基于智慧建造技術(shù)的建筑施工HSE管理體系構(gòu)建*

毛行波

浙江舜杰建筑集團股份有限公司 浙江 紹興 312362

引言

21世紀(jì)，中國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，商業(yè)以及民用住宅的發(fā)展規(guī)模日益擴大，但是由于管理方式和管理體系的落后，隨之帶來的環(huán)境污染、安全事故以及職業(yè)病的危害也十分嚴(yán)重。為了應(yīng)對這一問題，近年來HSE管理模式逐步被應(yīng)用在建筑施工管理過程中，特別是智慧建筑技術(shù)理念提出之后，在實現(xiàn)HSE管理過程中監(jiān)控與預(yù)警的有效性、智能性方面有了更高效地落實。

國內(nèi)外學(xué)者對建筑施工HSE管理體系構(gòu)建的研究也有了一定基礎(chǔ)。黃鶯等[1]通過將FEMA失效模型引入到建筑施工項目中，從可能性、嚴(yán)重度、難檢度等維度進行評價，構(gòu)建符合建筑實際施工特點的風(fēng)險預(yù)警體系；紀(jì)曉磊[2]通過對我國建筑施工項目健康、安全、環(huán)境現(xiàn)狀進行分析，建立HSE管理體系模型，并對影響HSE績效的各自因素進行探討；Zainab等人[3]結(jié)合BIM技術(shù)與無線傳感器技術(shù)開發(fā)了一個密閉空間的監(jiān)測系統(tǒng)，并找到適合BIM—無線傳感技術(shù)集成的數(shù)據(jù)庫存儲模型，以實現(xiàn)自動化施工健康和安全管理。綜上所述，建筑施工項目HSE管理體系構(gòu)建已有了一定的基礎(chǔ)，但是智慧建筑技術(shù)與風(fēng)險因素的融合還需要更好地探究。

1 我國建筑施工項目過程管理現(xiàn)狀

當(dāng)前建筑行業(yè)對于建設(shè)施工項目的健康、安全以及環(huán)境的管理過程體系并不完善，特別是健康和環(huán)境管理的重視程度不高，導(dǎo)致部分建筑施工工作開展并不順利，雖然目前相關(guān)政策已經(jīng)陸續(xù)在多地開展，包括農(nóng)民工年齡不符合要求的清退令等，但是對于建筑施工項目還存在較多弊端。

1.1 安全管理問題

近年來，建筑工程安全管理依舊是建筑業(yè)管理過程中的重中之重，雖然目前已經(jīng)建立了比較完善的安全監(jiān)管體系，對發(fā)生的安全責(zé)任事故也著重進行處罰，但是存在的問題還是很多：主要是一線工人的安全教育未落實，安全培訓(xùn)流于形式，部分工程項目并沒有完善的教育培訓(xùn)體系，導(dǎo)致安全技術(shù)的培訓(xùn)效果不佳；工人自我安全生產(chǎn)意識也嚴(yán)重不足，甚至培訓(xùn)過后依舊未能達到合格標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的風(fēng)險大大增加。

1.2 健康管理問題

今年以來，各地紛紛出臺施工單位對男性超過60周歲、女性超過50周歲的大齡農(nóng)民工進行清退的政策，這其實也是對農(nóng)民工身體健康的一種保護。建筑行業(yè)的工人由于勞動強度大、時間長，長期遠離家鄉(xiāng)住宿于施工現(xiàn)場，且企業(yè)未能在人員健康管理方面開展有效工作，無論是身體健康還是心理健康，建筑從業(yè)人員所遇到的問題其實遠比我們想象中來得多且復(fù)雜。

1.3 環(huán)境管理問題

建筑施工現(xiàn)場環(huán)境管理問題主要是兩個方面，第一個是企業(yè)資金投入問題，大多數(shù)的建筑施工企業(yè)出于對利潤的考慮，環(huán)境的管理成本占項目成本的比例相對較低，導(dǎo)致環(huán)境保護只停留在口號上，粉塵、噪音的污染嚴(yán)重影響了周邊的環(huán)境；第二個是環(huán)境保護的意識不足，企業(yè)管理者的環(huán)保意識決定著建筑施工現(xiàn)場的大環(huán)境，施工、辦公與生活區(qū)域規(guī)劃不合理造成建筑施工垃圾的堆放、清理工作極其艱難[4]。

2 構(gòu)建基于智慧建造技術(shù)的HSE管理體系模型

建筑施工現(xiàn)場監(jiān)控管理模型需要考慮健康、安全、環(huán)境的三個因素，但是信息化程度高度發(fā)展的當(dāng)下，將這三個因素有機組合在一起需要運用大量的智慧建造的技術(shù)手段。第一，可利用MEMS傳感技術(shù)實現(xiàn)對建筑物結(jié)構(gòu)的監(jiān)測，遇到不安全狀況時，可以及時進行預(yù)警；第二，通過人臉識別和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對工人入場身份信息進行識別，在施工現(xiàn)場拍攝施工工人的不安全行為以及對現(xiàn)場的噪音、風(fēng)速等進行監(jiān)測，及時告知工人進行提醒；第三，結(jié)合BIM技術(shù)，例如基于BIM5D的信息化管理平臺，實現(xiàn)對HSE3個子模塊信息的控制，實現(xiàn)對建筑施工現(xiàn)場人員健康、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護[5]。

通過結(jié)合建筑施工項目自身特點以及基于智慧建筑技術(shù)手段，構(gòu)建建筑施工項目HSE管理體系，如下圖1所示。HSE在建筑施工中完成實施的前提，是必須在方針和目標(biāo)的指導(dǎo)下進行的，沒有明確的HSE方針以及目標(biāo)為指引，沒有相關(guān)法律以及法規(guī)的約束，更有可能會造成對工人產(chǎn)生身體健康、安全影響的安全事故[6]；HSE組織機構(gòu)是指建筑項目負責(zé)的HSE管理的公司—項目部—承包商三級組成管理部門，每個層次組建的HSE管理部門，對下一級進行管理和負責(zé)，并對管理結(jié)構(gòu)做出分析和處理措施；HSE組織機構(gòu)通過利用智慧建造技術(shù)，包括BIM技術(shù)、人臉識別技術(shù)等，建立滿足各參與方不同需求的智慧化管理環(huán)境，改變與傳統(tǒng)項目管理不同的改革和創(chuàng)新；同時，構(gòu)建基于建造技術(shù)的HSE管理體系模型，還需要考慮風(fēng)險因素的影響，這就需要基于FEMA（failure mode and effect analysis），F(xiàn)EMA代表失效模式及影響分析，通過分析潛在的風(fēng)險大小和指標(biāo)來不斷實現(xiàn)改進，風(fēng)險預(yù)警其重點關(guān)注的對象即包括健康、安全以及環(huán)境3個維度。通過結(jié)合智慧建造技術(shù)和風(fēng)險預(yù)警因素，確定建筑施工風(fēng)險評價指標(biāo)，最后運用到項目中進行落實、檢測，并及時進行更新和改進指標(biāo)內(nèi)容，使得HSE管理體系更加完善[7]。

圖1 基于智慧建造技術(shù)的HSE管理體系模型

建筑施工項目存在許多風(fēng)險，這些風(fēng)險因素主要包括職業(yè)健康危險風(fēng)險、安全風(fēng)險以及環(huán)境風(fēng)險，結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《職業(yè)病危害因素分類目錄》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)建筑施工作業(yè)特點，從施工環(huán)境、衛(wèi)生防疫、安全管理措施、高處作業(yè)、文明施工措施、氣候環(huán)境等方面形成HSE風(fēng)險評價指標(biāo)，每一個預(yù)警指標(biāo)并不是固定不變的，可以根據(jù)不同項目類型和實際情況及時進行調(diào)整，且每一個預(yù)警指標(biāo)都需要較為翔實的描述內(nèi)容[8]。

同時風(fēng)險評價指標(biāo)確定之后還需要根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性進行等級劃分，這需要大量的工程實例來進行探究和驗證職業(yè)健康危險風(fēng)險、安全風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險這三方面的指標(biāo)，并不斷更新和調(diào)整指標(biāo)內(nèi)容[9]。

表1 建筑施工HSE風(fēng)險評價指標(biāo)

3 結(jié)束語

基于建筑施工項目的健康、安全以及環(huán)境管理現(xiàn)狀的分析，考慮施工環(huán)境、衛(wèi)生防疫、安全管理措施、高處作業(yè)、文明施工措施及氣候環(huán)境等因素，形成建筑施工HSE風(fēng)險評價，構(gòu)建基于智慧建造技術(shù)的HSE管理體系模型，將兩者相互融合，驗證其在建筑施工項目中的實施結(jié)果，為提升建筑施工項目管理水平，提供一定的參考意義。