能效應

需要做好以下幾點：①改變輕視管理的理念，提高管理者對于安全管理工作的重視力度，確保安全管理工作能夠納入到日常管理內容之中，保證各項工作能夠得到高質量執行;②對現有安全管理機制進行分析，結合在安全管理中所遇到的問題，設置較為完善的管理體系和管理機制，確保能夠依靠機制更好地展開管理工作;③做好人員職能劃分和各團隊責任劃分工作，保證各項工作都能夠設有相應負責人，工作開展能夠得到有效管控，以防出現相互推諉的問題，保證管理職能發揮效應。

3.4提高管理標準，做好工程監理方選擇

管理團隊需要按照為人民服務原則，對管理工作標準進行優化。需要根據工作過硬的要求，對管理人員各項工作情況進行分析，做好人員培訓，確保其能夠第一時間向上級領導進行管理問題反饋，能夠根據上級所傳達的指令進行改進與優化。要鼓勵管理人員樹立起終身學習的意識，能夠主動參與實踐鍛煉和理論學習，確保自身管理能力可以得到不斷提升，施工管理流程能夠變得更加規范，管理理念能夠更好地落實到施工管理工作之中，以便達到高水平工程施工監督管理效果。

4結語

水利工程建設與地方發展有著密切關聯，為保證水利工程能夠發揮出更大的作用，在進行水利工程建設過程中，需要對安全風險問題予以高度關注。不僅要對各項風險問題產生原因展開分析，同時還要按照分析結果制定出針對性較強的優化方案。需要通過設置應急管理預案和提高管理標準等方法，實現對各種安全風險的有效處理，保證安全事故發生可能性可以被控制在最低，安全問題所產生的影響可以被控制在最小，以便高質量、高效率展開水利工程建設。

參考文獻：

[1]陳小祎.水利施工管理中存在的安全風險及改進措施分析[J].居舍，2018（28）：6.

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