強街優(yōu)社 讓治理“腳踏實地”

本刊記者/施安南 通訊員/柳明貴

自被列為全省現(xiàn)代社區(qū)建設“上統(tǒng)下分、強街優(yōu)社”改革試點縣（市、區(qū)）以來，金華市婺城區(qū)按照“一圖一方案三清單”實現(xiàn)路徑，多維度重塑街社職能流程，增強街社統(tǒng)合能力，讓基層治理“腳踏實地”。

婺城區(qū)城中街道明月樓社區(qū)老小區(qū)多、老房子多，老人多，60歲以上老人占實際居住人口20%以上。明月樓社區(qū)發(fā)揮社區(qū)“大黨委”共建共享機制，吸納轄區(qū)22家共建單位，把400余名在職黨員編入網(wǎng)格，成立“7+1”陽光聯(lián)席服務隊，集中力量為群眾辦實事、辦好事。今年5月以來，社區(qū)“大黨委”多次召開聯(lián)席會，組建“小巷助理”隊伍，克服協(xié)調單位多、矛盾問題多等困難，推動投資400多萬元資金建設的800多平方米“家門口養(yǎng)老院”開工建設，更好為社區(qū)居民提供善養(yǎng)服務。據(jù)了解，婺城全面做優(yōu)街道“大工委”社區(qū)“大黨委”，深化共建共享機制，400余家單位共建參與城市治理，建立292支“小巷助理”隊伍，儲備各類服務力量4800余人。

除此之外，對疫情防控新常態(tài)下的基層治理需求，婺城在試點社區(qū)先行先試的基礎上，推出了紅色微網(wǎng)格“312”全周期管理模式，實施微網(wǎng)格長候選“人才池”、積分制管理、星級評定等一系列做法，全面完成780個網(wǎng)格、4631個微網(wǎng)格的優(yōu)化調整和黨組織設置。強化網(wǎng)格的實戰(zhàn)實效，多輪區(qū)域核酸檢測的時間較前期縮短了25%，且組織更加高效、更加有序。制定《專職網(wǎng)格員選任工作辦法》《規(guī)范網(wǎng)格事務準入與退出辦法》《網(wǎng)格員星級考評辦法》等三個辦法，全面提升網(wǎng)格治理水平。婺城區(qū)探索專職社工、專職網(wǎng)格員“青藍導師幫帶”制，讓新社工、新網(wǎng)格員快速融入社區(qū)，熟悉網(wǎng)格工作。今年以來，婺城區(qū)分兩批招聘專職社工300余名，社區(qū)工作者人數(shù)從原先每萬城鎮(zhèn)常住人口8.18人，提升至18人。

(一)在計算機審計的基礎上，將審計資料從原有的紙質資料轉變?yōu)殡娮訑?shù)據(jù)和資料，因為電子資料在存儲和查看的時候會更加的方便，而且它的安全性更高，就可以有效的減少審計工作的風險。

對于庫里南，用文字去仔細形容它的座椅舒適程度其實是相當乏味的，只有親身體驗才能明白其中的奧妙。不過遺憾的是，在官方重點宣傳的“覽景坐席”并沒有出現(xiàn)在我體驗的那輛庫里南上。要不然，在后備廂開啟“覽景坐席”的兩個座椅，讓自己沐浴在三亞冬天溫暖的陽光下，也算是一種很容易就忘記煩惱的愉快。

“這里氛圍好、老鄰居也親近，來黨建生活館這里打打球、聊聊天，整個人很開心！”城東街道旌孝街社區(qū)居民童宗岳說。旌孝街社區(qū)黨委通過資源統(tǒng)籌，破解老舊小區(qū)多、活動場地少的難題，新建近1000平方米的黨建生活館，成為居民舞蹈、休閑活動的好去處。同時，旌孝街還引進了弘益社會工作服務中心，為社區(qū)居民開展專業(yè)化服務。近年來，婺城區(qū)以黨群服務中心為主陣地，將城市服務能力提升工程列為2022年度十大民生實事，投入2000余萬元，提升改造25個社區(qū)黨群服務中心，新增面積近萬平方米，整合黨建、治理、服務多種功能，全面提升社區(qū)“一站式”綜合網(wǎng)點服務承載力。

通過不斷的探索實踐，婺城區(qū)緊扣基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，在街社層面形成“黨建統(tǒng)領、上下貫通、條塊一體、扁平高效”的城市基層整體智治體系，全力打造“上統(tǒng)下分、強街優(yōu)社”改革樣板。

旌孝街社區(qū)居民在社區(qū)黨建生活館開展活動/婺城區(qū)委組織部供圖