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高等職業院校科研管理機制創新研究

2022-07-08 00:35:21焦鵬昊
現代職業教育·高職高專 2022年24期
關鍵詞:管理機制高職管理

焦鵬昊

[摘? ? ? ? ? ?要]? 高職院校以培養高素質技術技能人才為重任,需要源源不斷地為社會和企業輸送具有創造力的人才。受多種因素和條件限制,現階段高職院校的教師科研熱情不高。為此,研究高等職業院校科研管理機制創新,從高等職業院校科研管理機制的現狀入手,重點分析高校科研管理機制存在的問題,包括科研管理機制硬化缺少靈活性、資金投入不充分、科研成果轉化少、教師主觀意識和科研動力不足等。分別對其提出解決措施,以創新科研和教學之間互動模式,設置經費管理機制,加大科研投入,借助多媒體網絡拓展科研教師培訓渠道,為高校發展提供理論依據。

[關? ? 鍵? ?詞]? 高等職業院校;科研管理;管理機制創新;技術技能人才

[中圖分類號]? G717? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2022)24-0070-03

高職院校的科研隊伍代表了該院校的未來創造力,以實現高職院校發展目標,對院校內的科研人員進行有序管理,能夠以教學促進研究的發展,并將不同類型的成果應用于教學中。確立科教結合的管理模式,能夠充分發揮教學人員的知識和智慧,促使教學的內容越來越豐富,研究成果越來越規范化。高職院校作為技術技能人才培養的重要階段,建立一個有序的科研管理制度,可以把最新研究的成果帶入課堂中,豐富實際教學內容。同時在教師科研的過程中,科研教師的研究成果能夠推動實訓基地建設,加速教學改革的進程,帶動實踐教學質量進一步提升。

教育改革建設大綱中提出,將以人為本的管理理論充分融入科研管理中,積極提升科研人員的專業知識研究水平,以打造擁有自主創新能力的科研團隊為目標,向社會輸送更高素質和更高技術的人才。主要是將高職院校的教師作為科研管理中心,通過培訓和指導教師,使其認可自身的能力水平,激發教師的創造能力,開展院校內的科研管理活動。但高職院校在實現科研管理的過程中,內容多局限于科研工作環節的事務管理,對教師的重要性認識不充分,使得現階段高職院校的教師科研熱情不高,科研成果的發展緩慢。本文基于上述原因對高等職業院校的科研管理機制展開研究,從中分析目前院校內存在的問題,為盡快形成具有特色的科研制度體系,提出更加科學的理論依據。

一、高等職業院校科研管理機制現狀

在高職院校中進行科研管理,主要是通過科學手段進行約束,促使科研工作能夠高效運行,使校內外資源得到合理分配,加快科研成果的產出,最終達到讓科學技術服務社會的目的。隨著教育改革進程的不斷推進,近些年來我國高等職業院校在科研管理中也完成了規模化的發展,形成了不同樣式的管理機制。通過高職院校中科研活動的開展,在挖掘科學服務機制和社會職能方面,均具有不同程度的作用,能夠成為目前高素質人才養成最快捷的途徑。

但是科學和經濟的發展本身存在客觀要求,某些高職院校為加大人才產出,提高院校的科研成果水平,在科研管理中制定的目標過于激進,整體與職業教師的教育水平不吻合,產生了矛盾。在制定科研管理制度時一般參照成果案例,缺乏充分調研,在合理性上缺少一定依據。除此以外,某些院校雖然制定了相關的科研制度,但日常工作中并沒有按照要求落實到位,依舊停留在形式管理上。根據不同類型高職院校的科研管理現狀,對管理機制出現的問題進行分析,找出問題存在的根本原因,并提出對應的解決措施。

二、高等職業院校科研管理機制存在的問題

(一)科研管理機制硬化,缺少靈活性

在信息化進程逐漸加快的態勢下,高等職業院校科研管理并沒有完全適應外界變化,因此不能及時地對科研管理機制進行調整。各個院校之間存在較深的壁壘,在各自發展中有明確的界限,不同專業的研究人員在溝通上存在障礙,阻礙了不同的信息資源分享程度,影響科研進度的創新發展。因此,高等職業院校在開展科研管理工作時會產生以下問題。

一是制度過于僵化,科研管理機制缺少靈活性,在結構組織較多的層級內,信息傳遞過程的效率較低,有效信息最終僅掌握在少數人手中,最終決策和執行人員沒有互動性,無法對外界變化做出反應。

二是研究權力并沒有給到真正進行科研的人員手中,使得研究方向和成果偏離實際需求,有時會在一定程度上造成科研和教學內容的脫鉤。在高職院校的科研決策中,相關學者沒有參與科研工作的制定流程,長期下來導致科研教師的積極性和主動性被挫傷。

(二)資金投入不充分,科研成果轉化少

多數高等職業院校的科研部門是在近些年才成立,因此校內管理者對科研項目工作的重視程度偏低,導致校內年輕教師參與和接觸的機會較少。部分高校以經驗不足為由,很少邀請新教師和年輕教師進行科研,根據某省多所高校的調查結果,發現參與過校級科研項目的年輕教師不到十分之一,而委局級的課題研究參與度更低,具體數據見表1內容所示。

部分課題需要教師本身具有一定的職稱才有資格申請,這就使得年輕教師更難獲得科研經費,基本上高職院校獲取科研資金的渠道有限,除了在政府立項上,僅有少數與企業合作的院校才能得到科研經費。由此可見,高等職業院校中缺少為科研教師鍛煉的平臺,在科研經費支持單位不足的條件下,無法展開多個項目的科研工作,致使高等職業院校的青年教師沒有展示機會,而中層階段的教師科研成果水平又不足。

教師對教科研沒有正確的認識,導致教師在進行教科研項目時,不能用心研究,難以從其中獲取更多有利于教學計劃、教學實踐和教學管理展開的相關知識與技能。從功利性角度出發,教師難以真正做到以學生為本,導致研究成果難以對學生的發展產生質的影響。同時,高職院校教師大多數僅僅從事教學工作,在科研管理工作方面經驗不足,因此缺乏科研方面的熱情。

在科研教學中僅對職稱評級有需要,才會主動加入科研課題中去,對科研感興趣的主要因素是對發表論文有幫助,一旦職稱評完就不再參與科研項目。此外,由于高等職業院校的生源基礎不佳,校內管理人員主要將重心放在教學任務上,側重教學的資金投入,將資源整合資源和擴展的精力投放在教學占比中,導致教師的思想基本為重教學、輕科研。

三、高等職業院校科研管理機制創新方法

(一)創新科研和教學之間的互動模式

教學模式為教師思想的簡化表達方式,能夠提供教學框架,也能在教學過程中不斷進行反思,通過科研實踐對教師人員進行系統化管理,為教師的教學任務提供多種類型的素材。在良好的教學模式下,教師可以通過吸收科研成果,將其運用在教學內容中。

高等職業院校要展開科研管理工作,必須以培養優秀的技能人才為目標,促進高職院校教師和科研工作進一步融合,兩者之間形成互補的關系。高職院校科研管理工作的展開,主要是為社會培養具備優秀技能和技術的人才,在學生進入社會時能夠擁有扎實的理論知識,以及專業的技能技術,為社會建設提供更強的創新和創造能力。

如何進行高等職業院校的科研管理制度創新,教學與科研創新模式構建也是非常重要的。強化實踐課程的教學環節,展開教學和科研之間的內在聯系,主要在兩個方面:一是在教學過程中,科研教師運用實踐對教學內容全面提升。二是在教學模式中,教師運用生動的教學方法,使學生能夠對知識原理和概念進行重新認識,增強知識的應用和創新能力。因此,必須創新教學與科研互動模式,結合實際使用過程的反饋進行不斷突破,可以在同行業內進行專題講座,通過不同高職院校科研教師的報告陳述,分析其教學內容的優缺點,為教學促進科研進步提供幫助。

(二)設置經費管理機制,加大科研投入

就目前來看高職院校的科研事業發展較快,科研項目數量一直在增加,但具體的科研成果質量和效果不佳,部分原因是科研管理過程中的經費發放情況較差。隨著科研任務數量的不斷增加,科研管理機制中的經費調度問題越來越嚴重,目前多數高職院校的科研經費管理工作,依然運用人工方式來進行,使得科研管理成員的工作負擔繁重。對此,高職院校必須建立一個與科研進度相適應的經費管理機制,將科研所用的經費數量和標準進行信息化管理,以此提高高校的科研管理水平。高職院校的科研管理部門,在日常管理工作中可以將資源信息共享,通過現代化信息技術實現服務共享,采用標準化數據儲存格式,將科研項目的主要科研經費交于負責人,在更新和添置科研的儀器設備管理上,讓項目負責人擁有自主權,充分發揮科研工作者的內在潛力。

除此以外,在管理制度內單獨設立專項成果研究基金,根據教師科研成果的貢獻比重,按照不同程度進行獎勵。對取得重大研究成果的教師,在發表專利科研獎項中,必須將其轉化為與之相應的經濟獎勵,在后期評定職稱上優先進行考慮。完善對應的激勵機制,不僅可以讓科研教師深刻地認識到科研工作的重要性,還能充分調動其從事科學研究的積極性,在參考不同的激勵方式上,必須從本校實際情況出發,制定適合學校發展的激勵機制方案,助推科研良性發展。

需要注意的是在對教師進行激勵時,要根據院校內教師科研的實際能力,兼顧個體差異,對激勵的強度進行合理設置,將激勵機制融入整體的科研管理中,以全面持續地促進高等職業院校的科研工作發展。

(三)借助多媒體網絡拓展科研教師培訓渠道

由于高職院校科研管理起步和發展的時間較短,沒有對大部分科研教師進行系統化的培訓,直接組建了科學管理隊伍,在管理制度制定上沒有針對性,無法對其中的教師提出綜合性培訓。因此,在重新設定高職院校科研管理制度時可以借助多媒體網絡,拓寬科研教師的培訓渠道,讓科研教師根據自己的水平自由參與培訓課。培訓內容主要圍繞科研管理的時代精神和成果意義,其余課程會聘請校內外知名科研專家,進行理論知識的單一授課。在培訓過程中為加強教師之間的交流,高職院校可以建立教師學習群,教師可以在培訓前就對相關的科研資料進行討論,吸取不同的見解。

必須充分調動科研管理人員的意識形態,將管理人員的思維模式設定為兩個方向:一是服務意識必須強,即在規定標準下如何對科學任務進行有效獲取,調動不同類型教師的科研積極性。二是知識產權的保護意識必須強,在了解科研成果效益的基礎上,必須有足夠保護科研教師成果的信念,在對外出現竊取和抄襲本校科研成果時,必須利用強有力的公關能力與之進行對抗。對存在的科研項目和成果進行預覽,全面了解國內以及世界范圍內科學技術發展的最新形勢,認清國家對科研成果制定的方針和政策,在管理工作中擁有全局觀念,保證研究的科學成果具有前瞻性。在高職院校科研隊伍中,各教師按照其年齡層分工,進行合理安排,形成梯隊式的科研隊伍,在發揮中年齡段科研人員的經驗特長基礎上,促使年輕科研者迸發出最大的科研潛力,促進不同年齡層次人員之間的思想碰撞,形成新的科研成果。

四、結語

本文通過分析高職院校的科研管理現狀,從中提出存在的三個問題,并應用對應的解決措施完成對高職院校的科研管理制度創新研究。高職院校在培養人才過程中應建立高素質和高技能型輸出目標,對社會建設和企業發展提供自身價值。而科研管理工作在高等職業院校中,一直處于較為劣勢的狀態,一是科研隊伍組建不合理,二是科研教師的整體水平和積極性不高。對不同院校的科研情況進行分析,總結高等職業院校中需要解決的問題,為后續科研管理工作提供理論基礎,以此提高其科研成果的研究質量和增加數量。

參考文獻:

[1]曾秀莊.論高職院校科研管理激勵機制創新[J].辦公室業務,2021(10):83,153.

[2]鄭春巖.高職院校科研管理工作模式創新[J].遼寧高職學報,2021,23(1):109-112.

[3]華妍芳.茶文化視域下高職院校科研管理機制創新途徑探析[J].福建茶葉,2020,42(11):229-230.

◎編輯 張 慧

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