◎謝 存
那年我接手新班后,很快發現有個小男孩“與眾不同”:有點調皮,有點可愛,有點“討嫌”,其言其行總是在超高情商和超低情商間來回切換,令老師們有點拿他沒辦法。我叫他“俞老板”。
這是個可以貼上多個“標簽”的孩子,熱情又鬧騰,粗心又細致。每逢他“整”出一點“事故”,孩子們都會拿眼睛“瞟”我——看看老師究竟會怎么處理,進而揣測如果自己做了同樣的事老師又會怎么處理。我決定“拿下”這個“俞老板”,給班級管理畫一條“底線”。
第一步,我先表揚了小俞的熱情與細致,鄭重“聘請”他做臨時語文課代表。第二步,給他樹立“情商高”“辦法多”“腦子活”的“人設”,把他“立”在一個道德的高地,讓他不敢再“亂來”。第三步,和他約法三章,任期內作業認真、上課不隨意插嘴、積極履行職責,滿三個星期就可“轉正”。
沒想來,從此“俞老板”就像一匹歡蹦亂跳的小馬駒帶上了籠頭,釘上了馬掌,開始把旺盛的精力放到“正道”上來。作業,兢兢業業地寫;考試,圈劃重點,不敢漏題;好幾次語文課上想插嘴,大喊一聲“我知道”后突然記起“規矩”,趕緊把嘴捂上,另一只小手則高高舉起來。三周過去,盡管“俞老板”小錯不斷,但比起之前好太多了。我信守諾言,鄭重其事地頒發聘書,讓這個孩子正式成為語文課代表。從此,這孩子無論在作業面貌還是上課紀律上都有了明顯進步。
“俞老板”的轉變,讓我想起了村上春樹的《得感謝羅馬城》。書中說:“手動擋汽車開得好……覺得她們颯爽靈巧,擁有明確的目標和清晰的視野,是人格獨立、堅守自己人生道路的人……”小俞的轉變,和開車何其相似:讓孩子自己握著方向盤,自己踩剎車,自己操控手動擋位,他才能真正感受到自由和責任、放任和規矩的界限,從而自覺地“把控”生命的節奏。而在此過程中,我們老師要做的,就是坐在副駕駛位上給予他安全指導,在他“犯錯”的臨界點上踩踩剎車。
有些孩子聽話、認真,他們就像開著自動擋的車,總是不用費太大的勁,就能沿著既定的道路安穩地行駛。而有些孩子則像開手動擋的車,有時奔忙向前,有時遇阻換擋,所有的節奏,都來自于其自身對前路的考量。或許當他奔忙一陣的時候,需要換擋慢下來調整節奏;或許當他遇上美麗風景的時候,想要停下來欣賞自然。學習何嘗不是如此?只有把學業變成自己“想要做”,而不是別人“要我做”的事,學習才能長久堅持。
這跟人生一樣,很多時候,人生的路不應只是“競技”的跑道,而是另一種充滿意趣的旅程。教育亦如是。