安慶市立醫(yī)院：融入長(zhǎng)三角高質(zhì)量發(fā)展 傾力打造皖西南醫(yī)療高地

文/本刊記者 徐書(shū)賢

在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的大勢(shì)下，安慶市立醫(yī)院積極搶抓機(jī)遇，加速融入長(zhǎng)三角高質(zhì)量發(fā)展，力求在醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)上與長(zhǎng)三角地區(qū)一流醫(yī)療資源形成更緊密、更廣泛的合作與互動(dòng)。

作為皖西南地區(qū)規(guī)模最大的老牌三甲醫(yī)院，近年來(lái)，安慶市立醫(yī)院在功能布局、學(xué)科發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、服務(wù)水平等方面都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。也正是因?yàn)樽溆诎不瘴髂喜浚矐c市立醫(yī)院四周環(huán)繞著上海、江蘇、浙江等醫(yī)療高地。在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的大勢(shì)下，安慶市立醫(yī)院積極搶抓機(jī)遇，加速融入長(zhǎng)三角高質(zhì)量發(fā)展，力求在醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)上與長(zhǎng)三角地區(qū)一流醫(yī)療資源形成更緊密、更廣泛的合作與互動(dòng)。

黨建融入醫(yī)院發(fā)展全過(guò)程

安慶市立醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)

為穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)新發(fā)展新跨越，近年來(lái)，安慶市立醫(yī)院黨委結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，凝聚思想共識(shí)，探索建立黨的建設(shè)“4321”工作模式，即夯實(shí)4個(gè)體系建設(shè)，量化3個(gè)維度考核，深化促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作雙融合，創(chuàng)建“醫(yī)心向黨、為民健康”1個(gè)黨建品牌。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，突出醫(yī)療特色，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等方面作出積極探索，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供了政治保證。

“在‘頂層設(shè)計(jì)’上，我們將黨建融入醫(yī)院發(fā)展全過(guò)程，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié)。”安慶市立醫(yī)院黨委書(shū)記鐘勝介紹道，根據(jù)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和公立醫(yī)院黨建工作實(shí)施細(xì)則，該院將黨建工作要求寫(xiě)進(jìn)醫(yī)院章程，明確醫(yī)院黨委職責(zé)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、做決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，貫徹落實(shí)新時(shí)代衛(wèi)生與健康工作方針和衛(wèi)生體制改革政策要求，確保醫(yī)院改革發(fā)展正確方向。

同時(shí)，為強(qiáng)化督查指導(dǎo)，安慶市立醫(yī)院制定了黨委班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，加強(qiáng)黨委班子成員對(duì)支部建設(shè)的指導(dǎo)、參加支部活動(dòng)、督促檢查等。“我們還建立3+N督辦工作機(jī)制，對(duì)醫(yī)院黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、重要專(zhuān)題會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行督辦。”鐘勝說(shuō)。

“欲筑室者，先治其基。”為充分有效推進(jìn)黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有效融合，安慶市立醫(yī)院黨委按照“便于黨員活動(dòng)，便于加強(qiáng)管理，便于發(fā)揮作用”的原則，將“支部建在科上”，并力求做到應(yīng)建盡建。2019年，鐘勝到任后，將原有13個(gè)黨支部調(diào)整為36個(gè)。選強(qiáng)配優(yōu)，選舉產(chǎn)生黨支部書(shū)記36名、副書(shū)記15名。強(qiáng)根基，使組織建設(shè)規(guī)范化，黨的建設(shè)終端質(zhì)效得到有力提升，黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核得以落實(shí)。

同時(shí)，安慶市立醫(yī)院黨委十分注重黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，將勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、面對(duì)難題頑疾和急難險(xiǎn)重任務(wù)作為檢驗(yàn)和鍛煉黨支部堡壘牢固性和黨員先鋒性的重要標(biāo)尺。

新冠肺炎疫情發(fā)生后，安慶市立醫(yī)院作為當(dāng)?shù)匦鹿诜窝锥c(diǎn)收治醫(yī)院，該院廣大黨員干部不怕困難、沖鋒在前，投身抗擊疫情一線(xiàn)，最終83名新冠肺炎確診患者全部治愈出院，實(shí)現(xiàn)患者“零死亡”，院內(nèi)“零感染”。此外，還通過(guò)黨委結(jié)對(duì)幫扶村，黨支部結(jié)對(duì)幫扶村民組，在職黨員干部結(jié)對(duì)幫扶141個(gè)貧困戶(hù)，一對(duì)一精準(zhǔn)幫扶，重點(diǎn)解決因病返貧、因?qū)W返貧問(wèn)題。該院在安慶市市直單位脫貧攻堅(jiān)年度考核中連續(xù)兩年位列第一方陣“好”的等次。

據(jù)鐘勝介紹，目前，安慶市立醫(yī)院黨的建設(shè)工作取得顯著成效，安慶市立醫(yī)院黨委被評(píng)為安慶市基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)，安慶市立醫(yī)院黨委、黨政后勤第一黨支部、急診科黨支部及感染性疾病科黨支部等入選省衛(wèi)生健康委基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培育庫(kù)。

鐘勝安慶市立醫(yī)院黨委書(shū)記

劉建安慶市立醫(yī)院院長(zhǎng)

全速邁進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

近年來(lái)，安慶市立醫(yī)院在發(fā)展中穩(wěn)步推進(jìn)，奮起直追。“但是對(duì)標(biāo)先發(fā)地區(qū)一流三甲醫(yī)院，我們?cè)卺t(yī)療水平、人才選培、智慧醫(yī)療、分級(jí)診療等方面還存在著不小的差距。”安慶市立醫(yī)院院長(zhǎng)劉建表示，這其中既有觀念落后、管理制度不健全等主觀因素，也有客觀上經(jīng)濟(jì)水平、政策保障方面的制約，但根本上還是思想觀念和服務(wù)理念上的差距。

知不足，然后能自反也；知困，然后能自強(qiáng)也。劉建表示，安慶市立醫(yī)院須腳踏實(shí)地，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)放的姿態(tài)，充分利用一線(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和長(zhǎng)三角區(qū)域一體化提供的平臺(tái)，進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系，提升醫(yī)療技術(shù)水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

安慶市立醫(yī)院

作為地市級(jí)三甲龍頭醫(yī)院，安慶市立醫(yī)院承擔(dān)了全地區(qū)大量的常見(jiàn)病、多發(fā)病、危急重癥的醫(yī)療救治任務(wù)，在學(xué)科建設(shè)發(fā)展方面，劉建表示，“我們已在全市率先完成‘卒中中心、創(chuàng)傷中心、胸痛中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心’五大中心的建設(shè)，打通了急危重癥的快速搶救通道。下一步醫(yī)院還將做好‘補(bǔ)短板、促重點(diǎn)’兩項(xiàng)工作，對(duì)人才緊缺和實(shí)力薄弱的學(xué)科，要抓緊配齊補(bǔ)強(qiáng)；對(duì)主要學(xué)科要重點(diǎn)推進(jìn)，做大做強(qiáng)做精。”

針對(duì)安慶地區(qū)發(fā)病率、轉(zhuǎn)診率高的相關(guān)疾病，安慶市立醫(yī)院結(jié)合學(xué)科現(xiàn)有發(fā)展水平，首批遴選7個(gè)學(xué)科，劉建透露，將請(qǐng)中科大一附院（省立醫(yī)院）采取“以科包科”的方式，全面提升學(xué)科水平，力爭(zhēng)3年內(nèi)增建4～5個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。其他學(xué)科將根據(jù)實(shí)際情況，加快推進(jìn)合作，全面提升學(xué)科整體水平，力爭(zhēng)“十四五”期間，80%的學(xué)科發(fā)展成為省市重點(diǎn)專(zhuān)科。

“沒(méi)有人才，就沒(méi)有學(xué)科；沒(méi)有學(xué)科，就沒(méi)有醫(yī)院。”劉建說(shuō)。安慶市立醫(yī)院從自身發(fā)展實(shí)際出發(fā)，制定了“三名工程” （即“名醫(yī)、名科、名院” ）實(shí)施方案，細(xì)化評(píng)選和考核標(biāo)準(zhǔn)。狠抓以“創(chuàng)名院、建名科、增名醫(yī)”為主要內(nèi)容的“三名工程”，不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力。同時(shí)，劉建表示，安慶市立醫(yī)院還將利用長(zhǎng)三角一體化高質(zhì)量發(fā)展契機(jī)，積極主動(dòng)與長(zhǎng)三角一流醫(yī)院的一流科室合作，通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，建立院士工作站、名醫(yī)工作室和專(zhuān)科聯(lián)盟等形式提升專(zhuān)科水平，并計(jì)劃3年內(nèi)對(duì)相關(guān)學(xué)科進(jìn)行資源整合，打造腫瘤、婦幼、心臟、消化、整形創(chuàng)面修復(fù)等醫(yī)療救治中心，提升相關(guān)疾病的綜合診療水平。

為了增強(qiáng)人民群眾就醫(yī)獲得感，安慶市立醫(yī)院緊抓行風(fēng)建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)。切中群眾看病過(guò)程中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的“關(guān)鍵小事”，通過(guò)信息化、數(shù)字化手段，人性化措施，有計(jì)劃、分步驟地創(chuàng)新醫(yī)院服務(wù)模式，再造醫(yī)院就醫(yī)流程，例如在省內(nèi)率先推行床旁結(jié)算模式，打破了傳統(tǒng)住院結(jié)算模式，實(shí)現(xiàn)讓信息多跑路，讓患者少跑路，讓患者實(shí)實(shí)在在感受到了便捷。此外，該院還將對(duì)目前的一院三區(qū)實(shí)行垂直化管理、一體化運(yùn)營(yíng)、同質(zhì)化醫(yī)療。對(duì)老院區(qū)進(jìn)行徹底整治改造，改善就醫(yī)條件，優(yōu)化院區(qū)環(huán)境。做強(qiáng)做精老院區(qū)開(kāi)設(shè)的相關(guān)學(xué)科，既保障百姓就醫(yī)需求和醫(yī)療質(zhì)量安全需要，同時(shí)與新院區(qū)錯(cuò)位發(fā)展。

高質(zhì)量發(fā)展是全方位的。在醫(yī)療支持保障體系方面，安慶市立醫(yī)院副院長(zhǎng)朱娟介紹道，近年來(lái)，該院建立了完整健全的醫(yī)療設(shè)備管理制度，實(shí)行醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)、設(shè)備管理科、臨床科室三級(jí)管理制度，確保設(shè)備的使用率。建立醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)申購(gòu)、采購(gòu)、使用、報(bào)廢全流程管控。同時(shí)，從2019年起，醫(yī)院即引入了耗材SPD管理，實(shí)現(xiàn)了耗材供應(yīng)與追溯電子化管理，近效期耗材會(huì)隨時(shí)提醒，防止耗材丟失、過(guò)期，為醫(yī)院做好運(yùn)營(yíng)成本管控。

“2021年是奮進(jìn)‘十四五’、逐夢(mèng)新征程的開(kāi)局之年，也是安慶市立醫(yī)院開(kāi)啟新一輪高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。”在該院召開(kāi)的干部大會(huì)暨2020年年終工作大會(huì)上，安慶市立醫(yī)院院長(zhǎng)劉建如是說(shuō)，安慶市立醫(yī)院將以健康中國(guó)和長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以深化公立醫(yī)院改革為主線(xiàn)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以“三名工程”“2233工程”為兩翼抓手，圍繞建成“國(guó)內(nèi)知名、省內(nèi)一流的安徽省區(qū)域醫(yī)療中心”的目標(biāo)，打造皖西南醫(yī)療高地，不斷提升服務(wù)百姓健康能力，做到“患者滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意”。