大數據環境下財務會計向管理會計轉型的策略

(臨朐縣人民醫院，山東 濰坊 262600)

在企業發展進程中，財務會計發揮的作用是非常大的，但是如果和管理會計對比，財務會計涉及面較窄，側重點放在了企業經濟業務核算方面。管理會計除了核算以外，還包含著運作中其他管理活動，與當前大數據環境下企業發展需求更加契合。站在企業發展視角下，財務會計向管理會計轉型，能夠在很大程度上降低成本，助推企業長遠發展，但依然有諸多企業對于管理會計優勢不夠了解，未意識到財務會計向管理會計轉型的重要性，特別是在大數據環境下，企業面臨的財務管理活動日益多樣化，財務會計已經無法滿足發展需求，轉型升級已是大勢所趨。基于此，本文通過對大數據環境下財務會計向管理會計轉型策略的分析，希望能夠為企業運營管理提供參考與借鑒。

1 大數據環境下財務會計向管理會計轉型的重要性

1.1 有利于為企業提供全面的信息

大數據發展速度較快，并且越來越多的企業開始引進大數據技術，導致市場環境下影響企業運營的因素越來越多。資本市場環境多元化，企業在做出經營決策時，應該高度重視財務數據、非財務數據利用。而多年以來，企業發展中財務會計工作的開展往往將不同類型數據作為重要的參考。在大數據環境下，如果仍舊依賴于財務會計中的數據，那么便會出現諸多問題，比如數據的統計不夠準確，進而導致做出的決策缺乏可行性等。管理會計的運用，不僅可以將企業內部財務數據進行系統化匯總，而且在進行細致分析以后能實現快速統計，精準度更高，能夠為企業領導層準確做出決策提供數據參考，確保管理活動高效進行。

1.2 有利于傳統數據處理方法的創新

在大數據環境下，企業數據越來越多，而構建的大數據庫可以很好地收集整理分析這些海量數據，企業管理層可將這些已儲存的數據進行深層次加工，在科學合理分析數據以后，從中歸納出有價值的信息，使自身數據使用需求得到滿足，充分利用海量財務數據。而傳統數據處理方法顯然已經無法滿足信息使用者在大數據環境下對于信息的使用需求，所以企業可借助管理會計中的工具結合數據特點開展相應的分析，例如決策樹、回歸、分類、趨勢等分析法，通過引進先進的數據處理技術，將一些復雜的數據進行深入挖掘，一方面實現了傳統數據處理方法的進一步創新，另一方面數據分析更加準確，能更好地促進企業長遠發展。

1.3 有利于降低企業財務風險

通常情況下，企業為了發展會將財務數據進行統計，合計匯總以后形成財務報表，進而為管理層做出決策時提供參考，這就需要確保各個項目中的數據真實、準確且可靠，如果數據統計不夠全面，或者是不夠精準、真實，那么必然會對企業決策帶來很多不確定因素，影響決策的可操作性。管理會計則是將企業內部數據收集整理，并且匯總統計，有利于企業充分了解某一時期發展情況，進而指導發展決策，比如通過運用管理會計模式，全面分析匯總數據及信息，并將真實程度較低的數據刪除，使會計數據統計更加精準。大數據環境下，企業發展需要具備較強的競爭力，優勢突出，就要確保數據統計準確無誤，財務會計逐漸向管理會計轉型升級便為其提供了更大的發展機遇，精準識別財務中潛在的各種風險因素，進而做到有效規避風險的發生。

2 大數據環境下財務會計向管理會計轉型面臨的困境

2.1 企業管理者理念陳舊

很多企業受到傳統管理理念的影響，更多的關注經濟效益方面，并未給予財務部門重視，總以為財務部門就是核算財務數據，而這種思想充分體現了與當前大數據環境下管理會計的不適宜。還有些管理層工作人員管理理念滯后，覺得會計人員只要將日常收支工作做到位，做好財務報表即可，沒必要參與企業管理工作，認為他們對于企業經營管理并不了解，因此對其產生了不信任感，即便有會計人員提出了對企業發展有利的方案依然不會采納；也有些管理層人員過于依賴財務報表，感覺財務報表是企業資金流動的充分體現，同時也是企業是否盈利的重要依據。但往往這些財務報表只是對企業財務報告期間經營情況的顯示，并非準確體現出當前經營情況，也難以為企業未來發展提供可供參考的方案，無形之中對企業長遠健康發展產生了阻礙，阻礙了財務會計逐漸向管理會計轉型的步伐。

2.2 報告體系不完善，缺乏相應標準

大數據時代的到來，企業對于現代信息技術的運用也越來越重視，但針對財務會計向管理會計轉型方面并未構建較為完善的報告體系。管理會計中，報告的形成是關鍵，如果報告體系不夠合理，那么在日常工作中，財務管理人員很難做到規范性，管理會計職能難以充分發揮。目前很多企業在財務會計向管理會計轉型中面臨著此種困境，而導致此問題產生的具體原因主要體現在以下兩方面：其一，企業管理會計報告工作相關規定的缺失，導致會計人員崗位職責不夠明確，工作中難以做到充分利用大數據技術優勢深層次地挖掘、篩選、分析數據，管理會計報告的形成缺乏專業性、科學性；其二，部分企業對于財務會計、管理會計兩者差異不夠了解，無法意識到管理會計的重要作用，即使運用的是管理會計，但是使用的依然是財務會計制度，導致多種體制共同存在，相互制約且矛盾。

2.3 大數據技術利用率低，難以實現管理與財務的融合

大數據環境下，企業財務數據信息涉及面越來越廣，只有全面收集整理這些信息，企業才能夠從中分析出有利于自身發展的機會，這就需要企業既要做好數據的收集分析，同時又要有效篩選數據，而此時就要運用大數據技術，快速且準確的處理數據信息。但很多企業因為專業技術人員能力局限性影響，在大數據技術應用方面的利用率較低，而出現此問題最根本的原因主要有三方面：一是企業對于大數據技術融入不夠重視，未有效部署技術人員，未引進先進的技術設備，進而導致數據分析缺乏人才及器材的支持，會計報告質量受到影響；二是現代化信息技術平臺建設力度不足，信息傳播速度慢、不匹配、孤島問題普遍存在，管理報告缺乏科學性、嚴謹性，難以為管理層提供準確的數據依據，阻礙了企業發展；三是管理會計體系不健全，自動化程度低，采用的是傳統財務處理方法，實踐性不足，工作效率低。

2.4 財務工作人員職業素養有待進一步提升

財務會計重視的是企業發展整體財務、運營、現金流情況，側重點在于記錄以往產生的經濟活動；管理會計既包含著過去、現在，同時又關注到了企業未來。而當前企業財務工作人員依然停留于財務會計層面，并且習慣于此方面的工作，當面對管理會計工作時無從下手，預測以及風險處理能力缺乏，難以根據當前數據進行科學合理的分析，在企業管理層需要數據參考來調整運營方式時，財務工作人員提供的數據難以為決策、經營管理水平的提升帶來積極作用。這也充分說明了會計工作人員職業素養有待進一步提升，雖然可以在財務會計工作中做到得心應手，但在大數據環境下，無法滿足管理會計工作高要求，進而阻礙了財務會計向管理會計轉型的步伐。

3 大數據環境下財務會計向管理會計轉型的策略

3.1 加大宣傳，轉變企業管理者理念

企業要想發展，應該緊跟時代步伐，滿足大數據環境下對于財務管理提出的高要求，從思想上認識到財務會計與管理會計的區別。雖然理念的轉變非常困難，需要的時間也會很長，但是作為企業管理層應該意識到時代在發展。大數據環境下，算賬不再是財務會計工作人員唯一的工作內容以及職能，其正在慢慢地被弱化，海量的財務數據信息需要有更加專業的管理方式來給予支持，而管理會計便是當前非常不錯的方法之一。所以企業可通過官網、公眾號加大對管理會計的宣傳力度，使管理人員能夠認識到大數據環境下財務會計轉型是必然趨勢，通過管理人員帶動員工，促進全員思想的轉變，鼓勵會計工作人員在對財務會計知識充分掌握的基礎之上，逐漸轉變其職能，慢慢向預測、規劃、管控、考核等轉變，在企業日常經營中，可以站在長遠發展角度，既要將全面預算、財務數據分析工作做到位，同時也能從思想上認識到風險防范的重要性，結合企業實際情況，進而推動財務轉型的進度。

3.2 結合企業財管實情，健全管理會計機制

在財務會計向管理會計轉型過程中，企業要結合財務管理實際情況將任務部署細化，站在發展需求角度，確保制訂的轉型方案切合實際。而企業管理層要以財務會計報表為重要依據，在進行深入分析以后，立足于融資、投資、資金流通等現實，形成科學合理的管理會計體系，在保證財務制度運行穩定有效的同時，為加速轉型奠定扎實的基礎。大數據環境下，企業要細化資金管理、稅收籌劃等體系，在法律法規允許的范圍之內，根據企業具體發展實情，做好財務機制的規劃工作，確保財務會計向管理會計順利轉型。

3.3 優化財務內容及職責，形成大數據財務系統

第一，企業要優化財務內容及職責，堅持實事求是原則，在財務工作中滲透管理會計內容，對現有財務內容進行調整及修訂，促進財務工作人員職責的轉變。企業財務轉型中要轉換側重點，強化經營管理過程中海量財務數據的管控，鼓勵財務工作人員利用大數據來收集整理、分析、統計財務信息，并且客觀呈現各項財務收支情況，提高企業經營管理能力。

第二，企業要積極構建以大數據為基礎的財務管理系統，充分利用大數據技術平臺優勢，一方面可以實現財務數據的有效整合與共享，另一方面能夠將企業財務管理水平大幅度提高，促進財務會計向管理會計轉變。如果站在長遠發展視角而言，企業采用的財務管理策略可操作性較強，同時形成圍繞管理會計核心構建財務預算、核算、投融資等子系統，再加上將崗位任務合理安排，強化考核與監管系統的構建，不僅可以使子系統功能性增強，而且有利于管理會計各環節工作協調進行。所以企業要重視大數據系統的開發、構建與利用，將現有會計電算化、ERP系統進行改進，確保轉型中管理會計有足夠的軟硬件給予支持。同時企業要在大數據財務系統中構建相應的數據庫，并且分享數據，避免出現信息孤島問題，保證轉型中數據的有效利用。

3.4 強化財務工作人員培訓，提高職業素養和綜合能力

大數據環境下，企業財務會計向管理會計轉變時，財務工作人員能力同樣也需要提升，既要具備專業的管理會計知識，同時還要有較高的職業素養，能夠在財務轉型中有序開展各項工作。其一，企業要對現有財務工作人員進行培訓，提高其職業素養，可邀請在財務會計以及管理會計工作方面有經驗的專家開展講座，培訓內容既要包括專業的理論知識，同時又要涉及一些實踐經驗，也可融入當前前沿技術運用技巧，借助培訓使財務工作人員能夠意識到管理會計工作對于企業發展的重要作用，并且能夠將培訓中掌握的知識靈活地運用到日常工作中，進而實現管理會計水平的提高。其二，在人才選拔環節，企業要強化新進員工管理會計能力培養，通過定期開展培訓活動，使他們有機會接觸到目前管理會計方面新知識。其三，為了能夠確保財務工作人員培訓效果更佳，企業要構建相應的培訓考核制度，不管是新員工，還是老員工，都要在培訓以后進行考核，并且針對考核結果進行及時反饋，表揚優者，在企業財務會計轉變管理會計過程中形成良好的工作氛圍，促使財務工作人員積極主動地提高自身職業素養及綜合能力，滿足管理會計工作需求。

4 結語

大數據環境下，企業發展需要與時俱進，而財務會計向管理會計轉型便是其中非常重要的環節。信息技術推動了時代發展，為企業財務管理高效實施提供了很好的平臺，同時也帶來了較大的挑戰，需要企業正確認識管理會計重要性，積極主動地轉變管理理念，完善管理會計體系，優化財務內容及模式，明確崗位職責，構建以大數據為依托的財務系統，提高財務工作人員職業素養及綜合能力，為財務會計向管理會計轉型奠定良好的基礎，促進企業快速發展。