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深化改革成果,農(nóng)村集體經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展

2022-08-26 07:27:42王環(huán)環(huán)明文
記者觀察 2022年22期
關鍵詞:改革農(nóng)村發(fā)展

文 王環(huán)環(huán) 明文

自2016年推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革以來,農(nóng)村集體經(jīng)濟得到了明顯改善,發(fā)展成效顯著,為扎實推進鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕目標打下了良好的基礎。但與此同時,需要注意的是,隨著農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的推進,不少問題也逐漸涌現(xiàn)出來,不容忽視。

2021年,“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出,要“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟”。隨后,2022年的中央一號文件也明確提出,鞏固提升農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革成果,探索新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。

農(nóng)村集體經(jīng)濟為何一再被提及?改革進程中出現(xiàn)了哪些問題?未來,又將如何發(fā)展呢?

農(nóng)村集體經(jīng)濟,是推進鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕的重要舉措

“我個人分了4400多元。原來我們不在家,田閑荒了一點點,現(xiàn)在村集體經(jīng)濟壯大起來了,我們打工也沒有顧慮了。”安徽省六安市金安區(qū)黃墩村一村民激動地說道。原來,在經(jīng)過5年的農(nóng)村集體產(chǎn)權制度試點改革后,黃墩村的集體經(jīng)濟得到了明顯改善,發(fā)展勢頭迅猛。如今,受益于集體產(chǎn)權制度改革,2022年2月的分紅大會上,黃墩村614戶村民可分到近84萬元的年度土地租金和分紅金。

對此,江蘇省沭陽縣胡集鎮(zhèn)德勝村的村民也深有體會。德勝村一村民表示,“根據(jù)今年蔬菜行情,大概一畝地收入在8萬元左右,生活越來越好了。”這個曾是經(jīng)濟薄弱村的村莊在經(jīng)過集體產(chǎn)權制度改革后,通過成立股份合作社,對村集體資產(chǎn)進行梳理整合,流轉(zhuǎn)村民們低產(chǎn)出的土地,建溫室大棚,發(fā)展蔬果產(chǎn)業(yè),村集體經(jīng)濟得到明顯改善。據(jù)了解,2021年,這個村依靠果蔬產(chǎn)業(yè)集體經(jīng)濟收入已超過60萬元。

……

2016年12月26日,中共中央、國務院印發(fā)《中共中央國務院關于穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的意見》,重點圍繞明晰農(nóng)村產(chǎn)權歸屬、全面確認農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份、穩(wěn)步推進經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革、因地制宜發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟四點進行改革。

自2016年提出推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革以來,全國各地農(nóng)村積極響應,結合自身發(fā)展情況,推進集體產(chǎn)權制度改革,比如有的地方采取了由黨支部領班、村股份經(jīng)濟合作社入股專業(yè)合作社的方式,將集體資產(chǎn)與農(nóng)戶資產(chǎn)合股經(jīng)營;有的地方將村股份經(jīng)濟合作社和專業(yè)合作社組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的聯(lián)合社,由聯(lián)合社在生產(chǎn)、信用、供銷、消費等服務上提供統(tǒng)一經(jīng)營并覆蓋全鎮(zhèn)農(nóng)戶;有的地方由村集體經(jīng)濟組織整合村莊閑置資源和市場上的公司進行合股或合作經(jīng)營等等。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,截至目前,全國各地農(nóng)村已基本完成了集體產(chǎn)權制度改革,清理了集體資源、資金、資產(chǎn),建立了集體成員和集體利益聯(lián)系更加緊密的農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社或經(jīng)濟合作社。

農(nóng)村集體產(chǎn)權制度的改革,為激活村集體經(jīng)濟發(fā)揮了重要作用。通過清理集體資源、資金、資產(chǎn),成立農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社或經(jīng)濟合作社,村集體經(jīng)濟得到了明顯改善,為扎實推進鄉(xiāng)村振興提供了良好的條件。對此,武漢大學中國鄉(xiāng)村治理研究中心主任賀雪峰表示,“鄉(xiāng)村振興的主體是組織起來的農(nóng)民,將農(nóng)民組織起來的重要制度基礎是農(nóng)民集體土地制度及建立在該制度基礎之上的農(nóng)民集體經(jīng)濟。”

根據(jù)圖譜分析結果,我國開展武術文化研究的作者中以王崗、邱丕相、楊建營、郭玉成發(fā)文數(shù)量最多,分別為59、38、30、29篇。其次是虞定海、李守培、戴國斌等,發(fā)文量均在15篇以上。統(tǒng)計近十年我國武術文化研究發(fā)文量排名前20位的作者如表1所示。

中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院教授仝志輝也表示,“作為社會主義制度的重要組成部分,農(nóng)村集體經(jīng)濟是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、實現(xiàn)農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的重要舉措。”他認為,“只有通過進一步激活農(nóng)村集體經(jīng)濟組織潛能、發(fā)展集體經(jīng)濟才能將分散的資源整合起來,對集體資源實現(xiàn)更加有效的利用,以促進農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的實現(xiàn)。”

當前,我國城鄉(xiāng)發(fā)展仍有較大差距,而村集體經(jīng)濟的核心職能之一,就是在分配環(huán)節(jié)筑牢底線公平。對此,有專家表示,“集體經(jīng)營性資產(chǎn)在初次分配和再分配環(huán)節(jié)為集體成員提供的收益與福利保障,共同構筑了共同富裕的底線公平。”村集體經(jīng)濟的發(fā)展,有效彌補了農(nóng)村社會福利的短板。

農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,并非一帆風順

從宏觀的角度來看,近年來,在農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的背景下,我國村集體經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)向好,改革成效顯著。但就具體而言,對于部分相對落后的農(nóng)村地區(qū)而言,其面臨的現(xiàn)實處境卻是:改革阻力較大,村集體經(jīng)濟未能得到有效激活,改革目標仍相去甚遠。

如山西省陽泉市一去年剛剛實現(xiàn)脫貧的村莊,以自身特殊的地理位置為依托,以酸棗加工產(chǎn)業(yè)為載體推動集體經(jīng)濟發(fā)展,但其發(fā)展成效卻十分有限:由于人員多外出打工,留守人員多為老人,勞動力不足,產(chǎn)量無法得到有效保障;缺乏專業(yè)人員指導,加工程度目前僅為粗加工,未能形成一套完善的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。因此,最終所取得的收益十分有限。據(jù)相關負責人介紹,2021年,該村集體經(jīng)濟收入僅為6萬元。

類似這種情況的出現(xiàn),不得不引起我們的警惕:在順應時代潮流改革前行的路上,更要兼顧好那些“落后者”。

與此同時,需要注意的是,改革的進程也并非是一帆風順的。近年來,在農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展過程中,問題不斷涌現(xiàn)出來。通過分析發(fā)現(xiàn),其中的共性問題主要有以下幾點:權責不清、資金管理失當、相關法制不健全、村民不配合等。

首先,在權責的落實方面,仍存在責任主體不明確、制約與監(jiān)督機制欠缺等問題。當前,在村集體經(jīng)濟組織中,責任人多由村干部兼任,以方便后續(xù)的管理。但對于大多數(shù)村干部而言,其在村集體經(jīng)濟組織的市場化運營方面屬于“門外漢”,缺乏專業(yè)化的市場認知,管理能力十分有限。而在村組干部中,會經(jīng)營、善經(jīng)營的能人少,社區(qū)性管理組織考核制度上也有很多限制,不能很好激勵干部去經(jīng)營管理集體資源、發(fā)展集體經(jīng)濟。

此外,村干部任期有限,隨著任期的完成、人員的更迭,集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營理念與發(fā)展目標也多半會受到很大影響,村集體經(jīng)濟的長遠發(fā)展不能得到有效保障。另外,在村集體經(jīng)濟發(fā)展方面,我國對于村干部尚缺乏明確的約束與監(jiān)督機制,尤其是在集體資產(chǎn)的處置方面村干部有著極大的自由,缺乏嚴格的約束與規(guī)范化監(jiān)督,更有甚者,有的地方制度不健全,集體經(jīng)濟變成干部“個人經(jīng)濟”。這對于集體經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展都是極為不利的。

再次,在財政政策、土地流轉(zhuǎn)與土地股份合作方面,我國的相關制度建設與法律建設尚不完備。土地流轉(zhuǎn)與產(chǎn)權定價制度的不完善,對于集體經(jīng)濟的推行而言,也成為不小的阻力。一些村集體先天就缺乏資產(chǎn)積累,土地流轉(zhuǎn)制度的不明朗更是加大了其推行集體經(jīng)濟的難度,啟動尚舉步維艱,更不必提發(fā)展了。

最后,部分村民的集體意識較為淡薄,由于他們對村集體經(jīng)濟缺乏正確認識,因此不配合的情況仍時有發(fā)生,這導致一些村莊在推行集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)時極為艱難。

鞏固改革成果,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟

當前,集體產(chǎn)權制度改革已取得階段性成果。

總結經(jīng)驗再出發(fā)。未來,新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展將針對當下存在的種種問題,重點圍繞權責利明晰、專業(yè)人才引進、市場拓展、完善相關法規(guī)等幾方面來持續(xù)深化改革。

首先,是權、責、利的進一步明晰。集體經(jīng)濟的治理路徑就是責、權、利明晰,集體資產(chǎn)增值與收益分配實現(xiàn)動態(tài)平衡。針對當前存在的責任主體不明、相關機制不完善問題,未來,改革將進一步予以深化與完善。

其次,是專業(yè)人才的引進。當前農(nóng)村年輕人外出打工、創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商,留在農(nóng)村的大多是兒童、婦女和老人,有文化、懂技術、會經(jīng)營、會管理的人才和青壯年勞動力缺乏的情況仍十分普遍,成為未來改革的重要發(fā)力點。對此,近年來,相關部門也制定了相關政策,如2021年中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于加快推進鄉(xiāng)村人才振興的意見》,指出要把鄉(xiāng)村人力資本開發(fā)放在首要位置,吸引各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。未來,隨著專業(yè)人才的引進,將有效聚集資源實現(xiàn)創(chuàng)新,推動集體經(jīng)濟高效穩(wěn)定發(fā)展。

再次,是市場的拓展。當前,市場拓展是我國集體經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。我國農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場目前尚處于初級階段,很多村級集體經(jīng)濟只能依靠資產(chǎn)出租、入股分紅、土地流轉(zhuǎn)等方式,村集體經(jīng)濟組織收入低、可持續(xù)發(fā)展能力弱。未來,發(fā)展將朝著積極開拓農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村服務、文化旅游、康養(yǎng)、電商等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)市場的方向前行,如在經(jīng)營方式上,實現(xiàn)“因村施策、三產(chǎn)融合”,即立足當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)品牌培育突出地域特色,利用現(xiàn)代生物技術、網(wǎng)絡技術,以“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”為新業(yè)態(tài),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),形成“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

此外,還將立足市場經(jīng)濟發(fā)展,持續(xù)深化多元化發(fā)展態(tài)勢。如借力于周邊縣城經(jīng)濟,與縣域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展,諸如“社社聯(lián)合”,龍頭企業(yè)+合作社,集體經(jīng)濟向二、三產(chǎn)業(yè)融合的縣域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展模式,增強集體經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)融合度、產(chǎn)業(yè)鏈長度、新興產(chǎn)業(yè)帶動度和要素整合度,提升區(qū)位優(yōu)勢。

最后,是相關法律法規(guī)的完善。近年來,相關法律法規(guī)的不健全對于集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的推動造成了極大阻力,“明晰的產(chǎn)權關系、清晰的成員邊界、合理的治理機制和利益分享機制”將繼續(xù)成為改革的重要目標,進而實現(xiàn)高效的集體經(jīng)濟治理。

此外,針對我國當前農(nóng)村區(qū)域發(fā)展不平衡的問題——據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,從東、中、西部區(qū)域看,全國農(nóng)村集體經(jīng)濟組織7.7萬億元資產(chǎn)總額中,東部地區(qū)約5萬億,占全國的65.5%;中部地區(qū)約1.4萬億,占17.6%;西部地區(qū)1.3萬億,占16.9%,相關部門也將持續(xù)發(fā)力,針對各地發(fā)展實際情況予以不同程度的幫扶與支持,以緩解區(qū)域差距過大的問題。

改革仍在繼續(xù)。相信在相關改革制度的持續(xù)深化推進中,農(nóng)村集體經(jīng)濟將突破現(xiàn)有瓶頸與桎梏,實現(xiàn)更好的發(fā)展,進而為鄉(xiāng)村振興的實施、共同富裕目標的實現(xiàn)貢獻蓬勃力量。

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