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探析裝配式建筑工程管理的影響因素與對策

2022-06-06 03:30:31李迪
科學與財富 2022年2期
關鍵詞:工程管理影響因素對策

李迪

摘?要:隨著時代的發展,裝配式建筑施工過程中,想要保障施工質量以及施工效率,就必須要做好施工現場的工程管理工作。然而,在實際的工程施工過程中,可能會影響施工質量的因素較多,因此就必須要深入研究這些影響因素,并找出相應的解決對策,進一步提高管理水平,保障施工質量與施工效率。

關鍵詞:裝配式建筑;工程管理;影響因素;對策

引言

時至今日,可持續發展理念已經深入人心,在建筑行業領域中,可持續發展也已經成為發展的目標和戰略,并以此基礎,對生產作業模式和生產作業流程進行了統籌規劃和改進。在施工管理當中,倡導采用裝配式建筑項目管理來取代傳統的施工管理模式,從而突出其環保性和節能性的優點,并通過工廠流水化作業方式來提升建筑施工效率。裝配式建筑屬于一種新型建筑建造方式,其建筑材料通常已經在工廠當中預制好,在現場施工環節,通過適當的施工技術手段,有效連接各個預制材料即可。這一過程雖然縮短了建筑工期但也大大提升了現場施工管理的難度,再加上國內目前應用較少、經驗不是十分充足,因而在實際管理過程還存在不少的問題,需要進行探索并總結有效的管理方法和策略。

1裝配式建筑工程的優勢分析

裝配式建筑工程的施工效率遠遠高于傳統建筑工程的施工效率。在裝配式建筑工程施工過程中,相關構件先在車間完成生產制造,運輸到施工現場之后,只需要現場安裝施工即可。這種施工方式可以縮短施工工期,節約施工成本,提高施工效率。此外,裝配式建筑工程還能夠有效減少環境污染、節約能源。在傳統建筑工程施工過程中,能源浪費或者環境污染等問題屢有發生,而裝配式建筑工程可以節約土地資源,并且其中的鋼模板可以循環應用。裝配式建筑工程可以在施工現場完成安裝,從而有效地減少了噪聲污染、粉塵污染以及其他環境污染,實現了人與環境的和諧發展的目標。

2裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1施工階段的影響因素

在建設項目準備階段,各建設單位必須制定建設項目的中長期建設計劃。特別是在裝配式建筑領域,必須采取有效的規劃措施,同時必須采用合格的建筑材料。此外,施工單位需要根據施工要求以及施工現場實際情況,制定科學合理的施工計劃以及管理計劃,加強項目的各項準備活動。在建筑施工階段,施工質量及建設進度是保障建筑企業長足發展的基礎,尤其是在施工階段,一定要規范施工工藝,按照施工進度要求進行施工。最后,在施工準備階段,針對項目可能導致的風險問題,制定相應的解決方案和應急預案,確保在項目出現問題時,相關影響因素得到有效控制。

2.2設計方面的影響因素

在裝配式建筑工程中,設計工作是管理工作中的一個重要環節,設計工作的完善與否直接影響整個管理工作的質量。在設計階段,設計人員在前期沒有做好結構構件的運輸和堆放等工作,就會導致整個設計方案不明確并缺少科學性和可行性,從而嚴重影響工程管理的質量。在設計工作中,設計人員如果沒有全面考慮構件的安裝工序以及安裝難度等因素,就會增加后續施工的難度和施工成本。

2.3人為因素

人才因素已經在很大程度上成為限制建筑工程管理的重要影響因素。在裝配式建筑工程施工的過程中,無論是現場的施工作業還是現場的管理活動,都需要由人力完成。即便是大多數施工單位已經配備了專業的信息化設備以及信息化管理模式,但是其實際的決策以及管理命令等仍然需要由人力完成。也就是說,在裝配式建筑工程施工的過程中,其施工質量以及管理水平很大程度上取決于員工的專業素養以及工作態度,如果員工的專業素養較差,工作態度消極,那么即便擁有最好的管理模式以及管理制度,也無法保障管理活動的有效落實。同時,人才隊伍的專業提升也是企業需要重點考慮的問題,很多相關企業的關鍵技術崗位上都不同程度上存在斷層危機。

3裝配式建筑工程管理對策

3.1完善建筑工程管理體系

建筑企業要積極主動地學習,建筑企業在施工管理方面的先進部分,結合自身實際和地區特點,完善自身的施工管理體系。此外,在施工過程中,應制定獎懲制度,防止工人在工作中疏忽大意,以提高裝配式建筑工程的質量。另外,在施工過程中要做到權責分離,不同的任務要分配到不同的部門,避免權責混淆。同時,也促進了問題的及時解決,提高了工作效率。

3.2加強設計管理

在裝配式建筑工程施工過程中,為了避免因一些突發事件而影響施工,在設計工作中,管理人員需要做好設計管理工作。。在開展設計工作的過程中,管理部門需要詳細了解設計的方式和設計的內容,有效掌握裝配式建筑工程的結構類型和建筑面積等情況。在初步設計過程中,管理人員需要與預制構件部門保持實時聯系,確保生產廠家生產的產品質量合格,在其達到施工要求后才能將其運輸到施工現場投入使用。此外,管理人員還需要和施工企業、設計單位緊密合作、充分溝通,向施工企業、設計單位分別提出施工工藝改進建議、設計修正方案。在開展概算審計工作的過程中,管理人員需要對建筑物的消耗定額進行精準概算設計。在開展施工圖紙設計工作的過程中,管理人員需要全面、詳細地了解各項設計內容,并且需要開展專項內容討論工作。

3.3提升員工的專業素養

在裝配式建筑工程施工的過程中,大部分施工作業都是由人工完成,施工現場的管理活動也是由人工完成,也就是說,施工質量以及施工成本等因素很大一部分取決于施工人員的專業素養。想要避免員工專業素養對施工質量以及施工成本效率等方面造成影響,就必須要加強員工專業素養的培養。一方面,要加強對員工的思想培訓。思想培訓包含嚴謹的工作態度和自我提升的思想態度兩方面,工作人員的工作態度會在很大程度上影響裝配式工程管理工作,其自我提升的意識可以使其在工作過程中主動探索裝配式建筑工程施工過程中所用的技術與設備,并主動學習先進的施工技巧。另一方面,要加強對員工的專業技術的培訓。裝配式建筑工程的發展和應用離不開扎實的專業技術,墻與承力基礎如何連接、墻與樓梯、陽臺等復述結構如何拼接,都在很大程度上考驗了人才的專業素養。

結語

裝配式建筑的建造過程相對簡單,它使用類似于拼圖的技術在建筑工地連接預制組件。這種方法的施工時間不必很長,而且其質量易于控制,這也是此項技術被許多施工組織接受的原因。然而,管理預制項目并不容易。實際的實施過程很容易受到外部因素的影響。因此,相關從業人員應加強裝配式建筑項目管理,減少不必要的問題。

參考文獻

[1]劉正龍.裝配式建筑的工程項目管理及發展問題探討[J].門窗,2019,21(17):1.

[2]貫士朋.裝配式建筑的工程項目管理及發展問題的分析[J].中國室內裝飾裝修天地,2020,10(5):51.

[3]陳利華.裝配式建筑工程項目管理及發展問題研究[J].住宅與房地產,2020,564(5):122-123.

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