淺析礦山救護隊凝聚力的培育

李中林

摘 要：團體凝聚力是衡量一個團體是否有戰斗力，是否能獲得成功的重要標志。礦山救護隊作為處理礦山災害事故的職業性、技術性并實行軍事化管理的專業隊伍，在日常學習、訓練、考核中，每名指戰員均需密切合作，才能正確、無誤、在規定時間內完成學習、訓練的要求項目。培育礦山救護隊凝聚力，做到團結合作、同舟共濟，至關重要。基于此，本文章對礦山救護隊凝聚力的培育進行探討，以供相關從業人員參考。

關鍵詞：礦山救護隊;凝聚力;培育

引言：開展礦山應急救護隊建設，是黨中央、國務院在安全生產領域作出的重要決策，是提升安全生產保障能力的實際舉措。經過一段時期的發展，我國已形成了以國家隊為核心、以區域隊為支撐、以企業和社會志愿者救護隊伍為基礎的層次化力量體系。

一、“凝聚力”的內涵

“凝聚力”這個詞起源于人文社會學科，并得到地理學等眾多領域的關注。該詞的涵義是，系統中的各子系統、各要素、各行為主體達成共識（即“凝心”）和形成合力（即“聚力”）的過程。“凝聚力”的內涵包括兩個方面。首先是“凝心”，激發救護隊在礦山救援過程中的團結之心、奉獻之心、責任感、家國情懷、民族自豪感等。其次是“聚力”，從公眾群體角度而言，是聚每個人之力，如“一方有難八方支援”“眾志成城”;從救護隊個人而言，是聚一個人的“所有之力”，即聚集救護隊的注意力、關注點在礦山救援這個事情上，進而使得救護隊鍛煉技能、參與行動等過程，這是行動教育的過程。

二、礦山救護隊凝聚力的培育策略

1.明確目標

礦山救護隊要依據自己隊伍實際情況，制定明確的目標，就是有具體要求或成績標準的目標，如學習、引進、拓展水上救援、山地救援等項目，大隊、中隊年底要達到的質量標準化標準，小隊、中隊在月度考核中在大隊的排名成績，或具體項目達標率，在國家、省及市級技術比賽中名次，在事故處理中清理煤量、冒頂巷道的維修量、排放瓦斯巷道長度等。一般地，明確的目標比模糊目標具有更大的激勵作用，更具有吸引力。

2.加大救護隊培訓力度

為了能夠進一步促進救護隊管理效率的提升，需要定期進行專業性培訓，結合最新政策加大培訓力度。全面分析實際工作狀況，針對性地引導并且組織救護隊展開學習，同時要對專業技能培養給予重視，從而保證救護隊工作人員能夠提升工作效率。人員培訓模式需要不斷創新，在救護隊管理中融入人本管理理念，全面分析救護隊合理需求，激發救護隊的積極性與工作潛能。組織培訓是為了提升救護隊工作能力和效率，針對不同崗位培訓的過程中要充分考慮培訓計劃、方式、內容設置的合理性與針對性。培訓中要針對崗位和救護隊的特點與實際需求展開專項培訓，并且以救護隊心理狀況與專業能力等因素作為前提條件，對其自身發展方向進行正確引導，貫徹落實人本管理，確保培訓工作質量。

3.建立有效溝通

通過建立礦山救護隊領導接待日、小隊每周例會制度及定期召開座談會，加強上下溝通。溝通是了解并滿足指戰員各種需求信息的前提和基礎，通過溝通，可以起到激勵指戰員和提供一種釋放情感的情緒表達機制，滿足了其社交和歸屬感的需要，從而提高了工作滿意度，增強了救護隊凝聚力。同時，通過溝通，讓每名指戰員都掌握救護隊的動態，了解救護隊的工作重點，激發其主人翁意識。

4.落實激勵手段

落實激勵手段，可有效提升救護隊在工作上的主觀能動性，確保礦山救護工作的質量。對于這一點，在激勵制度中貫徹人本管理理念，努力挖掘救護隊的潛力能力，滿足救護隊在物質與情感上的訴求。譬如，一方面可以建立完善的績效管理機制，通過對救護隊的工作態度、服務水平、責任觀念等方面進行考核，依照實際情況與績效、職位晉升等掛鉤。并以此種方式，來形成不同救護隊之間的薪酬差異，從而形成良性的激勵制度，滿足救護隊的訴求。另一方面，要對救護隊的實際生活訴求重視起來，可通過設立扶助基金，對有困難的救護隊進行援助，從而有效提升救護隊的認同感與歸屬感，降低人才流失概率，提升人力資源管理的效率與質量。

5.提高領導綜合素質

礦山救護隊領導的引導在救護隊凝聚力的形成和發展過程中發揮著巨大的作用，而礦山救護隊領導的這種引導作用在相當大的程度上又依賴于領導個人的綜合素質等非權力影響力，比如領導個人的內在思想品質、素質、能力、領導方式、方法以及領導者的產生過程等等。領導的素質越高，能力越大，作風越民主，他們對廣大指戰員的吸引力就越大，救護隊的凝聚力就越強。

6.實施持續動態的凝聚力培育

凝聚力培育過程需要符合救護隊的身心規律，救護隊礦山救護態度或行為的改變需要持續不斷的、系統的教育，才能逐步從順從階段進入同化階段，最后達到內化階段，在哪一個階段的中斷，都會導致目標和效果的不達成。而且在每一個階段，都需要按需求發揮“凝聚力”的作用，激發救護隊的積極性和主動性。因此，凝聚力培育需要在救護隊態度或習慣變化的不同階段持續地、系統地開展，以促進其持續不斷地螺旋式上升式學習，而不是點狀的、重復性的教育。

三、結語

總而言之，人心齊，泰山移，凝聚才能產生力量。立足新發展階段，礦山救護隊應將切實把組織優勢轉化為發展優勢、把組織活力轉化為發展活力，使礦山救護隊為攻堅克難的生力軍。堅持將凝聚力培育工作與業務工作深度融合，凝聚勢能，發揮礦山救護隊的作用，為企業實現生產經營目標，實現高質量發展提供堅強后盾。

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