“鏈上紅”引擎產業興
——黑龍江北大荒農業股份有限公司八五二分公司第五管理區高質量黨建與高質量發展深度融合活動紀實

撰文/供圖 夏紅英 高翔

第五管理區舉行“強鏈先鋒”主題黨日

黑龍江北大荒農業股份有限公司八五二分公司第五管理區通過“兩合促兩新三轉強三帶”黨建工作載體，讓“黨建鏈”聚變在善治興企新效能里，建立“兩雙+兩互+三共”“四同三巡”及“產業+營銷+服務”國有企業黨建新模式，通過組織引領、黨員爭先、鏈上黨建，不斷豐富黨建內涵外延，實現黨建與企業高質量發展同頻共振、深度融合，讓高質量黨建推進企業高質量發展。

探索“兩雙+兩互+三共”模式，定位發展“經緯度”

第五管理區黨組織積極轉變思路，以紅興隆分公司“善治紅興隆”建設三年行動為抓手，以八五二分公司“1391”黨建工作思路為主線，制定了“兩合促兩新 三轉強三帶”黨建工作載體，積極發揮黨組織的核心引領作用，全面凝聚勻速發展新合力、激發高速發展新動能、構建快速發展新格局。

管理區黨委高標準推進企業發展，成立了青年創業創新工作室，建立了青創“8090”志愿服務隊、“青春暖流”志愿服務隊等，不僅為職工提供志愿服務，還為青年人創業提供了平臺，團隊通過“互聯互通”模式，溝通協作、共贏發展。2021年管理區榮獲“第6屆北大荒青年五四獎章集體”榮譽稱號。

截至目前，黨群服務中心接待職工26人次，解決反饋意見與建議15條，青創“8090”志愿服務隊義務為職工代取代辦事項127件（次），開展“青春暖流”志愿服務活動10次。

實施“四同三巡”舉措，匯聚網格服務“強磁場”

黨員“110”志愿服務隊為居民排憂解難

黨員志愿者春播期間為缺少勞動力的種植戶裝卸化肥

網格化管理是黨員服務居民群眾“最后一公里”的重要舉措，也是體現黨員干部綜合能力的一個重要考量，為了確保網格全覆蓋，管理區結合“360”一線網格工作法，創新開展“黨群連心 四同三巡”主題活動，并圍繞“雙控一服務”、創業創新、供暖供水等問題開展服務，黨員干部不定時走入田間地頭、農家小院，現場巡視重點工作落實情況，暢通民情渠道，收集民聲民意。

截至目前，黨員干部入戶為職工發放便民聯系卡2061張，梳理民情民意共137條，為職工解決實際困難35件，完成問題答復23條。建立“網格服務日志”65份，創新“書記領辦、書記代辦”項目7個，開展“衣舊溫暖”捐贈活動4次，提升了職工的幸福感和滿意度。

“黨建+營銷”引領職工養殖野豬，致富增收

營銷小組組員在線上銷售產品

黨員組成的科技特派員為種植戶進行科技服務

建強“產業+營銷+服務”鏈條，賦能善治興企“加速度”

管理區黨委提出開展“鏈上黨建”活動，并結合管理區班子成員的行業特點，組建了產業小組、營銷小組、先鋒小組3個特色小組，把黨組織建在“鏈”上，把先鋒力量聚在“鏈”上，把服務保障抓在“鏈”上，以“黨建鏈”帶動產業高速發展。

第五作業站領辦項目“聯合體”規范化運作，鼓勵種植戶合作經營土地6000畝，通過產、供、銷規模化經營模式，使每畝地節約成本15元，預計畝增收150元；2022年管理區與寶清綠塔公司簽訂訂單，第七作業站的“支部+訂單種植”項目預計實現畝增收300元，可促進職工增收150萬余元。

通過“黨建+營銷”新模式，使“小項目”促進企業“大提質”。在犇犇牧業合作社產業鏈上建立黨支部，實現年利潤600萬余元；第七作業站黨支部訂單種植鮮食玉米5000畝，畝增收300元，累計增收150萬元；索倫作業站黨支部探索“支部+特色養殖”項目，養殖生態黑豬300余頭，可帶動8人就業，年利潤50萬余元。各支部還創新“支部+大棚二次利用”“支部+中草藥種植”“支部+聯合體”等模式，累計促進職工增收500萬余元。

征途漫漫從頭越，奮楫揚帆向未來。山水之間、濃情之處，一股黨建推進企業高質量發展的勁風在索倫河上空飄蕩。第五管理區正將“兩合促兩新 三轉強三帶”載體活動做實、做真、做細，讓一抹“黨建紅”聚變在高質高效的產業里。