
冀中股份內蒙古公司2011年5月取得營業執照,2011年8月確立領導班子,現有安全生產技術部、企管部、財務部、銷售部、人力資源部、綜合辦公室五部一室,目前在冊人員448人,是冀中股份第一批走出去外埠辦礦的公司。現控股4座煤礦,其中,2座露天礦:嘉信德煤業和嘉東煤業(原張大銀煤礦);1座井工礦:盛鑫煤業;1座井工改露天。
近年來,內蒙古公司深入貫徹落實習近平總書記關于煤炭行業、能源安全、低碳轉型發展以及防范化解重大安全風險的一系列重要指示精神,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅持黨中央集中統一領導。深入推進專項整治三年行動,從嚴從緊落實主體責任,不折不扣抓好任務落實,緊盯重點領域和薄弱環節,有效防范事故發生,不斷提升本質安全水平,牢牢守住安全底線,以只爭朝夕、時不我待的精神,踔厲發奮,篤定前行,交出一份冀中股份內蒙古公司在千里之外的靚麗答卷。
嘉東煤業堅持抓好職工安全教育培訓不動搖,進一步提高培訓的實用性和實效性。利用電教室對各崗位職工進行培訓,礦領導親自授課,講安全注意事項、講安全法律法規;同時,廣泛開展主題安全教育,采取每日一題、每周安全檢查、事故教訓案例回放等措施,做到有培訓、有考試、有獎懲,將每月的考試成績與工資掛鉤,激發了全員學習的積極性和主動性,在冊職工培訓率達100%。持續深化班組安全管理、職工安全素質提升、職工安全健康保障等措施,以安全生產標準化管理體系建設為抓手,進一步完善安全生產責任制落實落細,全礦安全生產始終保持持續穩定。
盛鑫煤業圍繞目標任務,做到“拼”字當頭,“干”字為先,在51202工作面出煤中,原煤產量屢創新高,多次日產超萬噸,并且創出了3天穿越老巷安全高效好成績。進入42202工作面出煤以來,面對采高低、煤壁硬、機組功率小、移架慢、兩巷超支等諸多困難,從礦領導、工程技術人員到每一名操作工,密切配合,通力合作,群策群力,加快出煤速度,提高生產效率。與此同時,出臺正向生產激勵政策,利用工資杠桿調動職工生產積極性,在各班組之間形成了你追我趕、奮發有為的良好局面。 2022年3月18日,創出了全天出煤17刀半的新紀錄,為下一步探索礦井高產高效新的生產組織方式提供了數據支撐。
嘉信德煤業搶抓機遇,舞活銷售龍頭。面對疫情反彈形勢,礦領導班子成員24小時吃住在礦,面對幾百輛拉煤車擁堵在煤場、運煤道路,為加快裝車通行速度,全礦一盤棋,上下一條心,從各部室抽調管理人員,組成現場管理小分隊,每班5人,每天三班倒,分布在道路、岔口、門崗、煤場、篩分等關鍵部位,按照不同拉煤品種分流車輛,疏散交通,在全力保障疫情防控的同時,極大地提高了銷售效率。另外,堅持銷售模式多元化,根據市場需求,在篩分加工、原煤直銷、原煤破碎等加工銷售方式上精準發力,進一步拓展了銷售渠道,實現了“量價齊升”。
