高為
督學講話是依據教育督導法規和文件,向被督導學校表達思想、傳遞意見的過程,它能體現督學的理論素養、思維層次、能力水平和社會閱歷。督學講得好可以講出昂揚斗志、忘我干勁、飽滿激情,講得不好會講出抵觸情緒、不滿怨氣、低落士氣。武漢市江岸區把“督學怎么講話”作為做細做實督導工作的重要一環,用課題方式開展研究,提高督學工作水平,提升督導工作滿意度,營造了良好區域督導生態。
要有依據
講話有依據能保證督學正確講話和講正確話。政策是生命,理論是靈魂,實際是基礎,督學要依據法規政策、科學理論和具體實際,事理結合,寓理于事,守住原則和底線,把講話的著力點放在履職盡責上,基本點放在促進發展上,追求點放在使命擔當上,杜絕口頭上的“自由主義”和“散漫主義”。
一是法規政策。法規政策是“督導”之根、“出師”之據、講話之源,主要包括全國教育法律法規、《教育督導條例》和督導文件,全國教育規劃綱要和各級教育發展規劃,全國教育文件、意見和方案、通知,中央與地方各級黨政領導和各級教育行政部門領導的署名文章、會議講話等。恰當運用法規政策能提高督學講話的融合度、契合度和準確度。
二是科學理論。科學理論是做好督導的看家本領和指路明燈,主要包括馬克思主義經典著作、中國特色社會主義理論體系、習近平總書記系列重要講話精神,教育學、心理學、統計學、教育管理和教育督導理論等。以科學理論為指導能提高督學講話的高度、深度和厚度,能杜絕憑感覺說錯話。
三是具體實際信息。具體實際信息指地域發展情況、被督導學校情況、教育前沿思想及教育熱點,主要見于全國各地有影響的教育雜志、報紙上的信息,本地政府、教育行政部門發布的五年規劃和“兩會”報告,本地教育和督導工作思路、報告等。把準具體實際信息能提高督學講話的針對性、實效性和前沿性。
要有準備
講話有準備能保證督導取得成功和達到預期效果。督學講話前要理清思路,梳理提綱,明確“跟誰講”“講什么”“怎么講”,防止主觀主義和經驗主義。
一是根據督導目標任務、性質和實際確定談話對象。講學校決策層面內容,明確談話對象為領導班子成員,講學校各類具體工作落實層面內容,明確談話對象為領導班子成員和部門負責人或全體人員,講學校專題工作落實層面內容,明確談話對象為有關部門負責人和具體責任人。同時要了解主要聽講對象的脾氣稟性、任職經歷、工作動態等,因人而異。
二是根據講話內容和談話對象確定地點。內容只能對個別人員講的要選擇保密性較好的場所,內容對多數人員講的要選擇相對空間適當、獨立安靜、環境較好的場所。
三是預設講話目標和策略。統籌謀劃,通盤考慮,撰寫切實有效的講話提綱,明確開頭講什么、結尾講什么、中間穿插什么,預設好運用策略、達成目的、實現效果、把握節奏等。
四是做好預案。盡可能想清楚談話對象可能產生的疑問,做好出現意外情況的預案。
要有條理
講話有條理能保證談話對象聽明白。督學講話要思路清晰、層次分明、重點突出,杜絕言之無序,缺乏邏輯性。
一是把握次序。按照成績或問題的具體內容,在講話先后上,可以依據內在的邏輯關聯順序,也可以依據時空順序;在講話結構上,可以“以綱帶目”,先亮意見,也可以先擺材料,“畫龍點睛”;在材料取舍上,依據講話內容的“緊密度”和“證明力”選用,“先后”得當,材料包括收集信息、統計數據、訪談結論、察(查)看事實、教育理論等。
二是分類表述。按成績或問題類別去講,杜絕“散”“亂”。比如在講校園文化時,可以分類表述為“在精神文化方面……在物質文化方面……在制度文化方面……”。
三是概括重點。用最簡單的同類字、詞、詞組來高度概括所講內容。比如在評價某一堂課時,可以這樣概括重點:“這堂課實現了四個‘突破’和四個‘著眼’:即突破教材的束縛,著眼于學生的實際;突破灌輸式的束縛,著眼于學生能力的培養;突破標準答案的束縛,著眼于學生知識形成的過程;突破課堂教學高度計劃性的束縛,著眼于學生思維的發展?!?/p>
要有價值
講話有價值是督導的根本出發點和落腳點。督學講話要“吐口唾沫是個釘”,成績說夠,問題點透,經驗找準,建議講明,杜絕“滿嘴跑火車”,不講正確的廢話、漂亮的空話、時髦的新話、嚴謹的套話、違心的假話。
一是講話實用,具有操作性。講話主旨鮮明、指向準確、簡明扼要、精煉真實,易于操作。不講自己沒弄懂的話,不講沒有根據的話,不講談話對象聽不懂的話,更不能講外行話。講成績要客觀,既有行為細節的復述、貢獻影響的概括和真心實意的贊美,又有真人真事和數據對比;講問題要精準,既明確指出哪些違背法律法規、決策部署、教育規律的行為和現象,又有事實、現象或圖像佐證;講建議要具體可行,既明確告訴可操作的任務書、時間表、施工圖,又有身邊可借鑒的案例。
二是講話新鮮,具有創新性。督學要與時俱進,用“個性化語言”和時代語言,不落俗套,不人云亦云,既不重復別人,也不重復自己。
三是講話受用,具有鼓舞性。講話要再現師生語言的精華,抓住師生的關注點和興奮點,瞄準熱點、堵點、難點、痛點,講師生心坎上的話,講師生“想講卻講不出”的話,講師生“意料之外,情理之中”的話,聽著受鼓舞,聽著有想法,聽著來干勁。
要有技巧
講話有技巧能提高聽講效率。督學講話要有智慧和藝術,杜絕講話生硬死板、自說自話、自娛自樂、自以為是。
一是真情相待?!案腥诵恼撸群跚椤保闉橄?,理為主。換位思考,將心比心,“同頻共振”,設身處地把自己放到談話對象的位置,多考慮談話對象的想法。用有溫度的語言,融洽周圍氣氛,制造和諧交流氛圍,不能居高臨下、頤指氣使。恰當地用好過渡語句,比如講存在問題前,可以用“沒有最好,只有更好。盡管學校取得了以上成績,也還有很大提升空間。一是……二是……”。
二是說明主旨。開宗明義地把講話主旨意圖凸顯出來,讓談話對象知道要聽什么內容。比如,“今天我主要講三點:一是感受;二是存在不足;三是幾點建議”。
三是抓住心理。運用心理學原理,抓住談話對象的心理特點,先講談話對象最關心的、急于想聽的,再講聽得進的,最后講該講的;先講長處,再講短處,多肯定,少批評,多鼓勵,少責備,多幫助,少傷害;肯定在前,補短在后;先求同,再求異,最后談發展。
四是講話簡潔。語言簡短精練、直截了當,觀點鮮明、重點突出。講短話,“字字珠璣”“擲地有聲”,不拖泥帶水,含糊不清,不用生僻晦澀的詞語,不堆砌辭藻。語速不能過快,不拖腔拖調,語調抑揚頓挫,吐字清楚,停頓恰當。多運用比喻、擬人和講故事的方法,巧用金句、妙語、諺語和順口溜,增強話語感染力。
五是講話直白。講能夠聽得懂的話,把抽象的概念平易表述,深奧的道理通俗闡述,復雜的事物簡要說明,嚴肅的問題輕松道破。少講縮略詞語,不講易混的同音詞,不在普通話中夾雜外語。不簡單照搬上級文件和領導講話,把文件“翻譯”為“白話”,把理論“詮釋”為辦法,把故事“演繹”為策略。多引用師生大眾化語言,比如講管理時引用校長的話,“干部圍繞教師轉,教師圍繞學生轉,學生圍繞學習轉”。
六是用好肢體語言。注意身體姿態,不靠在椅子上,保持微笑,輔以適當的目光和手勢交流。
七是注意語言習慣。多用“我的觀點是”“我相信”“我想”“我建議”“我的理由是”“不知道我說清楚了沒有”“我們”“咱們”“而且”“相比較而言”“考慮一下這個想法”“試一試其他的做法”“舉例說明”等詞語或句式,少用“你懂我的意思嗎?”“你清楚嗎?”“基本上……”“老實說……”等習慣性拉雜用語。改掉一些口頭禪,例如,“這個”“那個”“是不是”“對不對”“啊”等。
責任編輯/楊萬軍