□文/羅天堯
(新疆大學商學院 新疆·烏魯木齊)
[提要]當前,中國量子通信技術處在全球前列,正逐步形成量子通信產業鏈,未來有望成為我國基石產業。但新興產業發展初期,行業還未合理布局,有發展效率滯后的風險。為加快行業出清,對我國量子通信公司2018~2021年經營效率進行研判。結果表明:該行業經營效率普遍較高,有一定發展潛力,但近年60%以上的企業綜合效率未達到有效,說明有較大的改善空間。基于研究結果,形成符合國情與戰略意圖的建議。
當前,世界地緣政治沖突與經濟衰退問題的凸顯,各國面臨的網絡攻擊增多,基建、國防、經濟均處在潛在威脅中,各國亟須新技術提振產業經濟能力與主權信息安全,量子稟賦特性能有效解決上述問題。各國亟待通過該技術形成的先發優勢,強化主權安全,向下游民、商用拓展,形成“量子高墻”,力圖壟斷量子領域信息流,確立國際主導地位。
量子通信作為高維技術,前期需要大量資源投入,但在行業還未有效布局、形成戰略發展目標時,有形成成長泡沫或發展效率滯后的風險。企業對量子通信的投入顯著增加,但成果依然集中在學界,難以向應用端遷移。通常所述,該行業未跳脫出商業發展的本質邏輯:初期需高投入加持,而后從成長泡沫期到行業出清,其間需要財務管理、結構優化等指導,避免經營、演進的無效、滯后風險。本文將從企業經營效率角度做出分析,對推動量子通信穩步發展具有重要的意義。
(一)研發投入逐步增加與產出轉換不足的矛盾。在政、經多重政策引導、研發投入不斷增加的情況下,我國量子通信專利卻成效甚微。全球量子通信專利排名中,中國企業獨占前十名中的4個,其中科大國盾排名最前,為全球第三。但在專利申請量上,前兩名的美國MagiQ與日本TOSHIBA高出科大國盾2倍和1倍;技術、科研影響因子上看,歐、日國家遠高于我國影響力。說明我國的量子研發產出遠落后于全球頂尖水平。
(二)產業總體規模穩健提升與產業效益較低的矛盾。近年來,我國量子通信產業規模不斷擴大。根據中商產業研究院報告,中國量子通信規模增長率較高,每年增速區間在13%~20%,2019年、2020年每年規模擴大100億元,超過500億元大關,預計2025年將躍遷至1,000億元。據2020年統計,我國已有67家量子通信企業,其中上市49家。但量子通信成長周期較長,前期需要大規模資金投入,短期無法為企業帶來可觀的收益。例如,2020年量子通信龍頭企業的凈資產收益率分別為2.32(國盾量子)、-32.85(九州量子)、8.87(光庫科技)、3.49(衛士通)、-33.08(藍盾股份)。
(一)研究方法選取。技術效率的定義是,在給定投入下,產出對應增減的水平,一般采用生產前沿法進行度量。生產前沿的定義是,在給定的技術能力下,各個投入變量對應的最大產出,并通過前沿線的形式表示其集合。Chames等基于數模規劃及多角度投入、產出數據,提出C2R效率測度,以此計算總效率。Banker等在此基礎上,提出BC2模型,將固定規模報酬假設改為可變規模報酬,并將總技術效率下分為純技術效率、規模效率。因此,BC2模型能對無效率情形做更細化的研究。純技術效率的定義是,用來分析在每次投入下,各決策單元是否有效,即是否達到產出最大或投入最小,以此分析投入要素的運轉效率。規模效率的定義是,各決策單元下,對應的投入產出率是否有效,數值越高,表明規模產出越良好。
本文采用了C2R和BC2的方法進行評價,選取30個量子通信上市公司為樣本(對應30個DMU),各DMU產出、投入指標相同,xij表示第j個DMU的第i項投入(i=1,2,3,…);yrj表示第j個DMU的第r項產出(r=1,2,3,…)。DMU效率模型:
綜合效率下C2R模型:


在公式(1)、(2)中分別取 θj,δj代表第j個DMU的綜合效率與純技術效率。ηj=θj/δj為DMU的規模效率代表投入冗余與產出不足。
(二)指標的選取與處理。在DEA模型中,需要根據行業特性構建科學的衡量指標。量子通信行業屬于高投入高產出的動態系統,投入端對應生產的經營資本;產出端對應產出的價值。出于對現階段產業特性的考量,暫無法對產出進行控制,因此選取投入主導型的測算方法。基于上市企業年報數據的可獲得性和有效性,沿用前人有關財務效率實證研究,選取投入指標:固定資產(億元)、流動資產(億元)、無形資產(億元)、營業成本(億元)、研發費用(億元)、資產負債率(%);產出指標:凈利潤(億元)、凈資產收益率(%)、每股收益(元)、營業收入增長率(%)。為契合DEA效率分析法,應使決策單元數量高于投入產出指標2倍以上;本文選擇30個決策單元,10個投入產出指標。對于投入產出指標的同一數據,同時擴大、縮小或加減相同正數,DEA有效性不變;本文為規避負數影響,對分析數據進行了上述處理。
(三)數據來源。本文數據源自東方財富網站相關財報。基于時效性考量,避免季節性干擾,將2018~2020年作為研究時點,樣本對象為30家行業代表公司。統計指標口徑相同,統計結果完全可比。按量子通信產業鏈標準劃分,將30家上市公司做如下細分:上游企業共5家,中游企業共20家,下游企業共5家。
(四)實證結果分析。本文運用基于產出角度的DEA模型,結合上述界定的投入產出指標及其對應的數據,運用DEAPVERSION 2.1軟件對我國量子通信上市公司2018~2020年的綜合技術效率、純技術效率、規模效率進行研究,其結果如表1所示。(表1)

表1 量子通信上市企業經營績效DEA評價結果一覽表
1、綜合效率和純技術效率分析。綜合效率是指在給定投入下,對盈利能力、使用率做出綜合性考量,以此評判投入產出率是否達到最優。按產業鏈分類,三年期間綜合效率均有效的上、中游企業均為3家,其中上游企業相對更優,這是由于上游技術成果易于向中下游輸出,規避了下游應用場景不健全的桎梏。從均值來看,三年綜合效率分別為0.988、0.980、0.970,說明我國量子通信產業的整體效率水平較高,具有良好的發展前景。2018年,部分企業綜合效率小于均值,但在兩年調整后,逐步高于均值,如國民科技、盛陽科技、衛士通等,說明量子通信產業有自我探索發展的潛質。相較于2018年、2019年,2020年的綜合效率均值略有下降,原因可能是新冠肺炎疫情影響下,政府推動的骨干網、城域網等量子通信網絡項目停工,進而影響企業的經營效率。
純技術效率是對企業內部管理的績效衡量,如戰略財務優化、管理優化等,即不考慮規模影響,測定最少投入下,產出最大化的效率值。2018~2020年,每年均有10家及以上企業的純技術效率達到了1,每年有57%左右的企業純技術效率都在均值以上,說明該類企業的投入組合有效,產出效果較優。30家量子通信上市公司的純技術效率三年的平均值分別為0.992、0.985、0.982。從趨勢上看,純技術效率總體是下行趨勢,變動方向與綜合效率的變動一致,其原因可能是各企業研發費用逐年增加,而技術轉化程度并不高;從量子通信產業性質出發,其前期投入并非換取短期營利,而是更偏重新技術的研發、提升我國信息安全水平,因此部分企業的該指標可能存在短期失真現象。
2、規模報酬分析。規模報酬可分為三類:(1)遞增規模報酬,即產出增加比例>投入增加比例;(2)不變規模報酬,即產出增加比例=投入增加比例,是最優情形;(3)遞減規模報酬,與(1)情形相反。公司規模報酬視為規模收益水平,以此分析規模效率不高的原因。
在30個樣本公司中,特別是在2020年規模報酬不變的公司有8家,占樣本總數的23%,即表明8家公司已經實現最優規模;24家規模效率超過均值0.988,占總樣本80%,說明我國量子通信規模效率整體偏高。其中,科大訊飛、三力士、宏達新材、科華數據的純技術效率都達到了1,但其規模效率過低,并沒有達到有效前沿,應合理優化企業規模,進而提升綜合效率。對于小部分規模效率低于均值的企業,說明其結構不合理,應當結合自身水平,優化公司體量規模與資產架構,以提振資產使用效率,進而保證企業未來的良性發展。
3、投影分析。投影分析目的在于辨析產出不足或投入冗余的具體情況。從產出指標來看,相比原始值提升較大的是,營業收入增長率與凈資產收益率,說明生產要素投入尚未達到最佳,導致產出明顯不足。從投入指標來看,固定資產、流動資產、營業成本冗余是導致DEA無效的主要原因。因此,在當前產出不變的情形下,縮減相應指標的輸入值,行業才能達到有效結構。總體來看,我國量子通信企業綜合效率比較高經營狀況良好,但部分企業存在投入過大、資產結構不合理、資源利用率不高等問題,導致企業綜合效率偏低。投入端的原因可能是國家對新興產業的過度資助與扶持;產出端的原因可能是量子通信處于產業化初期,并未完全轉化研究成果,導致產品產出效益低,進而降低了資源利用率。因此,應改善企業生產架構及資源利用率,以提高企業的經營績效水平。
(一)主要結論。2018~2020年,我國量子通信概念股上市公司整體運行效率普遍較高,說明在當前的經濟和政策引導下,量子通信產業具有良好的發展潛力。但三年間綜合效率均為有效的上市公司占比不到1/3,說明大多數企業還存在較大的改善空間;我國量子通信上市公司DEA無效的原因是復雜的,有純技術無效,也有規模無效,但多數都是兩者共同導致;投影分析下,大部分企業輸入量過大,存在營業投入過大、資源使用效率不高的問題。這與量子通信產業處在起步階段有關,企業前期投入較多,建設成本較高,但并未形成成熟的產品,進而導致了企業經營效率偏低。
(二)建議。在政府層面,我國量子通信企業缺乏相關政策約束與指引。政府應充分結合信息傳輸需求與行業發展現狀,加強績效監管,改善企業經營績效水平;落實開展量子通信推廣項目,在技術密集區域,重點開展金融、政務等試點應用,發揮協同效用,加強下游演化與行業影響效應。在產業層面,加速落地量子合作戰略聯盟,培育和完善創新成果轉化機制。戰略聯盟應聚焦政企通信加密、金融信息及時、國防信息安全等需求,階段化、多元化、結構化實施量子通信戰略布局,做到各司其職,避免各自為戰,規避資源與技術無效投入。在企業層面,及時轉換創新成果,將成果應用于生產經營中,以提升市場占有率,實現收益的穩步提升;健全內部成本管控,降低冗余資源沉淀,提升內部資源利用效率,以此實現企業穩定、長遠發展。