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學術期刊的國際化市場運營

2022-09-24 14:01:28
知與行 2022年3期

呂 晶

(東北農業大學 期刊中心,哈爾濱 150030)

我國是論文發表大國也是學術期刊大國,但期刊的國際影響力及市場運營能力卻遠不如歐美國家。在經濟全球化一體化的新形勢下,國際學術期刊向規模化、多樣化不斷發展,市場競爭日益激烈,我國學術期刊應積極迎接各種挑戰,提高在國際上的影響力、競爭力和話語權,繁榮全球學術交流,促進我國學術創新進步,構建服務于我國自身發展的學術體系,實現我國學術期刊的傳播使命。因而,學術期刊的國際化及其市場化、商業化發展應是我國目前學術期刊探索的重點。

一、學術期刊國際化的發展進程

(一)我國論文發表情況及學術期刊發展規模

使用web of science的SCI數據庫,對2012-2020年間發表的包含一位及以上中國作者的論文進行檢索(檢索數據如下圖所示),可以看出近10年我國學者在SCI的發文量是穩步增長的,發文總數累計已超過340萬篇,在各國中排名第二。2020年我國共發表57.13萬篇SCI論文,略低于發表SCI論文數量世界第一的美國。

圖1 近10年中國學者SCI發文量增長趨勢圖

2021年6月30日,科睿唯安基于2020年統計數據,發布了2021年度《Journal Citation Reports》(期刊引證報告,即JCR)。報告顯示,2020年SCIE收錄了9 500種刊物、SSCI收錄了3 510種刊物,在這些SCI及SSCI期刊中,新增16種中國期刊,包括15種SCIE期刊及1種SSCI期刊。根據歷年《Journal Citation Reports》統計數據,對比國際總SCI期刊數和中國大陸SCI期刊數在1999-2020年的數量表現,可以看出我國的SCI期刊量增長速度是較快的,增幅遠遠超過國際總SCI期刊量增幅(如圖2、圖3)。

圖2 1999-2020年國際總SCI期刊數量增長趨勢圖

圖3 1999-2020年中國大陸SCI期刊數量增長趨勢圖

2021年12月27日,中國科學技術信息研究所發布了《2021年中國科技論文統計報告》。報告顯示,2020年中國發表卓越科技論文共計46.38萬篇,其中包括21.60萬篇卓越國際科技論文,24.78萬篇卓越國內科技論文。論文被引次數世界排名第一的是材料、化學、計算機科學和工程技術、農業科學、生物與生物化學、環境與生態學等10個領域,我國論文的被引次數排名世界第二。中國在15種2020年被引次數超過10萬次且影響因子超過30的國際頂尖期刊中發表了1 833篇學術論文和述評文章,數量上排世界第二。截至2021年9月的統計數據,中國共發表過4.29萬篇高被引論文、1 515篇熱點論文,占世界總數的24.8%和36.3%,排名世界第二。2020年,我國科技期刊共有225種被SCI數據庫收錄、229種收錄于Ei數據庫、136種收錄在Medline索引中。可以看出我國科技期刊的國際認可度在不斷增強[1]。

2021年5月27日,愛思唯爾公司公布了CiteScore2020,Scopus中國學術委員會據此發布了《中國學術期刊分析報告-基于Scopus數據的統計分析》。此報告顯示,CiteScore2020共收錄系列出版刊物25 990種,施普林格·自然、愛思唯爾、泰勒-弗朗西斯、約翰威立為收錄刊數排名前四的商業出版集團,共收錄9 068種,占總刊數的34.9%(如表1所示)。根據出版單位注冊地統計,收錄期刊數量排名前10的國家/地區為美國(6 228種)、英國(5 764種)、荷蘭(2 194種)、德國(1 696種)、中國(853種,不含港澳臺地區)、瑞士(851種)、西班牙(638種)、俄羅斯(566種)、意大利(515種)、法國(461種)。中國出版刊數位列第5,由四大商業集團出版的期刊份額是前10國家中相對較低的(如表2所示)。

表1 CiteScore2020全球期刊、四大出版集團期刊數

表2 收錄期刊數量排名前10的國家出版刊數及四大商業出版集團刊數占比

報告指出,過去10年被Scopus收錄的中國期刊數量持續穩定增長(如圖4所示),從2011CiteScore的508種增至2020CiteScore的853種,但在CiteScore2020收錄的25 990種系列出版物中,中國期刊占比僅為3.3%,總收錄量仍處于較低水平。

檢索數據截至2021年9月22日,中國期刊載文量(494 920篇)與中國作者發文量(2 541 637篇)在全球發文(11 689 651篇)的占比差17.5%;Q1區中國期刊載文量(76 171篇)與中國作者發文量(1 072 784篇)在全球發文(4 477 153篇)的占比差22.3%,表明中國期刊從載文量的角度看還有較大缺口,并不能很好地展現我國科研實力,還需持續發展,擴大載文能力,以促進國際學術交流。[2]

圖4 Scopus收錄中國期刊數量及收錄量全球占比

(二)我國學術期刊的發展局限

目前,我國學術期刊總量雖多,但其中不少期刊學科內容重合、辦刊形式趨同,對我國期刊業的整體發展并無幫助;期刊收錄論文覆蓋多學科,但邏輯聯系不足,并非國家所提倡的綜合化研究;地方期刊各自為政,達不成規模效應,對發刊要求也沒有統一標準。當然,還有不少期刊規模小,刊載論文質量差,社會效益、學術效益都不足,也就更談不上經濟效益了。加之在學術期刊的監管方面對期刊發展的激勵機制還略有不足,一些期刊管理者缺乏經營發展的主觀能動性,一味延續傳統辦刊模式,不愿跟隨時代發展進行自我創新,極大地影響了我國學術期刊業的發展以及國際化進程。學術期刊行業本應是一個既有競爭又有合作的市場,而當前該市場處于幾家獨大的發展現狀,對國內學術期刊國際化和學術研究都產生了不利影響。[3]

國際出版商擁有自身長期發展所積累的權威性以及被全球認可的學術評價體系,國內的科研評價體系也比較注重國外的SCI等數據庫的收錄,使不少學者以學術成果能發表在海外高影響因子的學術期刊上為榮,導致我國擁有豐厚價值的學術資源大量的流向國外,讓國內學者難以及時了解本國的科研發展動向,造成了科研資源的浪費,也間接影響了我國期刊收錄論文的質量。[4]為論文能在國外的學術期刊上發表,我國學者的學術研究方向也潛移默化地受到影響,可能造成間接為期刊所有國的發展所服務的現象,在限制了我國學術期刊發展的同時,也不可避免地對我國科學技術的進步和社會的和諧發展產生了不良影響。

我國學術評價標準也讓國內期刊更注重量性指標,而忽略讀者市場需求導向,削弱了期刊本身的學術交流功能。2021年5月18日,中共中央宣傳部、教育部和科技部共同發布的《關于推動學術期刊繁榮發展的意見》明確指出:學術期刊要提高出版內容質量和傳播水平,打造具備較強傳播力與影響力的學術期刊出版集團,統籌推進傳統出版和新興出版融合發展;引導學術期刊適應移動化、智能化發展方向,打造專業的數字化出版平臺,運用大數據技術加強學術期刊論文體系建設;打造世界范圍的論文引文數據庫,提升開放辦刊水平、深化與國際同行溝通協作,加強運營的國際化程度,擴大海外用戶數量,加大市場開發力度,提高市場競爭力。[5]

學術期刊是傳播本國科研成果的重要途徑,也是反映本國科研能力和水平的重要指標。我國學術期刊的國際化發展應盡快與我國國際領先的科研水平相匹配,借鑒外國學術期刊的經營模式,對期刊內容、出版形式、運營方式進行改進,充分發揮自身優勢,合理利用學術資源,更好融入國際學術期刊市場,突破西方國家對國際學術資源的壟斷,留住國內學術資源,實現我國學術期刊可持續發展的目標,促進期刊業高質量的繁榮發展。

二、國外四大出版集團的運營模式

由于意識形態的不同,在資本的推動下,西方國家的學術期刊不斷向集團化、產業化發展。通過不斷兼并并購,形成了龐大的出版集團。目前西方國家的學術期刊多被出版集團所控制,一些國際頂級期刊出版集團甚至會擁有上千種學術期刊。這些出版集團以營利性出版為主,主要依靠市場運營發展,形成的規模效應使其占據了國際學術期刊市場的大部分份額。因此,研究國外出版集團的運營理念、創新模式,對于提升我國學術期刊的國際化、商業化發展具有一定的借鑒作用。

(一)施普林格·自然——提供全流程服務

施普林格·自然以科研人員為中心,致力于為整個科研界提供服務,幫助學者分享自己的研究發現、查閱他人的研究成果,向機構訂閱者提供數據服務,為各協會提供出版支持,以及在科研重點領域發揮引領作用。其產品包括涵蓋各學科的3 000多本期刊、海量圖書資源及巨大的電子圖書庫,并涉及多領域的6個數據庫,以及Springer Link、nature portfolio、Bio Med Central、Scientific American等4個行業領先平臺。在服務方面,2016年提出NRJ投稿實驗項目,以期為作者帶來更快捷的投稿體驗,縮短論文提交時長;2017年推出投稿期刊推薦及論文轉投服務;根據科研人員興趣推薦科研論文,幫助學者及時掌握所在領域的研究成果;推出SciGraph(LOD)平臺,整合科研項目、學術會議等信息,為使用者了解本集團的相關信息帶來更大便利;開展培訓活動,幫助學者更加高效地撰寫、發表論文,培養潛力作者。在開放獲取方面,對部分期刊不要求作者轉讓著作權,允許他們自行決定是否將文章以開放的獲取方式出版,相應的處理費用由專門的開放獲取基金或機構捐贈提供。

(二)愛思唯爾——致力高效信息服務

愛思唯爾作為信息和分析領域的領導者,將先進技術與信息相結合以服務于研究人員,幫助科研人員掌握相關領域信息流,為從概念引領、開展研究到結果分析的全過程提供信息數據分析支持。其擁有2 700多種數字化期刊和43 000多本電子書,在2021年發表了超過60萬篇評議文章,旗下世界最大的同行評議科學醫學研究平臺有超過1 900萬篇的文章內容。在服務方面,推出R&D Solutions,利用SciVal、Pure等工具綜合分析數據信息,為包括生物醫學、地質科學、工業化學、疾病藥理等領域的研究人員提供問題解決方案;開發跨學科平臺為科研提供支持,Scopus數據庫讓用戶可以從5 000多家出版商的數據中查找內容,Science Direct讓用戶得以訪問愛思唯爾及其合作者的書籍期刊,通過Mendeley管理文獻成果加強與其他科研人員的交流合作,最近收購的SSRN社區網站還為學者提供預先發布研究成果的機會。在圖書期刊銷售方面,設計了諸如科技書籍享受30%折扣、印刷版和電子書捆綁套餐五折優惠等策略。但愛思唯爾因其高運營利潤率(2018年為37%)多來自由公共資助的研究和巨額的版權費而并沒有為其產品增加多少價值,近年來受到許多研究人員和科研機構的批評和抵制。

(三)泰勒-弗朗西斯——注重客戶需求服務

泰勒-弗朗西斯以客戶需求為導向,通過一系列內容平臺,將讀者與知識聯系在一起,讓客戶能及時獲取相關研究信息。泰勒弗朗西斯在線(Taylor&Francis Online)提供超過2 700種學術期刊的內容并在首頁推送學科趨勢性研究;泰勒弗朗西斯電子書(Taylor&Francis eBooks)是世界上最大的科技工程、醫學、人文社科電子書收藏者之一,允許讀者按主題、日期過濾搜索結果,以書籍或章節級別搜索內容;2020年收購的開放式出版平臺F1000為合作者提供了出版服務,還可以選擇通過線上出版平臺直接出版。但其某些做法也引起了爭議,2022年該集團為其生物醫學期刊提供加速出版服務,科學家交7 000美元就可以在評審過程中快于同行,在三周內即可發布論文。

(四)約翰威立——布局學術提升服務

約翰威立擁有850多家專業學會合作伙伴,是全球最大的學會合作出版商。作為科研和教育領域的全球領導者,為機構及個人提供期刊瀏覽及在線學習服務,提高學者的學術能力和專業影響力,為企業培養人才,支持學術團體交流,促進學術信息傳播。通過Wiley Online Library平臺提供來自1 600多種期刊的400萬篇文章、2萬多本書籍,以及數百種工具書;為研究人員提供超過2萬篇實驗室指南,覆蓋18個學科;為企業提供運營策劃,包括廣告設計、網站推送等營銷策略,幫助企業打造市場影響力;威立高效學習平臺(Wiley Efficient Learning)為全球的CPA、CMA、CFA考生提供大師課程、頂尖教授指導和個性化的學習計劃,考試通過率達到90%;致力于促進開放獲取、開放數據、開放實踐、開放合作、開放表彰和獎勵,即開放科學五個領域的發展,鼓勵研究人員共享研究成果、研究源數據,注重同行評議的透明性、學術交流的及時性,確保研究者得到相應的認可。

分析國外四大出版集團施普林格·自然、愛思唯爾、泰勒-弗朗西斯、約翰威立的運營模式,可以發現它們的運行模式和產品雖各有特色偏重,但也有不少共同點。

四大出版集團都是通過跨行業、跨領域合作,打通上下游企業,具備了完善的產業鏈,形成了產業化發展優勢。同時,這些國際出版集團采取編營分離的管理模式,保持學術編輯團隊的獨立性,以保證學術資源高質量產出而不受商業化經營的影響。隨著科學技術的飛速發展,電子期刊的普及已成為一種必然,四大出版集團很早便對數字化技術進行了大量投入,搶得了發展先機,也加劇了壟斷程度。出版集團對學術平臺管理也有規范嚴謹的分工,分散在世界各地的審稿、編輯、校對、排版人員會在同一個系統平臺下完成各自的工作,從內容審核的專業化到發刊流程的高效化,都使工作效率得到了極大的提高。四大出版集團均十分重視客戶需求,為研究人員提供多元化服務,由此所帶來的經濟效益也不可忽視。通過論文發表全流程的可見化、透明化,提升作者對稿件進行狀態的追蹤能力,讓作者及時了解投稿、審稿的進程;通過預印本,讓研究者的論文先于整刊出版在平臺上,縮短作者等待發表的時間,使學術觀點可以在第一時間獲得其他學者的意見,加強作者與學術界的聯系,讓學術交流更加有效,也節約了科研資源;為讀者提供期刊出版提醒服務,積極推進期刊開放獲取出版(OA),供讀者免費獲取閱讀資料;通過定期召開相關會議、開展業務培訓、搭建可交流的學術平臺,推動會員期刊交流,引領期刊未來發展。這些積極的管理模式和經營方式都抓住了用戶需求,贏得了用戶認可,也正是這四大出版集團可以長久立于國際學術期刊領先地位的原因所在。

三、促進我國學術期刊高質量發展的思考及建議

學術期刊是一種文化產物,其特殊性令其具有雙重屬性,既具有一般商品屬性,又因其作為精神載體承載了作者的思想和理論而具有文化屬性。學術期刊的內容讓其通過實現學術價值,得到社會和同行的認可,廣泛吸引讀者訂閱、作者投稿,這樣的良性循環也讓期刊的經濟效益得以提升。要保證學術期刊的生存和可持續發展,就要做好學術期刊的運營。當然,這里并不是說以期刊的盈利作為首要目標,而是要在保障社會和學術效益的前提下,考慮經濟效益。[6]不能只靠國家支持扶助,更要用自身的運營能力驅動發展。

(一)集團化市場化運營

學術期刊集團化運營也適用于我國。通過集團化可以建立起我國學術期刊共同體,規模化發展,形成利益聯盟,達到共贏的目的。將多個期刊聚集到一個出版集團中,分析各期刊的學科優勢,整合優質學術資源,對期刊的審稿、編輯等部門的人員進行有效重組,[7]從論文質量監控、出版發行管理、印刷推廣運營等多方面進行統一管理,降低管理成本,提升經營效益。例如,各地方可以將高校學報進行整合,統籌分配資源,打造有地域特色的專業化學術期刊。在市場競爭愈加激烈的形勢下,借助集團力量而不是單打獨斗,能更好地推廣期刊,形成更大的市場影響力。還要在保證期刊質量的基礎上,進行適當的市場運營和廣告推廣,提高期刊的品牌效應,以更好地在國際期刊市場立足。要結合學術期刊自身經營模式和特色,做好市場細分,以市場需求為導向,針對目標客戶設定合理的定價以及合作模式。

由于學術期刊客戶群體中讀者和作者身份的高度重合性,要更加重視客戶需求,提高服務意識、增強服務理念、建立服務體系。例如,改變長久以來低效的投審稿模式,解決信息不對等問題,實現作者與編輯的有效溝通;為訂閱期刊的學者或機構提供學術交流機會、論文優先發表、繼續教育培訓等衍生服務。既能提高客戶對期刊的信任度、依賴度,也能提升期刊聲譽,讓期刊的多元化經營得以順利開展,達到多渠道盈利的目的。

隨著媒體傳播在各行業的廣泛運用,學術期刊業也不應忽視其可形成的強大經營效益。可通過線上發行推廣、廣告媒體營銷等方式擴大受眾群體,吸引更多訂閱客戶,借助搜索引擎、相關學術網站、電子郵件等渠道進行傳播和推廣,以線上線下相結合的營銷方式實施商業化運作,創新學術期刊的營銷模式,提升期刊的知名度,增加期刊收益,促進期刊發展。在推廣過程中,要考慮到所推廣對象的不同身份以及他們的不同使用需求。大到各大高校圖書館、科研機構、公司企業,小到個體學者、興趣讀者,都要區分推廣層次內容,是整刊推廣、學科推廣還是特定主題、觀點的推廣,要了解客戶是出于訂閱目的還是投稿目的而關注期刊,做到市場推廣的有的放矢。目前,銷售網絡版期刊是各大期刊為適應時代發展、科技進步和讀者習慣改變而創新的銷售模式。學術期刊出版模式的網絡化轉型省去了傳統紙質期刊出版的繁瑣過程,簡化了出版環節,提高了出版效率,也加快了學術信息的傳播效率。[8]通過開發線上訂閱功能,簡化訂閱流程,讓讀者脫離紙質版限制,隨時隨地通過手機電腦等電子媒介閱讀文獻,相應地設置網絡銷售價、網絡加紙質捆綁銷售價,以滿足不同客戶群體的消費水平和需求,增強對期刊市場的駕馭能力,擴大市場份額。

(二)構建綜合化學術交流平臺

構建本土綜合化學術交流平臺是強化國家戰略科技力量的任務之一。學術交流平臺能為國家科學發展提供重要的支撐,并增強國家科學和技術戰略實力,為我國科學研究工作的信息化環境建設提供支持,為我國建設創新型國家的發展奠定基礎、貢獻力量。

在電子信息化高速發展的當下,線上線下結合的學術交流模式已是學術研究發展的大趨勢。綜合化學術交流平臺通過資源整合,匯聚權威專家學者,組成專業審稿、編委團隊,將約稿系統、投審稿系統、排版發行系統、期刊數據庫、學術研究前沿信息系統等多板塊集中于一個數字平臺上,可以有效解決傳統紙質期刊存在的出版經營雜亂無章、信息傳播時滯較長等問題,極大地提升了學術資訊獲取的便捷和即時傳播程度,實現傳統學術期刊與數字化平臺的融合,創新我國學術交流體系,對我國各學術領域的發展都可以起到推動作用。又因其能夠吸引多部門多機構參與學術交流平臺的搭建經營,在有效促進學術信息在各領域傳播發展的同時,也可以廣泛集資,以獲得更多建設資金,減輕經濟壓力,形成更大的經濟效益。

平臺可以采取會員制的形式,制定合理規范的期刊會員準入標準,針對大中小期刊設定核心會員、普通會員、觀察會員等不同層級。期刊會員不僅可以將本期刊的內容發布到平臺上,還可以參與到平臺的論文稿件審核中,加強平臺的評審機制建設,獲得一定合作報酬,抵消部分會費支出。這種雙贏的合作機制,可以讓平臺運行進入良性循環,促進平臺更好地發展。由于網絡平臺具有更加公開化、透明化的特點,收錄論文的質量管控也更為嚴格。審稿平臺可以增加權威評審專家,多人在線對稿件進行評議,提高審稿效率又能保證公正性,避免關系稿;可以建立作者激勵機制,對通過審核的高質量的學術論文資源給予一定獎勵,如提供與專家溝通交流機會、首頁專欄推送論文、平臺訂閱費優惠等,一方面提高作者的積極性,另一方面也提升了收錄稿件的質量以及平臺整體質量,從而增加學術平臺的權威性,吸引更多優質稿源。

平臺還要構建系統化的文獻學科分類,建立主題關聯體系,開發以詞句為單位的檢索程序,滿足當前科研人員愈加細化專注的瀏覽需求,提升文獻查找效率,提供更有效的學術信息服務。平臺應做到“以人為本”,擴大業務范圍,為學者、科研機構以及期刊會員提供多元化服務,在提升使用者對平臺的認可度和忠誠度的同時,也可以獲得一些經濟收益。例如,利用云計算、大數據分析等技術對國際最新信息、社會熱點內容、領域突出問題進行挖掘,為學者提供研究方向及選題思路;定期推送各學科下載、引用率較高的論文,讓學者能及時了解相關領域的重要成果及被行業廣泛認可的觀點;為各學術期刊提供從審稿到出版的全部行為信息的存儲功能,為期刊會員分析經營決策的可提升方向。在保證國內學術交流有序展開的同時,也要吸引外國優質稿源,以做大我國學術交流平臺,和國外學術交流平臺形成有力競爭。在稿件管理、編輯出版方面也要參照國際標準,采用國際通用的稿件管理系統,運用國際化的審稿模式,還可以聯系海外專家加入審稿團隊,使期刊稿件更具科學性和創新性,有效運行學術交流平臺,采用國際化傳播模式,提升國際影響力。

(三)加強多方合作

國內的高校、科研機構以及相關企業可以合作辦刊或針對某一特定領域的研究展開學術合作,增強期刊經營實力。研究人員可以獲得更多科研經費,期刊運營經費也可以得到一定補充,提供支持的企業也能間接提升名譽、推廣自身產品。還可以與專業網站、數據庫合作對文獻進行二次開發利用。雖然這種合作方式因期刊所得與商業期刊數據庫的所得相比微乎其微而受到一定質疑,但就我國目前學術信息獲取的大環境而言,知網、萬方等商業數據庫的地位無可動搖,因此這也可以算作一種最大化文獻價值的途徑。

學術期刊品牌是學術期刊的價值體現,期刊的學術影響力以及權威性都會形成品牌形象,而學術期刊的品牌效應也可以反過來帶動期刊的整體質量提升。好的品牌塑造和形象維護也是期刊競爭力的保證。學術期刊的品牌也可以通過增強合作來提升。我國學術期刊可以通過參加國際學術研討會、國際學術交流活動等方式保持與國際專家的緊密聯系;[4]通過和相關機構合作組織專題培訓會、專題講座等方式保持對科研最新進展的敏銳度;通過采訪國際知名學者刊登學者最新思想,邀請國際專家對期刊內容進行介紹或撰寫導讀、刊評,爭取協辦國際會議的機會等方式,利用Facebook、Twitter、YouTube等國際社交媒體宣傳報道,擴大期刊知名度和影響范圍,提升品牌效應及國際影響力。近幾年,與海外學術平臺展開國際合作的發展方式引來了不少爭議,但不得不說,這也是我國學術期刊擴大國際影響力最快速和有效的措施之一。通過將本國數據庫嵌入國外學術平臺的方式,可以讓更多海外學者通過瀏覽學術平臺認識我國學術期刊,提高我國學術期刊的利用率。

我國學術期刊也可以與國際出版商合作,以版權合作等方式,借助對方成熟的出版平臺和國際推廣能力,拓寬國際發行渠道,增加發行量。通過合作,期刊管理者可以學習到更多海外學術期刊的辦刊經驗和管理方式,提高將我國學術期刊推向國際市場的能力,更好地開拓國際市場、提升國際競爭力。值得注意的是,在與國際出版商的合作中,要避免被其獨家出版,要保留國內出版權。可以聯系多個優質期刊組成聯盟,提升談判資本和議價能力以爭取更大權益,保障合作關系長遠發展。要避免出現因面對海外大出版商缺乏底氣、籌碼不足而喪失主動權,處于合作弱勢地位的情況發生。在開展國際合作時,不能脫離自身的辦刊宗旨和品牌建設,要基于我國人文社科的獨特性,以中國視角研究世界問題,提供中國方案;也要注重中國特色文化內容的輸出,傳播中國理念,做中國學術研究和世界學術發展有效連接的橋梁。

結語

學術期刊建設對提升國家軟實力,促進學術理論創新有著重要作用。學術期刊國際化也是推動我國學術期刊蓬勃發展的一項重要措施。當前我國出版政策對學術期刊出版機構的創新發展十分有利,各出版機構應把握機會深化國際合作,加強自身商業運作能力,挖掘市場潛力,加速進入國際期刊市場的進程,推動我國學術成果在國際范圍的有效擴散,提高我國在國際學術交流方面的國際聲望,為實現建成世界科技強國和社會主義文化強國的目標做出更大的貢獻。

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