新時期共青團對石油青年引領(lǐng)作用探析

□ 文/郝朋朋 牟瑾 薛曉東 梁金虎

共青團是黨的助手和后備軍，是先進團員青年的群眾組織。如何在高質(zhì)量發(fā)展、智能化轉(zhuǎn)型的新形勢下進一步加強共青團工作，更好地發(fā)揮共青團對石油青年的引領(lǐng)服務作用，是石油企業(yè)面臨的重要課題。采油三廠作為長慶油田分公司下屬的專業(yè)化采油廠，現(xiàn)有共青團員523人，40歲以下青年員工2320人，占全廠員工總數(shù)7740人的30%。多年來，在暢通青年成長通道、打造團青特色品牌、拓展服務青年形式上取得了一定成效，但也面臨著團員數(shù)量萎縮、融入中心不足等問題，還需進一步轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，充分發(fā)揮團組織服務引導作用，團結(jié)帶領(lǐng)石油青年開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)。

一、發(fā)揮共青團對石油青年引領(lǐng)作用存在的問題

2021年，采油三廠采取現(xiàn)場座談、一對一交流、問卷調(diào)查等方式，梳理共青團在青年員工引導服務工作方面存在的短板問題，主要表現(xiàn)在3個方面。

一是目前共青團組織對青年員工思想動態(tài)和心理需求掌握不全面、不系統(tǒng)、不深刻。采油廠作為長慶油田下屬單位，青年員工普遍存在著組織歸屬感較低、利益訴求多元、思想更易波動變化、精神層面壓力較大等問題，要做好青年員工引導服務工作，必須清楚掌握青年員工的基本情況，知道他們在想什么，想要什么，要做什么，才能對癥下藥、因人施策，制定落實有效的思路、措施、辦法。二是共青團組織與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際結(jié)合不夠。目前基層團組織主動開展工作的能力不足，利用新媒體開展活動的意識不強，對青年員工的吸引力不足。團組織活動與企業(yè)中心任務結(jié)合不夠緊密，忽視了青年員工參與生產(chǎn)活動的頂層設計和過程融入。同時，基層團干部大多為兼職，更偏向于做好崗位本職工作，導致了團組織工作的延續(xù)性差。三是青年員工個人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標存在偏差。引導服務石油青年把青春奮斗融入黨和國家能源事業(yè)，歸根結(jié)底是要賦予青年員工從事石油企業(yè)崗位本職工作的意義感，把每個員工的個人目標重合交疊為企業(yè)共同的發(fā)展目標，引導員工認同組織目標，樹立“國家富強、企業(yè)發(fā)展，個人才能得到更好發(fā)展”的價值理念，愿意為組織目標努力奮斗，實現(xiàn)個人績效與組織績效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

二、發(fā)揮共青團對石油青年引領(lǐng)作用的具體措施

加強新形勢下共青團組織和青年隊伍建設，是一項長期任務和系統(tǒng)工程，必須端正態(tài)度、嚴肅對待，緊密圍繞原油生產(chǎn)中心任務，著力開創(chuàng)青年工作新格局。

（一）工作思路

抓牢“一條主線”：認真學習貫徹落實黨的十九屆六中全會、黨的二十大精神，跟進學習總書記重要講話，紀念建團百年、開展團史學習，確保思想入腦入心。

落實“三張清單”：以黨建帶團建、青年民生實事、青年發(fā)展規(guī)劃年度任務三張清單為抓手，聚焦重點領(lǐng)域，整合各種資源，健全機制常態(tài)長效。

用好“四個平臺”：持續(xù)建好青年講師團、IN.石光讀書會、法律大講堂、愛心聯(lián)盟陣地四個平臺，力促服務見實見效。

實施“四大青春行動”：“石油青年跟黨走”為主題的青春鑄魂行動、以“青春建功新時代”為主題的青春助力行動、以“我與企業(yè)共發(fā)展”為主題的青春育才行動、以“全面從嚴治團”為主題的青春強基行動。

（二）工作措施

1.以“鑄魂”為根本，強化思想引領(lǐng)。①用理想信念塑造青年。將黨史學習教育“主旋律”貫穿工作始終，通過靈活培訓方式、創(chuàng)新教育載體等，把科學理論的“大道理”轉(zhuǎn)化為青年群體易于接受的“小道理”，做好全面引導。健全潛心自學、集體研學、領(lǐng)導領(lǐng)學、團員互學、典型帶學“五學體系”，全面壓實58個團組織的理論學習責任，實現(xiàn)兩個100%工作目標（智慧團建黨史學習教育錄入率達到100%，“青年大學習”參與率保持在100%）。②用企業(yè)文化感召青年。廣泛開展新媒體文化作品大賽、青年才藝大賽等文化實踐活動，打造青年喜聞樂見的文化產(chǎn)品，開展“采三青年說”主題講述活動、打造IN.石光青年陣地品牌、舉辦一場青年才藝展，引導青年成為采三“五個特別能”精神的實踐者和推廣者；通過開展尋找“最美青工、最美中心站”等系列活動，將文化陣地建設向一線延伸，打造青年身邊的文化示范品牌。③用主題實踐凝聚青年。按照廠年度“形勢、目標、任務、責任”主題教育實踐部署，堅持“分層、分類”指導實施，持續(xù)深化主題，創(chuàng)新教育方法，扎實推進廠年度教育實踐活動的落實；積極引導各級團青組織開展青年“大講堂、小講堂、微講堂”活動、主題演講、主題征文等形式，不斷豐富教育載體，增強主題教育的覆蓋面、吸引力和實效性，把廣大青年的思想都凝聚到油田生產(chǎn)建設這根主線上來。

2.以“賦能”為著力點，融入黨政大局。①在原油上產(chǎn)中勇挑重擔。發(fā)揮好青年突擊隊的旗幟凝聚作用，在重點工程、重大項目、重要節(jié)點，通過每年舉行一次突擊隊授旗、命名、表彰和組織開展主題競賽等形式，因地制宜、因勢利導鼓舞青年士氣；抓好突擊隊的組織建設、隊伍建設和素質(zhì)建設，在急難險重任務面前，切實發(fā)揮勇挑重擔、沖鋒在前的作用；抓好突擊隊活動的機制建設，把青年突擊隊真正打造成油田生產(chǎn)建設中的青年品牌。②在技術(shù)創(chuàng)新中敢于突破。從解決現(xiàn)場實際問題出發(fā)，持續(xù)開展好青年“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，通過每年舉行一次青年創(chuàng)新大會、舉行一次“科技創(chuàng)新論壇”、每兩年舉行一次青年創(chuàng)新論壇等活動，切實增強青年創(chuàng)新意識、調(diào)動青年創(chuàng)新熱情和提升青年創(chuàng)新能力，為采油廠持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和提質(zhì)增效注入創(chuàng)新活力。③在安全生產(chǎn)中積極作為。抓好青年安全文化實踐活動，通過文化作品大賽、主題征文、主題演講等，強化安全知識的學習培訓；在青年中積極開展“今天我是安全員”“安全故事講述”等活動，并納入到“青安崗”創(chuàng)建中，不斷細化創(chuàng)建措施和示范標準；在各級團組織實施“零點行動”安全小分隊活動，開展“青年安全之星”評選，發(fā)揮組織職能優(yōu)勢，組織和引導廣大青年在安全生產(chǎn)中積極作為。④在建設和諧采三中勇當先鋒。積極開展青年志愿者服務活動，深化扶貧幫困和愛心助學品牌活動，讓志愿者成為密切企地關(guān)系的愛心使者，積極推進“愛心互助”服務站工作，建立志愿者服務機制，不斷深化“愛心驛站”“暑期教育”“陽光服務站”等品牌項目，以建設綠色油區(qū)為目標，積極開展植樹造林、關(guān)愛母親河等行動，綠化、美化油區(qū)，不斷改善生產(chǎn)生活條件，創(chuàng)造心曠神怡的工作環(huán)境。

3.以“真情”為紐帶，服務成長成才。①培育青年成長成才。制定青年發(fā)展規(guī)劃，落實青年發(fā)展規(guī)劃年度任務清單，抓好青年業(yè)務素質(zhì)提升，加強年輕后備干部的培養(yǎng)、年輕專業(yè)技術(shù)人員科技能力的快速提升。積極推進青年“推優(yōu)薦才”工作機制的完善，為優(yōu)秀青年掛職鍛煉、職稱晉升、專家聘任、技師評定、勞模參評、推優(yōu)入黨等方面拓展通道。②選樹培養(yǎng)青年典型。把焦點聚在生產(chǎn)一線，通過美兩年開展一次“十佳青年”“最美青工”等評先選優(yōu)活動，挖掘不同層面、不同領(lǐng)域的優(yōu)秀青年典型，培養(yǎng)一批樹的起、叫得響、推得出的“采三品牌”式青年典型人物；抓好青年典型的宣傳學習，通過開展“青年講師團”專題宣傳、青春講述等方式，用榜樣的力量鼓舞青年、激活隊伍。③解決青年實際困難。充分發(fā)揮好團青組織的橋梁紐帶作用，幫助青年建好“小家”，引導青年共建“大家”。持續(xù)開展互助幫扶、交友聯(lián)誼、心理疏導等活動，充分發(fā)揮廠、作業(yè)區(qū)（隊）、基層井區(qū)三級團青組織服務能力，真正做到青年遇到困難能想得起、找得著、靠得住；加強調(diào)研分析，定期提交青工思想動態(tài)、心理健康、婚戀交友等專項報告，為黨政研究解決青年困難提供參考依據(jù)。