鄭德明

(甘肅昱軒建筑工程有限公司，甘肅 白銀 730900)

對于諸多建筑企業來說，提高工程質量已經成為了重中之重，而且也是提高企業市場競爭實力的重要渠道之一，使企業享受較高的知名度與美譽度。現如今，市場競爭局勢愈演愈烈，各個建筑企業對于建筑施工管理和施工質量的重視程度越來越高。所以對于建筑行業來說，應正確認識和看待建筑產品質量，加強工程質量管理體系的構建，借助有效的建筑施工管理，不斷強化建筑施工質量，推向建筑工程走向科學化的發展之路，獲得較高的競爭優勢與機會。

1 建筑施工管理提高建筑施工質量的重要性分析

1.1 施工管理及施工質量的聯系分析

首先，施工管理是施工期間不可缺少的重要工作，通過施工管理，能夠實現對施工中各項問題的控制，通過有效的問題控制就能降低這些問題給施工帶來的影響，也就能有效提升施工質量。例如，通過注意施工人員的素質培養，并注意技術交底的質量控制，能夠全面推動施工的順利進行，并且能夠使得施工人員掌握相應的施工技術，這樣可以有效提升施工質量，確保施工人員能夠在施工中合理的對各項施工技術進行利用，這樣就能提升施工質量，減少施工期間施工人員隨意施工所導致的施工質量問題。其次，施工管理還能規范施工行為，通過施工管理，合理的對施工流程進行規劃，促使施工期間所有施工人員都能按照施工流程進行施工，這樣可以減少施工期間工序銜接的問題。另外，施工人員按照施工工序進行施工，還能提升施工的質量，減少施工期間失誤的發生概率，進而降低失誤帶來的質量隱患，最終提升施工的整體質量。通過施工管理可以有效提升施工質量。最后，施工管理還能實現對施工中的隱患控制，通過施工期間的施工質量隱患研究，并針對隱患采取適宜的控制措施，降低這部分質量隱患給施工帶來的影響，從而全面提升施工質量，促使施工符合實際情況，降低各類隱患的發生概率，從而全面提升施工質量。例如，使用BIM技術對施工進行模擬，并在模擬過程中了解到施工的問題，所以實際施工中加強對這些問題的控制，可以保證施工的質量，促使施工符合實際需求。

1.2 施工管理提高施工質量的重要性

就目前而言，建筑行業的發展機會較多，同時存在的挑戰也是不容忽視的，行業內的競爭壓力越來越強化。對于建筑施工而言，要想獲得較高的競爭優勢，必須要強化管理力度，嚴格管理各個工序，最大程度地保證工程質量。而要想獲得較高的社會美譽度，既要提高對質量控制的高度重視，也要構建舒適化的房屋居住環境。對建筑行業發展進行分析，建筑工程管理和施工質量[1]，可以使建筑施工企業享有較高的知名度與美譽度，并發揮出對于建筑行業可持續發展的促進作用，進一步規范建筑市場秩序。由此可見，施工管理提高施工質量是十分必要的，合理的施工管理是推動施工質量提升的有效措施，同時，施工管理也是規范施工行為，提升施工質量的基礎，確保施工符合實際需求，從而滿足實際施工的相關標準。

此外，房屋建筑工程質量與住戶生命安全之間有著密切的聯系，同時也深刻影響著社會的和諧穩定發展，對此在工程施工過程中，應加強規范化的管理模式，借助完善的施工管理體系，為工程施工質量助益，將安全、可靠的居住環境提供給住戶。

2 建筑施工管理提高建筑施工質量中存在的不足之處

2.1 缺少對施工質量管理的高度重視

目前，一些施工單位尚未認識到施工質量管理的重要性，一定程度上極容易導致質量問題的出現，甚至使質量管理工作形同虛設。同時，由于缺少施工質量管理力度，很難全面檢驗施工中的各個環節與步驟，而且各項規章制度的落實力度也明顯不足，從而難以保證施工質量管理工作的順利進行。

2.2 材料設備質量不合格

在建筑工程基礎性構成要素中，材料設備發揮著重要作用，這對于建筑工程的開展具有極大的幫助。但是在實際上，建筑材料和設備的質量難以保證，一些施工企業基于經濟效益的獲取角度，沒有購買和使用先進的設備，建筑材料的質量與國家建筑的標準并不相符[2]，從而不利于工程施工的順利進行。

2.3 監督力度不足

首先，在建筑工程項目的承包中，缺少完善的監管機制，同時也缺少明確的責任機制，尤其在出現質量事故時，無法找到第一責任人，各個參與分包的企業在施工中，出自于經濟效益的獲取目的，偷工減料行為經常發生，從而影響著建筑工程的整體水平。其次，缺少完善的監理機制，在工程施工方面，監理人員應認識到自身在工程質量管理中所處的地位，但是一些工作人員缺少良好的專業素質和工作經驗，在監督力度不足的影響下，不利于建筑工程的順利施工。最后，獎勵機制不完善，難以保證監理人員良好的工作熱情，難以積極承擔相應的責任與義務。

2.4 缺少先進的技術管理水平

分析施工技術和管理的構成要素，主要包括施工方案、技術以及工藝控制等，對于施工人員來說，應借助合理的工藝與技術，對施工中存在的不足予以處理。但是在實際上，施工質量管理體系的完善性缺失，統一的指導有待實現，工程的質量監管力度明顯不足，同時在施工過程中，新技術、新工藝的應用也比較少，從而不利于工程質量的提升。

3 建筑施工管理提高建筑施工質量的強化措施

3.1 強化施工質量意識

在保證施工質量方面，加強建筑施工質量意識的構建是至關重要的，但是由于缺少強烈的施工質量意識，極容易影響到現代施工建筑的正常進行。所以對于施工企業領導和施工人員來說，應加強質量意識的滲透，充分認識到質量管理在整個工程建筑中的重要性，確保質量管理體系的完善性[3]，并從施工質量管理規定出發，使建筑工程質量符合既定要求。

3.2 加強設備材料的質量管理

設備材料，在建筑工程施工質量方面發揮著重要的優勢，所以加強設備材料的質量管理是至關重要的。在采購設備材料的前期階段，采購人員應以身作則，具備良好的專業技能與道德素養。同時應對供應商的實力、信譽等展開全面調查，有效確保建筑設備材料水平。在選擇施工設備和材料時，應從施工的要求出發，在進入到施工現場后，應二次檢查設備材料，避免摻假現象的出現，嚴厲杜絕不合格設備材料的出現，以免建筑工程質量受到威脅。在施工過程中同樣要做好質量管理與控制，特別是對隱蔽工程的管理要重視對基礎工程進行檢驗。例如，對基槽的土質深度、寬容度進行檢驗，確定其是否與施工圖紙一致，并且要對鋼筋的品種、規格、數量、小料長度與具體的作業位置進行嚴格的檢驗，確保與圖紙保持一致。在完成施工作業后，需要及時對樣板質量進行評定。并邀請設計方參與到工程驗收中。聘請相關領域的專業人士進行鑒定。在施工過程中要提高對材料的管理力度，統一收集并整理施工進度，每項工作完成后需要及時進行質量檢驗記錄，并對具體過程的資料進行存檔。

此外，需要注意的是，在工程施工過程中，需要進行技術創新，盡量降低對能耗的浪費，應用能夠提升工程效率的技術手段，在保證工程質量的同時保證工程進度。在施工后要根據規定的質量標準對每項工程內容進行驗收，以此保證工程竣工驗收符合相關規定與法律條款。經過自檢合格后，向監理單位發出申請，根據工程竣工驗收相關規定履行工程驗收程序，及時對工程質量存在的漏洞進行整改，在工程預驗收合格后，向監理單位報送工程竣工驗收。由建設小組對整個工程質量、工程資料進行查驗與確認。如，下表為建筑工程外墻保溫工程樣板墻驗收單。需要在對外墻保溫進行驗收時根據表中要求進行驗收。此外，在施工過程中需要合理應用機械設備，在具體操作過程中要考慮到機械設備的作業時間與作業狀態，在需要應用機械設備進行長時間施工作業操作時，需要準備多臺同型號的機械設備進行輪流作業，避免由于超負荷作業導致作業效率下降或出現危險情況。同時，在應用機械設備進行長時間施工作業時，需要定期對機械設備進行養護與維修，保證機械設備的性能良好。

3.3 加大監督管理力度

為了將工程質量的監管水平提升上來，監督機制的構建勢在必行。首先，由于工作崗位的不同，應加強崗位責任制的構建，準確劃分建筑施工管理工作，管理任務的責任應在個人身上得到落實，以此來引導工作人員樹立高度的質量管理意識。其次，監管人員應具備良好的工作熱情[4]，積極參與培訓過程，旨在將自身素質和職業技能提升上來。最后，應全方位、多角度多領域地監管建筑施工各個環節，如在施工材料控制方面，應提高對材料采購、進場以及存放管理的高度重視。其中，在材料采購方面，應提高對成本控制的高度重視，在材料進場前，應加強抽樣方式的應用，以此來落實質量檢查工作，為順利進場創造條件。在存放過程中，應對存放區域進行合理化劃分，在安排存放的順序時，應從施工用料順序出發。

表1 建筑外墻保溫工程樣板墻驗收單

3.4 提高施工技術管理水平

一般來說，施工質量與施工技術之間的關系是不可分離的，目前，在科技不斷發展推動下，新技術和新工藝廣泛應用于工程施工過程，這對于施工工程質量的強化具有極大的幫助。同時，還要對施工技術和流程進行有效地監管，并予以認真考核，進一步優化施工技術工藝。此外，為了不斷強化施工管理力度，質量管理模式非常值得應用，也就是在工程項目質量目標中，應積極融入工程的特點、潛在問題等，并從質量目標出發，基于既定的施工內容，確保施工計劃和質量保證計劃的合理性，實現質量管理在施工過程中的緊密融合，共同致力于建筑工程質量管理目標的實現。

3.5 加強信息化管理

在當前形勢下，為了不斷推進建筑工程施工質量，信息化管理的應用價值不容小覷，以此來全面監控建筑工程施工整個過程。借助信息化管理的應用，憑借其集中性和即時性等，可以及時對施工過程各種隱患予以發現，有效控制質量與安全問題。要想不斷提高信息管理模式的規范性，應加大設備和施工現場管理力度，積極構建信息化平臺，不斷提高施工管理系統的完善性。其中，在辦公系統管理方面，應對事故現場進行嚴格管理，基于攝像頭將監督、追蹤的動態性發揮出來，滿足施工現場材料、資源的節約化需求，集中整合成本管理與信息化技術，使其成為協調統一的有機整體，將協同效力展現出來[5]，更好地推進成本管理信息化系統。同時，應根據信息行業標準，對相關部門的信息進行積極整合，如，設計部門和現場管理部門，使各個部門之間的協調性展現出來，對信息管理流程予以高度明確化，從而不斷提高建筑企業內部資源利用效率。

4 結 語

通過本文研究論述，現階段，社會大眾對于建筑工程整體服務功能的要求越來越高，所以在建筑工程施工計劃中，應加大管理力度，合理應用設備材料的質量管理、加大監督管理力度、提高施工技術管理水平等方式，為提高施工質量提供便捷化優勢，及時、有效地處理好各施工問題，不斷強化建筑工程建設水平。同時，在未來建筑工程施工中，應積極融合信息化技術，加強信息管理系統的構建，動態化、全面化地監控工程施工整個過程，有效規避各類質量問題。