企業會計管理中的風險控制及應對策略

竹琳琳

摘?要：隨著國家經濟發展水平的穩步提升，市場經濟環境的競爭形勢越來越激烈，我國企業若是想在競爭形勢愈加嚴峻的經濟市場中占據一席之地，就需要加強提升自身的核心競爭力和競爭優勢，確保其在運營發展過程中能夠充分適應外部環境的發展變化。基于新形勢下，對于企業會計管理活動的要求也變得更高，企業想要實現持續健康運營，就需基于自身的實際情況和發展需求，來采取有效舉措加大對其風險的控制力度，促使企業會計管理的有效性獲得高效提升。文章首先對企業管理工作中會計管理的重要性進行了概述，而后分析了當前企業會計管理工作中所面臨的風險問題，最后提出了應對舉措，以期能夠為相關工作的高效開展提供一些參考幫助。

關鍵詞：企業;會計管理;風險控制;對策

引言：基于新形勢下，企業應結合自身的運營現狀和實際發展需求來對其內部管理工作進行優化革新，特別是應更加注重對會計管理工作中的風險問題進行有效防控，這樣才能確保企業會計管理工作獲得健康發展，從而也將有利于促使企業管理的有效性獲得進一步實現。

一.企業管理工作中會計管理的重要性

從整體上來看，應基于風險防控的評價理論前提下來開展會計管理工作，并采取有效的防控手段來規避風險問題的發生。另外，還需要確保要求的可實踐性，盡可能選取一些代表性突出的原則性和對比性，而后來構建出一套較為健全的標準化體系，如此才能對風險的防控質量進行評估。其中，評估標準涵蓋了多個方面，如管理平臺質量和風險防控強度還有決策能力以及相關風控人員隊伍的建設等等。這一體系主要是借助綜合型較高的評估方式來對有價值的信息數據進行搜集和研究，以此來獲取有利用價值的相關數據，從而來按照標準進行高效處理。同時對于不同項目的利益還需進行考量，如此方能更全面地掌握到現階段企業對風險所具備的防控能力，并進一步在這一基礎上開展評級工作，從中認識到其中存有的落差，還有怎樣去進行規范性調整，繼而來實現防控質量的提升。

二.企業會計管理中面臨的風險問題

1.風險意識過于薄弱，認知水平較低

企業在開展會計管理工作時，將要面臨的風險問題也是無法規避的，與此同時也是客觀存在而不可忽視的，只要企業一直在運營生產，并且始終處于財務良性運轉的狀態，就必然會出現各種各樣的風險問題，這些問題實際上也就是財務會計管理部門所面臨的的風險問題。文中所提到的風險控制，并非是指能夠從根本上消除這些風險問題，只是盡可能將其控制在合理范圍以內。現階段，多數企業管理者和企業員工對于會計管理風險防控意識還過于低下，未深刻意識到企業會計管理工作中進行風險控制的重要意義，在日常開展相關工作時也未積極地采取有效手段來進行風險防控，因此也就致使企業會計管理工作中的風險防控工作的展開得不到根本性保障，即使進行了風險防控，也達不到預期內的成效。在很多具體的實施環節中，多數管理者眼光短淺，更注重于追求最大化的經濟效益，在實施戰略計劃時未做好相關的準備工作，這就導致企業財務資金未得到合理化配置，繼而致使企業在發展運營過程中面臨著不同的財務風險問題。

2.企業會計管理工作人員綜合素養較為低下

現階段，企業會計管理工作的高效實施需要依賴專業技能強和綜合素養高的會計人才隊伍，基于這一層面能夠意識到，企業會計工作隊伍的建設質量，將能夠直接影響到企業會計管理工作中的風險防控質量，但是結合企業目前會計工作人員的實際情況發現，其專業技能與綜合素養普遍偏低，在開展工作的過程中工作質量與工作效率十分低下，因此需要進一步改進。實際上，會計工作的入職標準并非很高，多數企業人力資源管理部門在進行會計工作人員的招聘工作時，應聘者只要具備相關的會計資格證書，便可直接上崗，而對于應聘者的專業能力與職業素養還有實踐技能并未進行深入地考察與了解，這就導致很多新入職人員并不能符合企業會計管理工作的要求，無形之中也提升了企業會計管理工作的風險系數。基于另一個角度能夠看到，當前企業對于崗位的調整較為頻繁，多數會計從業人員不再從事與財務管理相關的工作，而是跨崗位任職，這樣也就體現出企業對于人力資源的安排不夠合理化，進一步也就導致企業會計管理風險性逐漸在增加。

3.資金周轉困難

企業在開展會計管理工作時，企業資金周轉困難，致使企業運營發展面臨著巨大的挑戰，而這也是風險控制的主要體現，倘若企業出現資金斷鏈的情況，那么不論是對于企業的財務管理工作還是企業的長遠運營都將造成不利的影響。基于這一形勢下，企業會計管理工作中存有的各種問題也將無法獲得高效解決，企業之所以會面臨資金周轉困難的問題，主要是有兩種原因：其一，很多企業會通過虛構資金困難的假象來逃稅偷稅;其二，大部分企業在實際運營發展時，由于自身并不具備較強的催賬與收賬的能力，就導致企業的流動資金長期受到外部的占用，無法在短期內收回。所以，企業會計管理人員對于企業的運營成本把控質量不高，也做不到準確的成本核算，因此就致使企業風險性持續提升。由于受到這兩種原因的影響，就致使企業資金周轉難度越來越大，從而也難以有利于促進企業會計管理工作的高效開展。

三.企業進行風險控制與應對的策略

1.提升會計管理工作者的風險意識

企業在開展會計管理工作時，需要注意的是應基于實際開展情況來提升風險防控意識，這樣一來將有利于保證企業會計管理者與工作人員能夠明確自身的崗位責任和應承擔的工作任務，只有這樣才能確保企業會計管理風險防控工作獲得高質量開展，從而才能實現預期的效果。基于這一情況下，企業應基于實際需求來營造出良好的會計風險防控氛圍，促使企業管理者與會計管理人員能夠進一步了解到加大風險因素防控力度的重要性，深刻意識到在會計管理工作中進行風險防控的必要性，能夠明確認識到企業會計管理工作的具體內容，同時也需要對于相應的工作目標進行深入地分析，以此來促使企業會計管理工作者的適應能力得到顯著增強，能夠盡可能地對可能會出現的風險問題進行規避，確保企業財務管理工作的健康運行。

2.促進企業會計管理工作人員的專業能力與綜合素養獲得高效提升

企業會計管理工作本身所涵蓋的工作范圍比較大，也較為復雜，因此，若想要保障企業會計管理工作得以健康有序地開展，就應加大對會計管理工作隊伍的建設質量，采取有效舉措來加大對相關管理人員與會計工作者的培養力度，促使其職業技能與綜合素養獲得高效提升。基于新時代發展背景下，有關財務會計管理工作的問題層出不窮，因此對于企業會計管理人員進行崗位培訓時，一定要基于實際問題與職業要求來對其進行科學指導和合理化監管，能夠從根本上明確自身的工作責任與職業要求。從事會計管理的相關人員還應善于對財務會計有關的風險問題以及可能存有的安全隱患進行重點研究，能夠結合實際情況采取針對性的有效舉措來進行相關問題地處理。此外，對于企業會計管理工作者的職業道德也應引起重視，企業管理者應提升對于財會工作人員的教育培訓力度，提升其對于相關法律規章還有企業管理體制的認知度，能夠規范自己的職業行為，杜絕發生違法違規的問題。

3.對監管體系進行健全

由于企業在開展會計管理工作時未進行嚴格全面地監管，所以也就導致企業面臨著諸多風險問題，因此，在推進監督管理工作時企業應先從內部的監督管理工作著手，這樣財務會計管理人員才會更為嚴謹地開展相關工作，在工作中也不敢懈怠大意。另外，企業在開展風險防控還有制度管理工作時，應基于自身的運營情況和發展特征來落實相關工作，對于運營管理目標間出現的差距進行有效分析，在此基礎上構建審核與決策機制，對會計管理工作者的權利與責任進行明確劃分，加大監督力度，還需對其工作任務與工作內容進行完善與優化。除此之外，還需要促進風險管理體系得到不斷健全與完善，同時也需構建風險防控體系，并確保這一體系能夠靈活運轉、分工明確、實現有效防控，真正促使企業對于風險的防控水平獲得高效提升。

結論：

綜上所述，企業實現高質量地開展會計管理工作，將有利于促使企業的核心競爭能力獲得高效提升，繼而確保在競爭環境愈加激烈的經濟市場占得一席之地，因此，對企業會計管理工作中的風險問題進行有效防控，將能幫助企業實現持續性健康運營。本文首先對企業管理工作中會計管理的重要性進行了概述，而后分析了企業會計管理中面臨的風險問題，最后提出了相關的應對策略，希望能夠為促進相關工作的高效開展提供一些參考幫助。

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