長春市綠園區： 筑牢干部監督“防火墻”

張曦月

長春市綠園區委堅持教育、管理、監督和關愛相結合，構建全方位的干部日常監管體系，為培養黨和人民需要的好干部提供有力保障。

強化學習教育，持續入腦入心。將學習教育作為提醒函詢誡勉干部的“傳感器”，促使各級領導干部明規矩、知敬畏。組織干部深入學習《關于組織人事部門對領導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》有關內容，切實把思想和行動統一到中央和省市區委的部署要求上來，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，防止干部小毛病演化為大問題。

強化管理機制，注重多點結合。建立干部監督信息共享機制，加強組織部門與紀委監委、政法、審計、信訪、財政、扶貧等部門的溝通聯絡，重點掌握區管領導班子和領導干部在推進全面從嚴治黨、貫徹新發展理念、脫貧攻堅、鄉村振興、生態建設、掃黑除惡、重大項目建設、突發事件應急處置等方面的問題線索，為及時開展提醒函詢誡勉工作提供事實依據。

強化監督體系，做到防微杜漸。筑牢社會“監督防線”，通過網絡、“12380”舉報平臺、信函等多種形式，廣泛收集群眾信訪舉報，加強對干部的平時性、經常性監督，強化對干部“八小時之外”的監督，促使黨員領導干部加強自我約束，管好自己的“社交圈”“生活圈”“休閑圈”，做到準確、客觀、全面、動態地了解干部。

強化關心關愛，激勵擔當作為。對有明確指向的誣告陷害行為嚴肅查處，性質惡劣的進行通報曝光，加強正向激勵作用。大力倡導注重基層、注重實干實效實績的選人用人導向，不斷盤活干部隊伍，促進合理流動，激發內生活力，切實讓干部心有奔頭、干有勁頭。對長期奮戰在抗疫一線等矛盾突出地方的干部積極開展談心談話，在黨組織與黨員干部、上級與下級之間建立起經常溝通聯系的橋梁，對存在的困惑和問題予以疏導和幫助。（作者單位：中共長春市綠園區委組織部）■

責任編輯/王若拙