文|任晶 簡智斌
在我國科學技術持續發展的過程中,通信工程儼然成為推動我國社會有序發展的核心力量。基于此,通信工程監理行業也應結合信息時代的數據管理需求,進一步促進現場管理工作過程中信息化系統的應用力度。但從現狀來看,我國通信工程監理現場管理工作中信息化系統的應用依然存有一定缺陷和弊端,因此本文圍繞信息化系統在通信工程監理現場管理的運用進行探討分析,希望為相關人員帶來一些參考。
在通信工程建設過程中,通過發揮出監理的作用,可以從根本上強化現場管理質量,確保通信工程的建設效果達到預期。我國通信工程監理單位已經意識到這一因素的重要性,因此在實踐工作中全力推動信息化系統的建設,期望通過這一舉措減少管理工作中由于人為因素導致的質量影響,并在積極倡導綠色環保理念的同時,大幅度降低現場管理資源投入,確保現場監理工作獲取應有的成效。
我國通信工程項目大多處在較為分散化的狀態,其在位置方面并不固定。因此在項目進行過程中,設計人員需要充分考慮覆蓋面、容量等因素最終作出針對性考量。而如果項目建設區域具備相對較大的人流量,則會導致與之相對應的工程容量更大,其在施工過程中也就需要更多的工程點作為支撐,以此來確保覆蓋面的需求得以滿足,其中一些工程點會被建設在偏遠地區。
一旦在設計通信工程基站過程中,發生了居住地被占用的問題,則需充分考慮輻射因素是否會帶給居民一定的影響。
針對監理信息化系統而言,其工作內容主要圍繞通信工程項目的監理實際工作炸開。作為一類新興的科學技術手段,通過監理信息系統的應用,可以為后續監理人員日常工作的開展奠定良好的基礎,并為有關工作的開展提供積極的數據基礎。例如,通過全面管控通信工程建設環節的項目質量、進度、安全等環節的內容,最終從根本上保障通信工程項目信息的真實性,并確保其可以達成協調企業內部不同工作部門的目的。對于項目管理系統、信息化系統這兩種系統而言,其本身存有一定差異性,其核心作用在于為監理工作人員日常工作提供便利性,并非只是簡單圍繞項目進行過程中的材料、人員等因素做出成本控制。雖然我國政府針對出臺了一些法律條款來起到規范的目的,但因為各個項目所處區域不用,各個地區的具體規范有所差異,導致監理信息化系統地進行并不順利。例如,由于集成業務部門未能落實針對性地組織、管理架構,導致項目施工建設過程中的數據分析精度達不到預期,無法體現出信息化系統的核心優勢。
通過在通信工程進度管理工作過程中,合理運用信息化系統,可以幫助監理人員充分結合項目基本情況構建起合理的建設進度計劃方案。在這一過程中,工作人員可以明確項目建設的進行狀況,最終落實針對性的監管工作。在施工進行全過程中,不論是多么嚴謹的施工方案、進度計劃都會與實踐施工存有一定差別。針對這一差別來說,監理人員需及時查明,并協同相關技術人員進行處理,確保通信工程監管工作展現出較強針對性。這也意味著,在進度管理信息系統的構建工作中,其在一般狀況下會涵蓋合同管理、招標信息管理等環節的內容。
合同管理系統:主要包含合同的歸檔、變更等信息。
招標信息管理:主要包含報價查詢、招投標信息查詢等一系列內容。
核算層級管理:主要包含預算單元申報、預算模塊申報等一系列內容。
而在實踐工作開展過程中,監理人員為了確保經由系統管理的各項信息的合理性,應控制管理系統內各項操作功能實現系統性整合,全面把控輸入、輸出兩方面數據,最終構建起系統性的進度控制計劃方案。由于近些年,我國工程項目規模的擴大、工程數量的增多,這也為項目進度計劃編制工作的展開作出堅實的數據支撐。因此監理人員可以通過應用輸入系統,來圍繞通信工程建設進度數據作出全面的分析和采集,并針對所有需求信息作出整合。并在施工過程中對比施工設計方案與基礎數據,同時積極掌控工程進度狀況,明確工程是否始終遵循工程方案展開,一旦發現其中存在偏差情況,則需結合實踐情況來進行有關報告的制定,同時將其交付給技術部門作出研討,最終圍繞相關進度規劃方案作出處理、修正,圖1表示在通信工程進度控制環節中信息化系統的應用。

圖1 通信工程進度控制中信息化系統的應用
通過將信息化系統應用在通信工程造價管理工作中,可以全方位收集、整理有關造價信息,同時在不同的項目階段中進行針對性投資規劃方案的制定,隨機收集各項真實的造價信息,在此基礎上對比項目建設實際造價以及預期中的造價,以此來實現科學控制工程造價。在施工過程中,監理單位需注意收集各個環節中的工程造價信息,并構建起系統性的數據庫,公示數據庫內部資金應用的實際狀況。監理人員需重點關注的一點是,存在于生產組織管理環節中,圍繞指標構建起的造價管理系統設計,主要包含下列幾方面重點。
提供定額數據,并將這一系列定額數據作為基礎,構建起一個健全的用戶定額數據庫。對于預算軟件來說,其最為核心的兩項功能包括審核、編輯,因此監理人員可以在數據庫當中進行投資數據的公示,通過這樣的方式保障造價管理目標具備合理性。同時在這一過程中,監理人員還可科學評估造價目標可能產生風險。
結合實際情況,科學優化造價狀況,并充分展示造價控制目標的變化情況,這其中包含項目進行過程中的造價數據信息,合理比較預算造價及實際造價。
核查工程款項缺項,針對費用補償、工程變更等活動做出全面審核。
在通信工程過程中,工程部分負責人員需在各個項目中落實工作內容,再經由項目總監理工程師來劃分工作實際狀況,并將專業作為核心基礎進行層次化的分配。在通信工程末尾驗收階段中,總監理工程師需首先整合工程建設過程中的各項監理數據信息,并在信息歸納完成以后面向上一級做出匯報,確保有關核查驗收無誤后繼續展開后續工作。同時在數據信息的整合、采集環節中,工作人員可以直接進行數據庫登錄,并結合項目實際情況詳細分析經由監理人員進行編制的數據文檔,總結出最終的監理數據檔案。該項檔案在項目結束后需交付給總建立工程師作出全面審核,同時經由專業化檔案管理部門展開保存,通過這樣的形式發揮出監理工作的實際作用。
在社會經濟不斷發展的過程中,我國已經全面進入了信息化時代。在實踐開展通信工程監理管理工作的過程中,監理人員通過信息化管理系統的應用,能夠在推動監理工作有序開展的同時,大幅度提升工作效率,減少資源的投入和浪費,幫助企業實現經濟效益最大化的目標。