用團結和諧“健康態”助推戰斗力提升

王磊 李喆

家和萬事興。軍隊是個大熔爐，部隊是個大家庭，一個團隊要催生出強大的戰斗力，必須做到團結和諧、上下同欲。如果內部不團結和諧，官兵心氣不順，則百病叢生，嚴重制約戰斗力生成。面對部隊發展新形勢和備戰打仗新要求，營造風清氣正、人心順，官兵戰斗作風過硬、干事雷厲風行，朝氣蓬勃、充滿激情，人人有成長、有奔頭，團結友愛、和諧舒暢的部隊“健康態”，必須緊盯焦點、抓住重點、破解難點、形成特點，在“管理、制度、文化”三個方面持續用力。

一、管理上做到寬嚴相濟

習主席指出，“要堅持嚴管和厚愛相結合，用心帶兵、用情帶兵，增強部隊凝聚力和戰斗力”。堅持嚴格要求同熱情關心相結合，把管理工作做得既有硬度又有溫度。嚴要嚴在法內、嚴之有據，寬要寬在理上、寬之有度。堅持“嚴”在“寬”前，才能使官兵在法治軌道上健康成長；堅持“寬”在“嚴”中，才能讓官兵在和諧環境中感受溫暖。一是思想認知同頻。軍心靠軍魂凝聚，行動靠思想引領，思想統一才能步調一致。通過凝聚思想共識，讓官兵認清嚴管就是厚愛、厚愛必須嚴管，引導官兵端正態度、轉變思想，由被動接受變主動作為，啟發官兵行動自覺。堅持嚴管厚愛有機統一，嚴管必須依法，遇到問題嚴格較真，剛性執紀不和稀泥，激濁揚清、較真碰硬，營造“嚴”的氛圍；厚愛把握原則，堅持官兵主體地位，發揚尊干愛兵、官兵一致優良傳統，廣泛開展尊干愛兵、兵兵友愛活動，調動官兵積極性、主動性、創造性，促進官兵友愛、上下團結、目標一致。二是領導干部帶頭。“人不率則不從，身不先則不信。”充分發揮示范效應，領導干部必須以上率下、以身作則，做到嚴字當頭、嚴要帶頭、嚴在前頭，堅持執行規章不打折扣、從嚴自律不走過場，切實以嚴上帶動嚴下、以嚴己帶動嚴人、以嚴官帶動嚴兵，努力形成黨委帶機關、干部帶戰士、黨員帶群眾的良好局面。凝聚共識提升黏性，通過教育引領、利益整合、行為治理等手段，強化官兵對領導干部的認可度和依賴度，使其言行配合、互助合作，實現團隊效力的充分發揮，進而營造上行下效、你追我趕的團結和諧氛圍。三是細致入微知兵。知心方能知行，對待官兵必須做到“真理解、真尊重、真關愛”，訓練間隙、課余時間常態化開展談心，家庭變故、成長受挫及時組織交心，充分發揮“三互”“雙四一”作用，在政治上關心、工作上關注、生活上關愛、心理上關懷，通過拉近距離、增進感情、化解矛盾、靠前幫扶，有效促進團結和諧。主動幫難解困，在子女入學轉學、家屬隨軍就業、家庭涉法涉訴、困難救濟慰問等現實問題上開列清單逐項抓落實，積極為官兵辦實事、解難事、做好事，真正發揮組織暖心關懷作用。

二、制度上做到剛柔并舉

制度是管長遠、管根本的，是團結和諧的保障。制度要有剛性，執行不打折扣、不搞變通，底線不容挑戰，起到“硬”的約束效果；制度要有柔性，尊重信任官兵，主動搭臺鋪路，體現“軟”的激勵作用。堅持把“剛”與“柔”融入制度的各環節，發揮官兵主體作用，尊重、信任、依靠官兵，在完善、執行、監督過程讓官兵充分參與，努力構建起官兵健康成長、部隊安全發展的“共同體”。一是制度完善做到“聽”。主動聆聽官兵心聲，樹立“共建、共治、共享”理念，定期組織“我為部隊建設獻一計”“金點子評選”活動，全面接納鮮活思想，讓官兵想法融入黨委決策，確保官兵有話能說、有話敢說、說了管用，不斷增強官兵認同感、歸屬感、獲得感。堅持把上級要求、官兵期盼、實際需要和經驗做法結合起來，抓住主要矛盾、扭住關鍵問題，加緊制度完善創新，做到與上精準對表、與下有效銜接，不搞“層層加碼”、額外添設“紅線”，營造工作循于法、秩序統于法、忙亂止于法的嶄新氣象。二是制度執行做到“信”。充分信任官兵，注重啟發官兵自覺，引導官兵充分認識落實制度、執行規定與完成任務、維護權益、個人發展的一致性，不斷強化制度意識，在自覺遵守制度中提升凝聚力。堅持以學促用、以學促行，持續開展“強理論、強能力、強運用”練兵比武、條例法規大學習等活動，通過學習提升能力，促進法規制度執行的專業化、科學化。強化制度的執行力，堅持原則、一視同仁，制度面前人人平等，不搞雙重標準；堅持獎懲結合、公平公正，做到“有功必賞，有罪必罰”，潛移默化塑造積極進取的行為規范和價值導向。三是制度監督做到“靠”。充分依靠官兵，暢通民主監督渠道，用好士兵代表日、雙向講評會、滿意度測評等監督方式，創新網絡信箱、調查問卷、微信平臺等監督載體，在評功評獎、入黨考學、晉升使用等敏感事務上發揮群眾監督作用，切實以公開除猜疑、以公平剎歪風、以公正服人心。用嚴肅追責念好“緊箍咒”，充分發揮風氣監督員、季度量化評比、網格化管理等監督制度，切實瞪起眼睛監督、挺直腰桿執紀、舉起板子問責，真正讓不擔當、不盡責、不落實無所遁形，努力營造風清氣正的和諧軍營。

三、文化上做到張弛有度

習主席指出，“一個沒有精神力量的民族難以自立自強，一項沒有文化支撐的事業難以持續長久”。打造強軍文化是治軍方略的重要組成部分，是強軍興軍的軟實力，是構建團結和諧軍營的基礎。充分發揮文化潤物無聲、潛移默化的功能，既要用好文化的“張”，以使命任務為牽引，激發官兵戰斗精神、鞏固和提高部隊戰斗力，也要挖掘文化的“弛”，通過鑄魂聚氣、以文化人，提升官兵素養、純正部隊風氣、密切官兵關系，在“一張一弛”中鼓氣聚力、凝神聚力、催生戰力。一是用文化鑄魂育人。堅持用紅色文化鑄魂，打造官兵精神高地，注重提煉部隊特有的文化內核，推進強軍文化建設，堅持從思想上重塑官兵精神內涵，鑄牢聽黨話、跟黨走和能打仗、打勝仗的理想信念。持續開展黨史軍史教育，以弘揚紅色文化為主題，運用通道文化、陣地廣播等宣傳平臺，通過潛移默化的浸潤熏陶，啟發官兵自覺把相互認同、團結友愛、和諧融洽的情感根基凝聚到強軍目標上，持續煥發強大動力。二是用文化淬火強能。牢固樹立“文化催生戰斗力”思想，充分發揮文化的激發和牽引作用，緊貼任務、緊貼實際、緊貼官兵，深入挖掘部隊戰斗文化特點，凝練忠誠、勇毅、精武、善戰的戰斗品格，在文化熏陶中激發戰斗熱情，在精神培育中錘煉血性膽氣。把對抗文化、競賽文化等融入實戰化軍事訓練，廣泛開展“礪劍尖兵”“尖刀連”等群眾性練兵比武活動，大力表彰宣揚訓練尖子、打仗能手，堅持每年80%以上的獎勵指標用于戰訓一線官兵，持續激發官兵練兵斗志。三是用文化礪志塑形。以文化“樹”人提升官兵品德，立起新時代軍人好樣子，大力構設櫥窗文化、石頭文化、長廊文化，將“四鐵”“四有”融入其中，把標準要求內化為官兵的道德標準、價值追求、行為準則，外化為官兵立身做事的行動自覺。注重引領官兵成長進步，大力營造學習風尚，樹立“選擇學習就是選擇進步，熱愛學習就是熱愛生活，投身學習就是投身未來”的鮮明導向，用好學習強國、學習強軍、軍職在線等網絡學習平臺，走開“互聯網+”路子，開展網絡晚會、線上講壇、微電影展播等活動，讓官兵在文化浸潤中成長成才。