建筑工程項目施工管理風險及其防范策略

宮光明（陜西省住房和城鄉建設廳，陜西西安 710004）

新時期，我國建筑行業發展迅速，在促進國民經濟發展方面發揮著十分重要的作用。但是，在一些項目建設中依然存在很多問題，主要體現在項目質量控制、安全管理等方面，主要原因在于建筑工程行業發展中有很多風險因素。為了能夠最大限度降低風險因素所造成的不良影響，需提升對于項目建設管理的重視度，對項目風險管理理念和模式進行優化調整，提升風險管理水平，促進建筑行業可持續發展。

1 建筑項目風險特點

建筑工程施工，項目管理方面首先需制定完善的規劃方案，合理安排現場機械設備以及施工人員。對于風險管理，可作為整個工程項目管理中至關重要的內容，要去準確識別項目建設中的各類風險因素，并進行評估分析，采用針對性控制措施，最大限度降低風險發生率，同時減小風險事件發生后所造成的嚴重后果，提高項目建設效益。

1.1 客觀性與普遍性并存

建筑工程項目建設，所有項目均存在風險因素，且風險因素的潛伏周期比較長。因此，在項目管理方面，應盡量強化預防控制，最大限度降低風險發生率，同時，還需對風險發生的各類條件進行嚴格管控，提升風險預防控制水平。

1.2 復雜性與多變性并存

很多工程項目建設規模大、施工周期長，在施工環境中存在諸多風險因素，并且很多因素之間相互影響，導致風險的發生具有多層次特征。另外，這些風險因素處于持續變化中，也會導致項目建設難度顯著增加。

1.3 風險的全局性

建筑工程項目建設過程中所產生的風險會對項目建設全過程產生較大影響，因此具有全局性特征。在項目建設現場產生的風險因素一般具有獨立性特征，但在施工一段時間后，風險的影響范圍會逐漸擴大，進而對整個項目產生重大影響。

2 建筑項目土建施工風險管理措施

2.1 風險識別

建筑工程施工中，首先需制定項目建設目標，而這一目標的影響因素比較復雜，各類風險對項目建設構成的威脅均有一定的區別，如果沒有綜合考慮所有潛在的風險因素，則會導致決策錯誤發生率顯著增加。但是，如果對所有風險的重視度相同，可能會導致風險過于復雜且矛盾。因此，必須準確識別項目建設全過程中可能會產生的各類風險因素，將建筑工程作為統一整體，在項目建設全壽命周期內進行風險識別，將復雜程度高，并且會對項目建設產生直接影響的風險劃分為易于識別的基本單元，這一過程即為風險識別。各類風險因素之間的關系錯綜復雜，在風險識別分析過程中，需確定不同風險因素之間的內在關聯，并判斷各類風險因素的嚴重程度，據此準確識別風險因素的類型及其影響。建筑工程施工風險指標見表1。

表1 建筑工程施工風險指標

2.2 風險評估

對于建筑工程施工風險評估可分為兩個方面，其一為風險估計，其二為風險評價。在風險估計中，需將風險識別作為重要基礎，采用定性分析或者定量分析方式選擇風險指標，并計算風險發生概率。在風險評價中，需將風險估計所得結果作為依據，再計算各個風險指標的嚴重程度，據此對風險所造成的損失程度進行評價，并根據從大到小的順序排列各類風險因素。風險估計方式具有多樣化特征，一般可分為兩種，其一為定量分析，其二為定性分析。在風險評估實際案例中，很多數據的獲取難度比較大，可選用專家調查法或者主觀測驗方式。在風險估計完成后，還需合理預估在風險因素發生后所造成的損失，比如對項目建設工期、質量所產生的影響。建筑工程施工風險指標綜合評估中的各類指標見表2。

表2 建筑工程施工風險指標綜合評估

2.3 風險控制

為了保證建筑工程施工能夠順利完成，項目各個參建單位均應當提升對項目風險管理的重視度，只有強化風險管控水平，才能夠為后續作業的順利完成奠定基礎。首先，建筑企業應當提升風險防控意識，施工企業應當組織現場工作人員參加專業培訓，施工技術人員應當根據時代發展形勢，積極學習先進的施工技術，并將各類高新技術應用于項目建設中，提升項目建設水平，有效控制施工環節的各類風險。對施工現場管理人員進行培訓提高，開展管理課程培訓活動，使其能夠轉變以往的項目管理理念和模式，為現場施工人員傳遞風險管控理念。對于項目風險管理的具體要求，應當落實到每一個人，并根據項目建設過程中容易發生的風險因素制定應急預案，在施工環節做好檢查管理，合理應對各類隱患；其次，組織成立施工風險管理團隊。根據項目建設現場實際情況以及風險管理的要求組織成立專業的風險管理團隊，團隊成員包括項目總負責人、各級管理人員、風險管理專家等等。在整個項目建設中，參建單位較多，不同參建單位的工作態度以及經驗也有一定的區別，通過組織成立專業的風險管理團隊，引導各方積極參與風險問題分析，可顯著提升風險共同決策水平；另外，制定完善的風險管控制度。在建筑工程項目建設中，風險因素的復雜程度較高，對此，需制定完善的風險管控制度，將其作為風險防范控制的重要依據。比如，在施工材料管理、機械設備管理、資金管理、合同管理等多個方面均可制定針對性規章制度，對施工現場各類資源的應用進行科學合理的管控，避免資源浪費，提升資金利用率，提高風險防控能力。

2.4 風險緩解

為了盡量規避風險事件的發生，在風險發生之前需采取風險緩解策略，即采取有效措施，最大限度降低風險發生概率，并降低風險發生后所造成的經濟損失。為了能夠有效緩解項目風險，應當采取有效措施降低損失程度。另外，還應合理應用各類措施規避風險因素的發生，同時還可制定風險因素的針對性預防方案。如今，在建筑工程施工項目風險防控管理中，方法類型不斷增多，其中，工程法、教育法以及程序法的應用最為常見。比如在高層建筑工程施工中，高空作業內容較多，要求現場施工人員綁定安全繩索，同時，在下方還需安裝鋼絲保護網，避免在高空作業中發生墜落事故而危害現場施工人員的生命安全。另外，還要求施工人員隨身攜帶各類設備和工具，便于及時維修。在施工現場各類安全事故中，很多事故均是因人為操作不當造成的，因此，要求對現場施工人員以及管理人員開展培訓教育，提升其風險防范意識和能力。另外，程序法的應用指的是施工企業將項目管理規范作為依據，對各個施工人員的工作任務進行統籌規劃以及合理分配，合理規避各類安全隱患。除此之外，分布散開風險指的是在建筑工程施工中，通過應用增添協作人的方式，適當增加風險責任人數量，據此承擔項目建設中的風險，避免企業所承受過大的經濟損失。

2.5 風險轉移

在各類企業生產經營過程中，員工的綜合素養以及專業技術水平會對企業效益產生直接影響。因此，在建筑工程項目風險管理中，施工單位應當重點關注現場施工人員以及管理人員的專業素養，積極宣傳項目風險管理先進理念，提高責任意識，為后續的項目管理奠定基礎。在建筑工程項目風險防范策略制定過程中，應當立足于項目建設的具體要求以及施工現場實際情況，對現場施工人員、管理人員的綜合素養以及專業技術水平進行全面細致的評估和分析，為后續培訓工作的安排提供可靠依據，另外還可不定期組織開展專業技術研討活動，鼓勵企業內部各個部門之間工作人員相互溝通交流，對建筑工程項目風險管理中的常見問題進行深入探究，合理規避各類風險隱患，提升建筑工程項目建設質量。建筑工程項目施工過程中會存在很多風險因素，如果防控管理不當，會導致工期延長，項目建設單位所承受的經濟損失也會比較大。對此，要求現場管理人員強化風險防控管理，規避各類風險因素，避免工期延長。除此以外，在合同履行方面，應當提升索賠意識以及反索賠意識，建立健全擔保制度、工程保險規章制度，相關單位應采用法律手段維護自身合法權益，并合理轉移風險隱患，避免經濟損失。

2.6 風險自留

在建筑工程項目風險防控管理中，建筑企業以及施工單位為了保證自身健康穩定的經營和發展，在風險防控方面，還可采用自留風險的方式，提升風險防控水平。具體而言，保險公司并非承保所有風險，對保險公司拒保的風險隱患，企業可選擇自留，與投標相比，風險自留的效益更高，可顯著提升企業經濟效益。在風險自留防范措施的實際應用中，對于風險自留可劃分為兩種類型，其一為計劃性風險自留，其二為非計劃性風險自留。其中，計劃性風險自留指的是風險管理人員將風險管理流程作為依據，據此開展風險防范工作，在此過程中，建筑工程項目風險管理人員應當對各類風險因素進行全面細致的分析，根據分析所得結果進行風險控制。在非計劃性風險自留措施的實際應用中，建筑工程項目管理人員需準確識別項目建設中容易發生的各類風險，并制定應急預案，采用應急處理措施應對各類風險。

在建筑工程項目風險管理中，通過采用自留風險的方式，能夠保證項目建設現場各項施工作業持續穩定地開展。為了能夠充分發揮風險自留的重要作用，應當收集整理項目建設全過程的各類信息數據，對建筑工程項目建設各個流程環節進行管控，保證項目建設能夠順利完成，提高項目的經濟效益。

建筑工程項目施工完成后，施工單位應對建筑工程項目風險管理效益進行評價分析，對此，要求制定科學完善的評價體系。對工程建設過程中發現的各類風險隱患，應當組織開展研討分析，根據施工現場實際情況以及風險防控管理效果，優化調整評價體系。

3 結語

綜上所述，本文主要對建筑工程項目風險防控管理策略進行了詳細探究。建筑行業為我國支柱型企業，在促進國民經濟發展方面發揮著十分重要的作用。建筑工程項目建設周期長，施工工藝流程比較復雜，存在很多風險隱患，如果防控管理不當，會對建筑工程項目建設質量、安全以及進度造成不良影響。對此，應當提升對建筑工程項目風險防控管理的重視度，準確識別項目建設中的各類風險，并開展評估分析，選擇適宜的防控措施，保證項目建設效益。