工程建設(shè)公司黨建工作突出“五度”特色

□ 韓曉靜

（作者單位：工程建設(shè)公司）

2021年4月24日，工程建設(shè)公司團委組織青年黨團員用10萬余枚多米諾骨牌繪就黨的百年光輝歷程創(chuàng)意畫卷，引導(dǎo)廣大團員青年堅定理想信念、永遠跟黨走。孫嘉兮 供圖

工程建設(shè)公司黨委全面貫徹落實集團公司黨建工作“1355”總體思路，聚焦“務(wù)實、創(chuàng)新、融合”用力，抓實“責(zé)任、質(zhì)量、實效”體系，以“站排頭、爭第一”的目標(biāo)定位，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅持理論研討有高度、黨建管理有精度、融入中心有深度、監(jiān)督檢查有廣度、內(nèi)外服務(wù)有溫度，全面提升黨的建設(shè)水平。

心懷“國之大者”，確保理論研討有高度

該公司貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和集團公司決策部署，特別是習(xí)近平總書記2021年10月21日視察勝利油田后，公司黨委及時跟進學(xué)、反復(fù)研討學(xué)習(xí)總書記的重要指示精神，開展“聚焦保障國家能源安全，推進高質(zhì)量發(fā)展”專題研討，從弘揚石油精神、保障國家能源安全、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)、推進綠色低碳發(fā)展等四個方面，明確全力服務(wù)國家能源安全和國計民生需求的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)、路徑和措施，進一步完善公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

聚焦“卡脖子”核心技術(shù)攻關(guān)，努力發(fā)揮集團公司科技創(chuàng)新主力軍作用，積極開展石化產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展路徑研究，完成“多產(chǎn)烯烴和芳烴的煉化耦合綠色新工藝”等多項國家和集團公司重點課題。

強化制度建設(shè)，確保黨建管理有精度

工程建設(shè)公司運用系統(tǒng)工程思維強化黨建管理，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，將黨建工作制度納入公司運營管理體系，實現(xiàn)黨建工作制度化、流程化、規(guī)范化，全面識別黨建工作過程中的風(fēng)險點，嵌入業(yè)務(wù)流程，有效防控各項風(fēng)險。

該公司對黨建工作實行項目化管理，對專職黨建工作人員進行項目管理知識培訓(xùn)，通過PMP認(rèn)證，嚴(yán)格按照“項目法”對黨建工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精細(xì)管控、高質(zhì)量驗收。

積極開展集團公司新版HSE管理體系和新版QHSE標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)，將黨建工作納入公司QHSE管理體系，細(xì)化各要素控制要求，高水平通過集團公司和勞氏體系審核，通過集團公司綠色企業(yè)認(rèn)證，2021年完成安全人工時達6400萬工時，公司被選樹為集團公司對標(biāo)提升行動標(biāo)桿企業(yè)。

突出黨建引領(lǐng)，確保融入中心有深度

工程建設(shè)公司堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步謀劃、同步推進、同步落實，納入公司發(fā)展規(guī)劃和年度重點工作中。

深入開展“勇挑重?fù)?dān)站排頭、攻堅克難爭第一”主題創(chuàng)建活動，聚焦急難險重任務(wù)和重大科技攻關(guān)項目，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗和黨員旗幟工程，讓黨旗在基層一線高高飄揚。2021年各項指標(biāo)均處歷史高位，其中完成設(shè)計投資額和營業(yè)收入創(chuàng)歷史新高，為煉化工程板塊完成全年效益指標(biāo)作出了突出貢獻。

科技攻關(guān)成果豐碩，主動擔(dān)當(dāng)集團公司戰(zhàn)略科技力量，先后攻克了原油蒸汽裂解技術(shù)、高端碳材料、PAO生產(chǎn)技術(shù)等一大批高精尖技術(shù)，去年獲得國家和省部級各類獎勵30余項，其中“百萬噸級乙烯成套技術(shù)研發(fā)及工業(yè)應(yīng)用”獲得國家科技進步獎一等獎。

推進關(guān)口前移，監(jiān)督檢查有廣度

工程建設(shè)公司堅持強化黨對監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)，突出日常監(jiān)督，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督、組織、人事、綜合、企改和法律、財務(wù)、審計等部門，建立責(zé)任聯(lián)動、措施協(xié)調(diào)、效果疊加的工作機制，推進關(guān)口前移，強化過程管控，抓早抓小，把監(jiān)督與治理對接起來，將監(jiān)督工作全面融入公司業(yè)務(wù)全流程。

聚焦總承包項目存在的廉潔風(fēng)險，對采購、施工、控制、合同、行政后勤、財務(wù)會計及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面開展監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的重要風(fēng)險問題，堵塞管理漏洞，不斷提升“大監(jiān)督”發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、促進治理功能。公司2021年高質(zhì)量完成上百億元的采購合同，在集團公司采購專項考核中名列煉化工程板塊榜首，獲得集團公司優(yōu)秀管理審計項目獎。

追求品牌卓越，內(nèi)外服務(wù)有溫度

工程建設(shè)公司聚焦學(xué)黨史慶百年，弘揚偉大建黨精神，弘揚石油精神傳承石化傳統(tǒng)，助力打造踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要陣地。

圍繞“一起，做更好的”核心價值觀，持續(xù)開展“講好工程師故事”系列活動，大力宣傳徐承恩院士、楊啟業(yè)院士等192位優(yōu)秀工程師的先進事跡，用“深夜的燈光”激勵工程建設(shè)人奮進。

緊密結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，搭建鍛煉平臺、暢通發(fā)展通道，堅持“大大夫看大病，小大夫多看病”，為員工提供更多成長成才機會和舞臺。加大解決員工急難愁盼問題力度，創(chuàng)新“送上門、請進來”等多種方式，有效解決了員工落戶難、疫情防控難等難題，員工獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強。

大力倡導(dǎo)“客戶的需求在哪里，我們服務(wù)的邊界就在哪里”“用有溫度的服務(wù)把市場和效益帶回家”的服務(wù)理念，不斷提升設(shè)計質(zhì)量和水平，讓每一張圖紙都呈現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)基因”表達，讓每名員工都成為公司品牌形象代言人，以品牌軟實力帶動市場開發(fā)。