國有潤滑油企業建設“四型”黨支部的探索與實踐

梁湘中國石化潤滑油有限公司北京研究院

本文闡述了加強國有潤滑油企業黨建工作的重要性，重點介紹了發揮國有潤滑油企業黨建工作優勢的具體措施，為做好國有潤滑油企業黨建工作提供參考。

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。2016 年，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上第一次用“六個力量”來定位國有企業，實現這“六個力量”，最根本的一條就是堅持黨的領導、加強黨的建設，不斷激發國有企業發展壯大的黨建活力和動力[1]。黨的建設最基本的單元就是黨的基層組織，它是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。在進行基層黨組織建設的過程中要把提升組織力作為重點，并突出政治的功能。把黨的基層組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。黨支部擔負好黨員的教育、管理和監督工作，做好群眾的組織、宣傳、凝聚和服務職責，引導廣大黨員不斷發揮先鋒模范作用。國有企業基層黨支部對于國有企業的發展起著重要的作用[2]。沒有基層黨支部的存在，就不能夠完全將黨的路線方針政策和決策部署傳達到基層[3]。因此，加強和改進國有企業基層黨支部建設尤為必要，意義重大。

國有企業黨的基層組織要圍繞企業生產經營開展工作，服務改革發展，凝聚職工群眾，建設企業文化，創造一流業績[4]。在國有企業基層黨支部建設過程中，存在的典型問題是學習內容枯燥，信息量少，且經常是簡單重復的學習，脫離社會實際和黨員的思想實際，沒有緊密聯系企業發展的實際情況將這些理論運用到解決實際問題中。針對上述情況，通過基層黨支部示范點的建設工作，某基層科研黨支部（以下簡稱某科研黨支部）以政治建設為統領，以打造學習型、創新型、服務型、創效型的“四型”黨支部為重點，極大地調動了黨員的積極性和先鋒模范作用，夯實了支部的戰斗堡壘。同時與企業的經營業務深度融合，基層隊伍迸發出了極強的活力。事實證明，作為黨領導下的經濟組織，基層黨建和生產經營目標并行不悖。在維護企業和諧穩定，促進企業提質增效，推動企業不斷發展壯大的過程中，實現了國有資產保值增值。

本文以某科研黨支部構建基層黨支部建設示范點為切入點，就如何提升基層黨支部建設水平，助力企業生產經營進行分析，為國有潤滑油企業基層黨組織建設提供參考。

雙抓雙提，打造“學習型”黨支部

理論學習是知曉和理解黨和國家大事的重要渠道，也是提高理性思維能力的有效途徑。某科研黨支部持續在“學、思、踐、悟”中強化政治思維，積極投身企業“六化”改革，提高自主創新能力，加快科技成果轉化，助力提升潤滑油業務核心競爭力和可持續發展能力。以特色微黨課為載體，發動黨員找準身邊典型，挖掘黨員在工作中蘊含的寶貴精神，人人參加課題設計，人人走上講臺講述學習感悟，分享創新經驗做法，宣講典型事跡，引發思想共鳴，促進認識提升，分享的內容包括《中國共產黨黨史學習》、《中國人民解放軍近代發展歷程》、《中美貿易摩擦對汽車產業的影響分析》和《一帶一路戰略介紹》等。把建設和培育“學習型”組織作為目標牽引，強化政治功能，突出理論、業務學習“雙抓”，著力思想素質、能力本領“雙提”。

雙服雙促，打造“服務型”黨支部

某科研黨支部始終把服務黨員、服務員工、促進黨員展示先進性、促進團隊凝聚力作為基層黨組織建設的鮮明主題。圍繞中心，服務大局，分類指導，統籌兼顧，不斷增強創造力凝聚力戰斗力，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在企業內部，積極服務生產、銷售及終端客戶，輸出生產明白紙，助力企業優化生產工藝，協助銷售解決客戶用油問題，處理客戶投訴，轉危為機，助力銷售不斷贏得客戶信賴。在社會服務層面，某科研黨支部開展“公益學雷鋒”活動，為居民免費提供用車養護便民服務；開展“不忘初心，書香筑夢”活動，給貧困山區小學捐獻書籍等活動，突出內部客戶、外部群眾的“雙服”，實現團隊凝聚力、黨員先進性的“雙促”。

雙創雙先，打造“創新型”黨支部

習近平總書記2020 年在科學家座談會上指出，“基礎研究是科技創新的源頭”，為我們指明了科研和創新的關系[5]。某科研黨支部始終把技術創新、產品創新，打造技術、產品作為黨建與業務工作結合點，并在加強黨建工作與科研業務深度融合的過程中總結出“五抓五強化”工作法，即：抓思想建設，強化政治功能；抓班子建設，強化堡壘基礎；抓隊伍建設，強化戰斗能力；抓能力培養，強化科研本領；抓績效考核，強化作用發揮。通過“揭榜掛帥”、“立軍令狀”，承擔重點科研項目，做到產業鏈資源自主可控。以黨建項目化為創新載體，每年聚焦難點、重點和亟待突破點，支撐企業產品1/3 市場占有率，部分產品規模化配套實現突破。產品線完善、配方技術提升、同步開發、標準引領同步推進，相關技術正努力向領跑邁進。從配方技術創新、科研思路創新的“雙創”，實現產品技術領先、市場占有率領先的“雙先”。

雙轉雙出，打造“創效型”黨支部

效益是企業發展的核心，是檢驗黨建工作成效的“試金石”。新時代如何推進黨建工作與業務工作深度融合，激活和釋放黨組織戰斗力，推動效益發展，是國有企業的一個重要課題。

某科研黨支部始終以黨建引領科研成果轉化出效益，組建 “創效管理小組”，強化“以客戶為中心”的產品設計思維。在產品開發上進行精益化管理，包括產品配方開發的源頭創效、產品配方應用的過程創效以及產品服務終端創效。一是以國內原材料為基礎開發滿足性能需求的產品，有效降低成本。二是根據產品技術特點結合生產單位的實際情況，及時優化，降低生產成本。三是在產品服務終端，提供定期監測服務，有效延長了產品的使用周期，為客戶帶來效益，增強了客戶黏性，用拓量帶動增效。多措并舉，實現創效。科研成果轉化、工藝革新轉化的“雙轉”，實現了技術降本出效益，服務增值出效益的“雙出”。

結束語

國有企業是具有鮮明政治屬性的市場主體。當今時代，國有企業經過高速發展，進入了全面建設社會主義現代化國家，向第二個百年奮斗目標進軍的階段，國有企業黨建也正由傳統向現代化、由單一向多樣化邁進。新形勢下，國有企業黨的建設通過加強思想建設、組織建設、紀律建設，切實發揮了引領推動作用，為新時代國企發展振興提供了堅強的政治保證、組織保證和思想保證[6]。新時代國有潤滑油企業基層黨組織建設需要加大力度推進企業管理工作與黨建工作的融合，在企業生產經營管理過程中不斷滲透以黨支部為根本的管理理念[7]。

以建設學習型、服務型、創新型和創效型的四型黨支部為契機，調動黨員積極性，夯實支部的戰斗堡壘作用，在企業生產經營中發揮了極大的作用。同時通過推廣、宣傳好經驗、好做法，引導其他黨支部主動學習，抓實黨建基礎工作，建強黨支部陣地，促進黨建與生產經營深度融合，推動國有潤滑油企業基層黨建工作水平得到整體提升。