中國兵器裝備集團：“三抓”協力穩增長

文/雷 明

發揮軍工央企“頂梁柱”“壓艙石”作用，用行動落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求。

兵器裝備集團深入學習貫徹習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示精神，深入落實國務院穩經濟一攬子政策措施和國資委工作要求，堅決把穩增長作為重要政治任務去謀劃，作為發揮軍工央企“頂梁柱”“壓艙石”作用去擔當，作為履行企業社會責任的當務之急去踐行，作為當前工作的重中之重去統籌、去落實，全力以赴打贏上半年，確保完成全年經營目標，用行動落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求。

抓形勢研判提高穩增長的工作主動性

↑兵器裝備集團召開提質增效穩增長工作專題會議

兵器裝備集團認真學習貫徹黨中央、國務院關于穩增長的決策部署，堅決把思想和行動統一到黨中央、國務院關于形勢的分析判斷上來，堅決把“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求落實在經營管理的各個方面。集團黨組積極研判當前形勢，針對經濟運行中出現的苗頭性、趨勢性問題，深入研究，快速反應，有效應對，既看到形勢的復雜性、挑戰的嚴峻性，又分析戰勝困難的有利條件，認真研究落實國家一攬子政策和國資委要求的具體措施，明確穩增長工作的各項要求，決定采取有針對性的措施，加大改革力度，加速轉型升級節奏，加快企業對市場響應的速度，加強風險防范能力，應對挑戰，奮勇前進，不遺余力為穩住經濟大盤作出新貢獻。

召開提質增效穩增長工作專題會議，推動《集團公司積極應對當前形勢著力推動“穩增長、防風險、促改革、強黨建”的工作措施》和《集團公司助力中小企業紓困解難促進協同發展的工作方案》盡快落地見效，要求企事業單位充分認清提質增效穩增長工作重要意義，在第一時間、拿出第一速度領會專題會議精神，積極主動承接國家宏觀政策，全面貫徹落實集團公司出臺的積極應對當前形勢的工作舉措，堅定信心，迎難而上，只爭朝夕、真拼敢搶，確保實現專題會議確定的各項目標。召開企事業單位總會計師座談會，就學習貫徹集團公司提質增效穩增長工作專題會議部署進行情況匯總，強調要提高工作主動性、創造性，將專題會議部署的各項任務落實到位，明確的奮斗指標分解到人，匯聚全員合力為穩增長爭貢獻。

↑兵器裝備集團嘉陵特裝車輛焊接線、涂裝線員工攻堅保供任務

企事業單位按照集團公司部署抓落實見成效，積極為穩增長拼搏奮進、建功立業。長安汽車搶抓疫情好轉時機和國家大力推進汽車下鄉、放寬汽車限購和購置稅減免等促進汽車消費系列政策機遇，全力增存量、搶增量，加大對高價值領域的傾斜力度，生產經營企穩向好。建設工業突出政治建設、突出思想引領、突出深度融合、突出大抓基層鮮明導向，匯聚“穩增長、防風險、促改革、強黨建”強大合力，軍品科研生產各項工作有序推進。華川電裝抓新品開發拓展市場，強成本管理提高效益，提前一個月實現“雙過半”目標。

抓措施落地明確穩增長工作的路線圖

根據國務院常務會議確定的6個方面33 條穩經濟一攬子政策部署和國資委工作要求，兵器裝備集團結合實際，制定《集團公司積極應對當前形勢著力推動“穩增長、防風險、促改革、強黨建”工作措施》，明確提質增效穩增長9 個方面31 條具體措施，要求實行重點指標月度或季度滾動預測，增強工作舉措的精準性和時效性，抓好當期措施快速發力見效，立足當前穩增長，著眼長遠促進經濟持續健康發展，不斷夯實高質量發展基石。兵器裝備集團以高度的責任感，深入落實國資委《關于中央企業助力中小企業紓困解難促進協同發展有關事項的通知》要求，在前期清欠和減免房租專項工作基礎上，專門制訂落實《集團公司助力中小企業紓困解難促進協同發展的工作方案》，明確及時付款、減免房租、優化供給、支持創新等7 個方面22 條舉措，切實承擔主體責任，發揮軍工央企帶頭表率作用，扎實開展解中小企業“燃眉之急”，切實把“好事辦好”，幫助中小企業穩定預期，增強克服當前困難、實現新的發展的信心決心。

↑兵器裝備集團重慶紅宇傳動產業部技術中心“釬焊三人組”在分析解決問題

企事業單位充分發揮自身優勢，奏響穩增長協奏曲。保變電氣強化創新引領，建功“一帶一路”，菲律賓市場11 臺主變壓器陸續投產，孟加拉國市場兩個項目變壓器相繼試驗合格。長安民生物流等發揮物流企業基礎性保障功能，統籌運力，優化線路，加快打造暢通、安全、高效的物流運輸通道，促進物流循環暢通，助力中小企業降低運行成本，實現提質增效。長安汽車金融發放1 億元金融消費券，有效拉動長安乘用車、長安歐尚、長安凱程、長安福特、長安馬自達等品牌消費。

抓黨建引領，厚植穩增長工作的保障力

強化黨建引領。扎實開展“建功新時代，喜迎二十大”習近平總書記重要指示批示精神再學習、再落實、再提升主題活動，強化用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，切實將黨的政治優勢轉化為競爭優勢、發展優勢。全面啟動產業鏈供應鏈創新鏈黨建聯建共建，發布《關于在關鍵時期重大任務中深化創建五星黨支部的通知》，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深入推進黨建與中心工作深度融合，傳承人民兵工精神，弘揚“敢為人先、創新求變、拒絕借口、爭創一流”執行文化，推動黨建成果轉化為穩增長、防風險、促改革的強勁動力。

強化過程監控和問題整改。突出預算約束，充分發揮全面預算對生產經營活動全業務、全過程的參與、管控與協調作用，完善事前、事中、事后生產經營閉環管理，做到無預算不支出、有預算不超支。動態跟蹤監控，深入運用經營預測、滾動預算、經營壓力測試、風險評估等工具，及時動態開展糾偏整改，確保目標完成。抓好問題整改和靠企吃企專項整治，為穩增長營造風清氣正的良好政治生態。

強化領導帶頭。兵器裝備集團要求，各單位主要領導要知責負責、知重負重，切實擔負起“穩增長、防風險、促改革、強黨建”第一責任人職責，掛帥出征，深入基層，深入一線加強調查研究，察實情、出實招、辦實事、求實效，把干部職工干事創業的精氣神提振起來，把攻堅克難的智慧凝聚起來，把咬定目標不放松的斗志激發起來，匯聚完成全年目標任務的滾滾洪流、澎湃力量，以昂揚奮進的精神狀態、一絲不茍的工作態度、腳踏實地的扎實行動迎接黨的二十大勝利召開！