何燕
摘? 要:高新技術企業需要注重提升財務風險管理能力,高新技術企業要掌握財務風險管控中存在的問題,如財務風險管理意識弱、缺乏財務風險管理機構、財務決策管理體系不合理、財務風險應對能力不足。高新技術企業可構建內部財務風險管控體系,加強市場調研和預算管理,建立財務風險預警機制,完善企業內部管理制度。
關鍵詞:高新技術企業;財務風險;防范措施
1引言
高新技術企業在財務風險管理上,應能做好風險分析,注重應對財務風險問題,在企業財務管理制度調節、財務管理決策、風險管理意識引導教育等方面,都要積極開展有關工作,使得財務風險管理能力提升,保障技術企業應用水平提高,在財務風險管理中,消除各種問題。
2高新技術企業財務風險分析
高新技術企業財務資金周轉壓力大,因為高新技術企業前期盈利能力不足,需要保障企業財務風險可靠調控,在企業生產和經營上,由于市場、策略、管理等因素,造成的企業一定時期內,財務活動結果同預期目標之間存在的偏差,這種偏差會導致企業經濟效益受到損失,給企業的資金、資產安全帶來極大的危害。從財務工作角度上來講,由于企業的財務活動貫穿于企業經營管理的整個活動過程,因此在企業資金籌集、投資、項目經營與管理、利潤分配等各個階段都可能產生相應的財務風險,使得企業蒙受一定的經濟損失。因此,高新技術企業需重視做好財務風險控制,深入分析財務風險管理方面的問題,積極做好風險預判和可靠處理。
3高新技術企業財務風險管控中存在的問題
3.1財務風險管理意識弱
高新技術企業如不能充分認識到財務風險對企業正常經營發展帶來的影響,各種風險管控措施和手段的應用不到位,企業不具備良好的風險應對控制能力,在高新技術企業管理上,企業管理水平難以提升,很多企業管理隱患難以控制,不利于企業長期穩定發展。
3.2缺乏財務風險管理機構
高新技術企業在財務管理上,不能做好可靠財務風險管控,很多風險管理缺乏專業化組織結構的長期跟蹤控制,不利于高新技術企業形成專業化財務風險管控體系,對于高新技術企業的財務管理能力提升,也不能獲得可靠改善依據。
3.3財務決策管理體系不合理
高新技術企業在財務決策管理上,需要最大化規避重大失誤問題,在財務管理上,規避一言堂、主觀性決策判斷模式。因為不合理財務管理舉措機制,可能導致財務決策出現失誤,導致高新技術企業陷入不良財務危機中。高新技術企業在財務決策管理上,決策依據不充分,對于市場、自身財務信息狀況、資金融資情況分析不到位,導致財務決策依據不充分。
3.4財務風險應對能力不足
高新技術企業不能積極探索可靠財務風險管控機制,在財務風險管理上,做好風險可靠管控,在風險應對上,如不能做好項目可靠管控,不能積極探索各種財務風險的應對機制,高新技術企業缺乏財務風險的應對管理經驗,不利于高新技術企業長遠發展。尤其是高新技術企業缺乏對各種風險問題的時候深入剖析機制,不能長期積累財務風險管理經驗,不利于企業管理水平提升。
4加強高新技術企業財務風險防范的有效措施
4.1構建內部財務風險管控體系
高新技術企業要注重構建內部財務風險管控體系,在高新技術企業管理上,做好財務風險控制,不斷消除各種技術管理方面的問題,做好合理化調控管理,在財務風險管理上,改善財務人員知識管理結構,保障風險管控意識提高,在高新技術企業管理上,樹立正確企業財務管理理念,財務風險防范管理人員能更加具有依據性的做好各種財務管理工作,通過調整知識結構,做好專業化管理,在財務風險管控中,調整風險控制管理問題,保障財務風險管理水平提高。
4.2加強市場調研和預算管理
高新技術企業在市場調研和預算管理上,需要分析不良財務問題,在市場調研上,充分收集市場信息,對于各種市場潛在風險能及時發現,注重在市場調研中,收集有關數據信息,做好市場管理調節,在企業發展管理上,控制經營管理方面的問題,同步做好企業內部預算管理,結合自身財務狀況、企業發展經營的階段性資金需求,制定科學預算計劃,指導高新技術企業能合理做好財務管理。
4.3建立財務風險預警機制
高新技術企業需要提高對財務風險的重視度,同時能依靠財務風險預警管理模式,做好合理化管理調節,分析財務風險管理模式,做好風險預警管理,要能保障風險管理制度合理化開展實施,做好風險預警機制的管理控制,在財務風險管理上,分析潛在財務風險,做好應對方案管控,注重在經營活動管控中,保障經營管理模式可靠調節,在企業經營上,做好有效管理控制,注重做好定量化管理分析,通過實施可靠管理模式,在財務風險預警上,保障風險應對方案更加科學。預警機制應設置各種風險應對措施,做好經營管理,轉移風險,調整企業經營方式,規避財務風險。
4.4完善企業內部管理制度
高新技術企業要通過完善內部管理制度,改善企業資金使用管理上的問題,保障企業內部財務管理水平提升,在資金使用上,要能依靠規范財務資金使用流程,保障資金使用科學合理。做好資金使用監督,控制資金使用隱患,控制資金使用管理方面的問題。高新技術企業內部管理制度要不斷完善調整,在企業內部管理方面,注重做好合理化管控,在內部管理制度的探索實施中,做好合理化調控,使得內部管理制度更加合理。
5結語
高新技術企業要組號財務管理,注重預防各種財務管理隱患,完善財務管理制度,提高財務風險管理意識,積極應用各種風險,在財務管理上,做好合理化管控,注重消除風險防范問題,在企業管理上,實現可靠管理調節。
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