推動BTX建設(shè)落細落實

中共長春市二道區(qū)委組織部

長春市二道區(qū)以全面推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系（BTX）建設(shè)作為落實“基層建設(shè)年”的有力抓手，著力在提質(zhì)增效上下功夫，提升全領(lǐng)域黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè)質(zhì)量。

壓緊壓實責(zé)任，加強指導(dǎo)督導(dǎo)，抓實標(biāo)準(zhǔn)。堅持上下聯(lián)動，層層落實主體責(zé)任。發(fā)揮區(qū)委、黨（工）委、基層黨組織三級書記頭雁效應(yīng)，年初制定出臺清單制度，明確BTX建設(shè)重點任務(wù);年中通過區(qū)委常委會、重點工作調(diào)度會、基層黨建工作推進會等專題會議，采用聽取匯報、實際看點、聯(lián)合督查等方式，將重點任務(wù)落實到相關(guān)崗位;年末層層召開書記抓基層黨建工作述職評議考核，將BTX建設(shè)情況納入工作目標(biāo)責(zé)任制考核和黨建述職。堅持清單管理，補齊短板梯次進位。創(chuàng)立各基層黨支部管理員試點期間問題反饋臺賬;針對非公企業(yè)等黨建薄弱領(lǐng)域，扎實開展“兩個覆蓋”專項行動，采取單獨建、聯(lián)合建等多種方式進行組建，對新建黨組織進行重點管理、現(xiàn)場辦公，不斷擴大先進支部數(shù)量、提升中間支部水平、推動后進支部晉位升級。堅持分類培訓(xùn)，增強針對性和吸引力。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建區(qū)級示范輔導(dǎo)員隊伍，每季度深入基層講課不少于1次，做到培訓(xùn)全覆蓋。

分類分域推進，構(gòu)建品牌體系，打造特色。推行“一領(lǐng)域一模式”。以BTX建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，大力實施二道區(qū)基層黨建“1793”行動計劃，創(chuàng)新推進城市黨建領(lǐng)域“品牌亮化”、農(nóng)村黨建領(lǐng)域“創(chuàng)星爭先”、非公黨建領(lǐng)域“星火燎原”等七大工程，建立各領(lǐng)域黨建工作的“導(dǎo)航系統(tǒng)”。推行“一支部一特色一實事”。將推動BTX建設(shè)工作與鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、環(huán)境提升、精神文明建設(shè)、社會治理有機結(jié)合起來，評出“陽光人社、心系民生”機關(guān)黨建、“愛+家”紅心物業(yè)等各領(lǐng)域黨建優(yōu)秀工作法15個，名校名師領(lǐng)講“百師百課話百年”微黨課10堂，全面推廣好做法好經(jīng)驗。推行“一季一觀摩”。建立“周推進—月調(diào)度—季觀摩—年交流”一體推進的學(xué)習(xí)交流方式，每月結(jié)合基層黨建重點任務(wù)，走訪10個以上社區(qū)（農(nóng)村）基層黨支部，每個季度選擇1個領(lǐng)域走訪，對支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)進行觀摩學(xué)習(xí)。

堅持常態(tài)管理，構(gòu)建長效機制，爭創(chuàng)先進。抓日常管理，夯實工作基礎(chǔ)。印發(fā)《新時代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系（BTX）建設(shè)指導(dǎo)手冊》和《新時代吉林黨支部工作紀實手冊》。建立支部智能體檢、線上督辦達標(biāo)倒逼機制，實施周調(diào)度、半月通報制度。每月20日，對被亮黃燈的黨委進行預(yù)警，2日內(nèi)對仍未整改的黨支部，由黨委提醒黨支部書記、組織部業(yè)務(wù)指導(dǎo)支部管理員，確保全區(qū)納入管理的黨支部綠燈率達100%。抓實時跟蹤，確保取得實效。建立工作專班，通過日常線上督查、線下明查暗訪方式，每月對綠燈率完成不及時的黨委進行排名通報，每季度向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋排名情況，連續(xù)三個月完成率慢的黨委，由組織部進行約談，切實推動全區(qū)BTX建設(shè)工作落地見效。抓互幫互助，實現(xiàn)全面提高。建立BTX建設(shè)工作“先進帶后進”工作機制，每個季度挑選5個完成率快的黨支部管理員幫助完成率慢的黨支部管理員，結(jié)成工作對子，已開展黨支部聯(lián)建10次。全區(qū)綠燈率實現(xiàn)100%，真正實現(xiàn)“后進變先進，先進向前進”的目標(biāo)。■

責(zé)任編輯/謝? ? 斌